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짐 크레이머 전기차 주식 추천, 짐 크레이머는 테슬라보다 포드를 추천하는데…

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CNBC 매드머니(MadMoney) 진행자가 최근 전기차 주식 추천을 했는데요. 짐 크레이머 추천 전기차 주식은 예상 외로 테슬라가 아닌 포드였습니다. 짐 크레이머 언급을 기반으로 전기차 주식들에 대해서 살펴봤습니다.

짐 크레이머(Jim Cramer)는 CNBC 매드머니(MadMoney) 진행자인데, 그는 기자 생활을 하다가 한계를 느끼고, 피델리티 펀드 매니저로 이직을 합니다. 펀드 매니저로 일하면서 1987년부터 2000년까지, 10년 넘게 연평균 31%라는 엄청난 수익률을 올리는 등 명성을 날리다 지금은 CNBC MadMoney 진행자로 활동중입니다.

그는 2010년년에 포브스가 ‘돈을 가장 잘 아는 3인 중의 한사람’으로 선정되기도 했을 정도로 탁월한 감각을 자랑한다고 합니다. 포브스가 선정한 3인은 짐 크레이머(Jim Cramer)와 워런 버핏, 매티 그린스 펀 퀀텀이코노믹스 창업자가 여기에 속합니다.

짐 크레이머의 신작 Get Rich 저자 싸인회에서 싸인해주고 있는 짐 크레이머,, Jim Cramer, Image from Jim Cramer's twitter
짐 크레이머의 신작 Get Rich 저자 싸인회에서 싸인해주고 있는 짐 크레이머,, Jim Cramer, Image from Jim Cramer’s twitter

아무튼 MadMoney에서 짐 크레이머는 2021년 핵심 테마를 선정한다든지, 테마별 유망 주식을 추천하기도 하는데요. 워낙 유명하고 MadMoney가 영향력이 있다보니 이를 언론이 대서특필하곤 합니다. 나름 영향력이 있는 인물이라 할 수 있죠.

그런 그가 이번에는 전기차 주식 추천을 했네요. 이를 소개한 TheStreet 기사 내용을 토대로 간단히 내용을 살펴보죠.

전기차 주식, 짐 크레이머의 전기차 주식 추천

로드스타운 모터스는 지난 화요일 자사 픽업트럭 주문이 향후 ’21년과 ’22년 2년간 생산에 충분할 정도로 늘었다고 밝혔습니다. 그러면서 로드스타운 슈미트 회장은 제너럴 모터스(GM)를 비롯한 여러 투자자로부터 추가 투자를 받을 것이라고 밝혔습니다. GM은 이 스타트업, 로드스타움 모터스 지분 일부를 소유하고 있습니다.

몇달 전, 힌덴부르크 리서치는 로드스타운 모터스(Lordstown Motors)는 “로스트타운 모터는 판매 가능한 제품이 없기 때문에 수요와 생산 능력 모든면에서 투자자들을 현혹했다.”고 주장했었습니다. 이러한 주장은 이전에 예상했던 것보다 생산량이 크게 감소할 것이라는 로드스타타운 모터스 발표 후에 나온 것입니다. 그리고 울프 리서치는 로드스타운 모터스 주식 전망을 강등시키고 목표주가 1달러 제시했습니다.

지난 주, 로드스타운 모터스는 규제 신고서에서 관심을 계속 받을 있을지에 대해서 회의적인 견해를 밝혔고, 이어 5월에는 로스트타운 모터스 주력 모델 생산이 2021년에는 이전 전망치의 절반이하로 줄어들 것이라고 밝혔습니다.

TheStreet는 짐 크레이머가 로드스타운 모터스 투자를 자제하라고 언급했다고 보도했습니다. “저는 루시드를 좋아하고 피스커를 좋아합니다. 로스트타운 모터스와는 거리를 두고 싶습니다.”

TheStreet의 Bret Kenwell에 따르면 짐 크레이머는 전기차 업체들은 의문점이 너무 많고, 투자에 유의할 요인들이 많다고 지적합니다. 전기차 업체중에서 투자가 가능한 전기차 업체는 테슬라, 포드 그리고 NIO 정도로 보고 있습니다.

최근 테슬라는 거의 10년이 된 세단에 대한 관심을 다시 환기시키고, 고급 전기차 시장에서 포르쉐, 메르세데스-벤츠, 루시드 모터스 등의 경쟁자들을 물리치기 위해서 모델 S 고성능 버전을 출시했습니다.

올해 테슬라 주가가 18% 가까이 하락하고, NIO나 포드와 같은 글로벌 전기차 업체들과의 경쟁이 치열해지는 가운데, 예상외로 높은 가격에 프리미엄 모델 S를 발표한 것입니다. 올들어 글로벌 자동차용 칩 부족으로 대부분 자동차 생산이 지연되면서 테슬라는 모든 모델의 가격 인상을 주도하고 있습니다.

짐 크레이머는 포드 전기차를 아주 긍정적으로 보고 있습니다. “포드는 우리 포트폴리오에서 높은 포지션을 차지하고 있습니다. 시장에 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 싶다면 포드를 통해서 (머니) 게임에 참여해 보세요.”

포드의 최신 전기 트럭인 F-150 라이트닝은 220억 달러에 달하는 글로벌 전기차 시장의 최전선에 있습니다. 포드는 가장 인기 있고 가장 사랑 받는 포드 브랜드인 Mustang, Transit, F-150의 전기차 버전부터 시작해 더 많은 전기차 모델을 출시할 예정입니다.

짐 크레이머는 포드 전기차 F-150으로 테슬라를 제압할 것이라고 전망합니다. 그는 “나는 테슬라 주식을 사고 AMD 주식을 사겠지만, 포드가 F-150 전기차를 생산하게 되면 일론 머스크를 박살낼 것 같습니다. 포드 제품과 머스크가 픽업용으로 투자한 아즈텍 제품을 비교하면 말이죠.”

자동차 및 보바일 기기용 전기 배터리를 생산하는 전고체 밴터리 업에 솔리드 파워(Solid Power)가 Decarbonization Plus Acquisition Corp III와 특수목적인수회사(SPAC) 합병을 통해서 나스닥에 상장될 예정입니다. 이 회사는 가치를 12.4억 달러에 달한다고 밝혔습니다.

솔리드파워는 이미 거대 자동차 회사인 포드와 BMW에게서 이미 투자를 받았는데, 이 회사는 포드 미래 성장을 더욱 더 굳건하게 만들어줄 것으로 전망되고 있습니다.

로버트 티치오 DCRC 이사회 의장은 “전고체 배터리는 지난 10년동안 배터리 부문에서 쉽게 볼 수 없었던 기술 혁신이었습니다. 솔리드파워 기술은 리튬 이온 배터리와 구별할 수 없는 제조 공정 중심으로 구축되어 솔리드파워를 독자적인 경쟁력을 가진 회사로 만들었습니다.”

솔리드파워는 전기차를 비롯해 전고체 배터리 수요는 연간 2,200억 달러에 이르는 엄청난 시장을 예상하고 있습니다.

눈여겨 볼만한 전기차 관련 주식들

다음은 짐 크레이머 언급을 기반으로 모니터링해 볼만한 전기차 주식 후보들입니다

테슬라

테슬라 주가는 수요일 소폭 하락했습니다. 6월 15일. Canaccord Genuity 애널리스트들은 테슬라의 새로운 배터리 셀 포맷 지연을 반영해 테슬라 목표 주가를 하향 조정했습니다. Canaccord 애널리스트 Jed Dorsheimer는 태슬라 주식에 대해 매수 의견을 유지하면서 테슬라 목표 주가를 974달러에서 812달러로 낮췄습니다.

테슬라는 지난주 모델 S 고성능 버전인 모델 S 플레이드를 출시했습니다.

이번 출시는 지난 10년 동안 큰 변화가 없었던 차량을 업데이트하기 위한 노력이었습니다. 테슬라는 이전에 새 배터리를 장착한 모델 S 플레이드 플러스 모델을 계획했었지만, 모델 S 플레이드만으로 충분다며 플러스 모델 출시를 취소했습니다.

테슬라는 43,200개의 비트코인을 보유하고 있어, 상장 기업 중 두 번째로 많은 비트코인을 보유하고 있는 회사입니다. 그동안 하락하던 비트코인 가격은 일론 머스크가 “비트코인이 클린 에너지를 사용해 채굴한다면, 테슬라 구매 시 비트코인을 인정하겠다.”고 밝힌 후 4.5% 상승했습니다.

포드

포드는 지난 5월 19일 2022 포드 F-150 라이트닝을 공개 후 예약자가 10만명을 넘어섰다고 발표했습니다. 포드는 에약금으로 100달러를 받고 있는데, 이 예약금은 환불가능합니다. 포드는 이 모델의 공식 주문은 올해 말에 가능할 것이라고 밝혔습니다. (공식 주문과 현재 주문과의 차이는 무엇인지는 확인할 수 없었습니다. – 역자 주)

짐 크레이머는 포드 주식을 사양한 이유가 몇가지 있다고 합니다. 그 중 하나는 중고차 수요 증가의 수혜를 입고 있다는 점입니다. “포드는 (팬데믹 이후) 중고차 수요 증가의 큰 수혜자입니다. 포드 수익율이 수익률이 이렇게 좋은 이유 중 하나는 트럭 공급이 충분치 않아 중고 트럭 수요 증가로 이익을 보기 때문입니다. 이것은 포드에게는 환상적인 상황입니다.”

로드스타운 모터스

TheStreet은 “로드스타운 모터스(Lordstown Motors) 주가가 매일 폭락하고 있다.”고 적었습니다.로드스타운 모터스 주가는 2년동안 생산할 물량을 예약 받았다는 발표이후에 상승했습니다.

로드스타운은 힌덴부르크 리서치(Hindenburg Research)의 주장에 따라 최고 경영자(CEO)와 최고 재무 책임자(CFO)가 독립 조사를 거쳐 사임할 것이라고 발표했습니다. TheStreet는 “회사 최고 경영자들이 물러나는 것을 보는 것은 좋은 징조가 아니다”라고 지적합니다.

힌덴부르크는 지난 3월 “로드스타운 모터스는 매출을 일으킬 수 있거나 판매 가능한 제품이 없는 전기차 SPAC”라고 주장하며 “수요와 생산 능력 모두를 투자자들에게 오도했다”고 주장했었습니다.

제너럴 모터스

이 돈은 크루즈가 전기 배터리 자율 셔틀인 오리진호를 건설하는 데 사용될 것입니다. 블룸버그통신은 크루즈가 약 100대의 유닛을 만들기 시작했다고 보도했습니다.

제너럴 모터스(GM)가 대주주인 자율주행차 회사인 크루즈(Cruise)는 GM 금융회사인 ‘GM Financial’으로부터 50억 달러 규모의 신용대출을 받았습니다.

댄 암만 크루즈 최고경영자(CEO)는 블로그에 “GM은 크루즈와 협력해 50억 달러 규모의 크레딧을 제공해, 향후 몇년 동안 규모를 확장할 때 효율적으로 자금을 조달할 수 있습니다. 이것으로 상업화에 돌입 시 크루즈 총 자산은 100억 달러 이상으로 높아질 수 있습니다.”고 주장합니다.

니콜라

전기 트럭 제조업체 니콜라는 예상보다 나은 1분기 실적 결과를 게시했습니다. 동사는 1분기 중에 니콜라 트레(Nikola Tre) 전기차 5대를 1차fh 시운전했다고 전했습니다.

니콜라는 지난달 Ivec, OGE와 함께 생산지에서 여료 충전소로 수소 수송 계획을 발표했으며, 지난 주 남부 캘리포니아의 가장 유명한 항만 트럭 회사 중 하나인 토탈 운송 서비스사가 클래스 8 배터리 및 연료 전지 세미 전기 트럭 100대를 주문하겠다는 의향서에 서명했다고 말했습니다.

NIO

NIO는 내년에 출시될 새로운 고급 전기차 라인업의 코드명을 “제미니”라고 밝혔으며, 중국에 본사를 둔 이 전기차 제조사가 저렴한 보급형 전기차를 출시할 것이라는 추측을 낳았습니다.

NIO 공급사 JAC그룹은 지난 달 연간 6만대 생산이 가능한 ‘재미니’ 생산라인 건설 입찰을 시작해서 ‘제미니’는 새로운 보급형 전기차 모델이 될 것이라는 관측이 나오고 있습니다.

NIO 대변인은 ‘제미니’ 프로젝트에는 저가 모델이 아닌 테슬라, 아우디, BMW 등과 경쟁할 고급 NIO 전기차가 포함될 것이라고 확인했습니다.

한편 이 중국 전기차 제조업체는 5월 전기차 판매가 전년비 95% 증가했다고 보고했습니다. NIO는 5월에 6,711대를 판매해 누적 10만 9,514대를 판매했습니다.

XPeng

NIO와 리오토와 함께 XPeng는 세계 최대 전기차 시장인 중국 시장에서 테슬라의 주요 경쟁자 중의 하나입니다.

XPeng은 매출 7배 상승 등등으로 예상보다 강력한 1분기 실적을 발표하면서 최근 주가 상승세를 보이고 있습니다. 그 동안 XPeng 주식 가치에 대한 투자자들의 우려가 깊어 지면서 지난 석달 동안 주가는 47% 하락했었습니다.

XPeng은 지난달 XPeng P5 스마트 세단을 출시했는데, 이 중국 전기차 업체는 자동차급 LiDAR 기술을 탑재한 세계 최초의 양산형 스마트 전기차라고 밝혔습니다. LiDAR(Light Detection and rangeing)은 자율주행차에서 가시성을 제공하는 시스템입니다.

플러그파워(Plug Power)

연료전지 제조업체 플러그파워(Plug Power)는 지난 3년간 재무제표에 대한 수정 작업을 완료했다고 밝혔습니다. 동사는 이러한 수정이 현금 상태, 사업 운영 또는 상업적 계약의 경제성에 영향을 미치지 않는다고 밝혔습니다.

짐 크레이머는 한 인터뷰에서 “수소를 좋아하는 사람들이 좋아하는 주식은 플러그파워입니다. 그 회사는 제가 좋아하는 대량 주문을 받고 있습니다. 하지만 동시에 수소 가격은 60달러로 가솔린과 경쟁해야 합니다.”라고 밝혔습니다.

퀀텀스케이프(QuantumScape)

전기차 배터리 제조업체인 퀀텀스케이프(QuantumScape)는 시장 예상치를 빗나간 1분기 실적을 발표했습니다. 그 회사는 전년동기에는 6센트 주당순손실을 기록했는데 이번 분기에는 무려 20센트 순손실을 기록해 손실이 크게 늘었습니다. FactSet이 조사한 월가 평균적인 컨센서스는 7텐트 손실이었습니다.

카누(Canoo)

카누(Canoo)는 지난 달 최대 투자자 중의 한명인 토니 아퀼라(Tony Aquila)를 최고경영자에 임명할 것이라고 발표했습니다. 짐 크레이머는 최근 매드머니 라이트닝 라운드(Mad Money Lightning Round)에서 카누(Canoo)를 이미 죽은 돈이라 죄송하다고 밝힌 바 있습니다.

참고

피터 틸, 제로투원(ZERO to ONE)에서 이야기하는 테슬라 성공 요인

테슬라가 브랜드를 키워가는 방법 – 사용 경험을 통한 구전으로 성공하기 (TESLAs Brand building case study)

테슬라 배터리데이에서 읽는 테슬라 전략 5가지

테슬라 모델 3 발표로 살펴보는 테슬라 미래 – 미래자동차를 지배할 것인가?

테슬라 모델 Y 런칭과 향후 관전 포인트

테슬라 모델 S Plaid 출시, 프리미엄 전기차 시장을 회복할 수 있을까?

테슬라, 미국 역사상 가장 가치있는 자동차 회사가 되다

테슬라 실적 관련

매출과 이익 폭증한 1분기 테슬라 실적에서 읽어보는 테슬라 주가를 좌우할 5가지 질문

21년 1분기 테슬라 판매 18만대로 기대 이상이나 프리미엄 모델 판매는 급감

매출 긍정과 손익 부정의 4분기 테슬라 실적, 주가를 설명하기엔 다소 부족했다.

[실적 차트] 테슬라 연도별 실적 트렌드 – 매출, 이익, 전기차 판매 등

3분기 테슬라 판매량 급증했으나 시장 기대에는 못 미쳐 , 판매 43% & 생산 51% 증

20년 2분기 테슬라 실적, 매출 감소 속 손익 개선으로 장기 성장성이 높아지다.

코로나 팬데믹에도 선방한 20년 1분기 테슬라 실적 분석

매출과 이익 모두 깜짝 실적을 보인 3분기 테슬라 실적과 향후 테슬라 전망

테슬라 위기 극복

아래는 테슬라가 경영 위기를 겪을 당시 테슬라 경영 전략관련 읽을 만한 글을 소개하고, 이슈에 대해 나름 정리하며 테슬라 전략에 대한 관점을 세우는 포스팅으로 이 테슬라 위기 시리즈를 채워 보았던 글들입니다.

테슬라에게 경제적 해자(Econimic Moat)가 있을까? 미래 가능성을 읽어보다.

아쉽지만 그래도 잘했어, 테슬라 2018년 4분기 실적

테슬라 2018년 2분기 실적 – 생존 가능성에 대한 6가지 질문에 답하다.

테슬라 위기가 증폭되고 있다. – 2018년 1분기 실적에서 읽어보는 시사점 7가지

엘론 머스크의 테슬라 파산 가능성을 높이는 5가지 위험 요소

월가는 테슬라의 고객 잠재력을 과소 평가하고 테슬라 위기를 과장하고 있다.

엘론 머스크의 테슬라는 현금 문제 해결이 불가능 할 것 by WSJ

테슬라 모델 3 수익성이 충분하다는 견해가 힘을 얻고 있다

테슬라 모델 3는 이제 낡은 스트리가 되었다. 새로운 스토리가 필요해!

자동차 업계가 주시하는 테슬라 생산 공장 – 새로운 혁신이 시작되는 곳

구조조정을 발표한 테슬라 주가가 오히려 폭등하는 이유?

다시 월가와 정면 승부하는 엘론 머스크, 테슬라 위기 극복을 위한 6가지 승부수

드디어 테슬라가 2분기 생산 목표를 달성하다. 그러나 더 많은 도전이 기다리고 있다.

테슬라 CEO 엔론 머스크는 회사를 구한 슈퍼히어로인가? 디테일에 집착하는 몽상가인가?

연도별 크린토피아 매출 및 크린토피아 가맹점수 추이

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크린토피아 마케팅 사례를 검토하면서 정리했던 연도별 크린토피아 매출 및 영업이익 등 이익 지표 그리고 크린토피아 가맹점수 등 사업 확대 지표등을 별도 포스팅으로 정리해 공유해 봅니다.

크린토피마 매출 및 이익 추이

참고로 크린토피아가 DART에 제출한 연도별 감사보고서를 기반으로 크린토피아 매출 및 영업이익 그리고 순이익 추이를 살펴보죠.

연도별 크린토피아 매출 추이

크린토피아 매출은 2016년부터 빠르게 증가하는 모습을 보이고 있습니다.

위에서 소개한 크린토피아 광고모델은 MZ세대에 맞추어 윤두준이나 차은우로 바꾸기 시작한게 2017년이기 때문에 모델 변경이 직접적으로 매출 상승의 요인이 되었다고 해석하기는 무리이지만 바른 성장에 도움을 주었다고 평가할 수는 있을 것 같습니다.

그것보다는 코인빨래방이 급속히 증가하고 어느 정도 규모에 이르렀던 점이 크린토피아 매출 상승에 도움을 주지 않았을까 추정해 봅니다.

연도별 크린토피아 매출 및 전년비 성장율 추이, Graph by Happist
연도별 크린토피아 매출 및 전년비 성장율 추이, Graph by Happist

연도별 크린토피아 영업이익 추이

크린토피아 영업이익율은 2013년이래 10% 전후로 안정적인 추세를 보이고 있습니다.

최근 3년간은 더욱 그러한 모습을 보이면서, 매출 증가에 따라 영업이익 규모도 계속 커지고 있는 모습을 아래 연도별 영업이익 그래프에서 확인할 수 있을 것입니다.

연도별 크린토피아 영업이익 및 영업이익율 추이, Graph by Happist
연도별 크린토피아 영업이익 및 영업이익율 추이, Graph by Happist

연도별 크린토피아 당기순이익 추이

크린토피아 순이익 추이는 영업이익보다 더욱 더 안정스럽지는 못합니다. 2020년에는 순이익 70억원으로 순이익율 8.2%로 전년비 증가했습니다.

연도별 크린토피아 당기순이익 및 순익율 추이, Graph by Happist
연도별 크린토피아 당기순이익 및 순익율 추이, Graph by Happist

먼저 크린토피아 관련 여러가지 지표를 테이블로 정리해 보았습니다.

05060708901011121314151617181920
매출(억원) 103 125 125 153 192 184 208 264 265 265 303 373 484 635 828 847
YoY(%) 21 0 22 25 - 4 13 27 0 0 14 23 30 31 30 2
매출총이익 38 39 52 71 91 92 108 122 158 173 183 208 231 300 348 352
YoY(%) 3 34 35 28 1 17 12 30 9 6 13 11 30 16 1
매출총이익률(%) 37 31 42 46 47 50 52 46 60 65 60 56 48 47 42 42
영업이익(억원) 5 8 5 2 14 13 1 9 40 29 26 45 37 88 78 92
YoY(%) 64 - 36 - 59 557 - 5 - 93 881 329 - 26 - 10 72 - 19 140 - 11 17
영업이익률(%) 5 6 4 1 7 7 0 3 15 11 9 12 8 14 9 11
순이익(억원) 6 3 4 4 11 14 2 12 33 27 38 41 30 78 61 70
YoY(%)- 44 25 - 7 212 29 - 89 678 176 - 19 43 7 - 26 156 - 22 15
순이익률(%) 5 2 3 2 6 8 1 5 13 10 13 11 6 12 7 8

크린토피아 가맹점수 추이

처음 분격적인 크린토피아 비즈니스 모델은 세탁편의점입니다. 1992년 처음으로 오픈한 세탁편의점은 세탁물을 배달하지 않고 고객이 찾아와 맡기고 찾아가되 가격을 일반 세탁소보다 파격적으로 낮게 책정해 시장을 흔들었습니다.

당시 와이셔츠 한장 세탁에 일반세탁소는 2,500원을 받았지만 크린토피아는 500원으로 대폭 낮추었습니다. 이후 와이셔츠 가격은 990원으로 올랐다가 지금은 1200원으로 변경되었습니다. (기본 가격이고, 두께에 따라 가격이 올라갑니다.)

와이셔츠는 마진을 거의 남기지 못하는 로스 리더에 가깝습니다. 하지만 와이셔츠 세탁을 맡긴 고객은 양복을 맡기는 등 세탁 종류가 증가하기 때문이 결국 이익으로 이어질 수 있다는 판단입니다.

2020년 기준 크린토피아 입고량의 25%는 와이셔츠라고 하네요..

크린토피아 세탁편의점 홍보 이미지
크린토피아 세탁편의점 홍보 이미지

와이셔츠와 함게 크린토피아 매출을 크게 늘린 품목은 운동화와 이불 빨래하고 합니다. 이들은 크린토피아 매출의 10%응 차지하는데 이든 품목은 어느 정도 수익성이 높기 때문에 크린토피아가 흑자 전환에 큰 도움을 준 품목이라고 합니다.

크린토피아 가맹점수는 꾸준히 늘어, 2020년 10월 3,000호점이 오픈하면서 우리나라 프랜차이즈 중에서 세번째로 3,000점을 돌파한 기업이 되었습니다.

크린토피아 가맹점수 증가 추이, Graph by Happist
크린토피아 가맹점수 증가 추이, Graph by Happist

2009년, 코인워시 멀티숍 오픈

미국에서는 오래전부터 코인빨래방이 성업중이었지만 한국에서는 정착하지 못하고 있었습니다.

한국은 땅이 좁고, 임대로가 비싸기 때문에 충분한 공간을 확보할 수 없었고, 대기할 수 있는 공간조차 없고, 거기에다 주차장도 없었기 때문에 고객들이 무거운 빨래를 들고와 빨래하기엔 문제가 많았기 때문에 성공하지 못했던 것이죠.

크린토피아는 이러한 문제, 공간 협소 및 주차장 문제를 세탁편의점과 묶는 방법으로 해결했습니다. 커인워시 멀티숍이 태어난 배경에는 이런 문제해결에 대한 고민이 있었습니다.

이렇게 태어난 코인워시 멀티숍은 2019년 1월 700호를 돌파했고, 2021년 1월에는 1,000호점이 문을 열었습니다.

  • 2021년 1월, 1,000호점 오픈
  • 2020년 9월, 900호점 오픈
  • 2019년 9월. 800호점 오픈
  • 2019년 1월, 700호점 오픈
  • 2018년 5월, 600호점 오픈
  • 2017년 4월, 400호점 오픈
  • 2016년 6월, 300호점 오픈
크린토피아 코인워시 멀티숍, 코인빨래방 투이, Graph by Happist
크린토피아 코인워시 멀티숍, 코인빨래방 투이, Graph by Happist

참고

비즈니스 모델 못지않게 광고 모델 중요성을 보여준 크린토피아 사례

배달의민족의 브랜딩 성공사례

미미박스의 여성혐오 광고와 노이즈마케팅이 보여주는 최악의 마케팅 사례

디지탈 시대 컨텐츠마케팅의 전형을 만들고 있는 레드불의 컨텐츠 마케팅 사례

에너지 드링크 창조자, 레드불 스포츠 마케팅을 통한 브랜드 강화 사례

지역 공유경제 모델을 제시했다는 대전 성심당 사례

브랜드 미션과 경영의 일치로 열렬한 지지층(Brand Evangelist)을 만든 아웃도어 브랜드 파타고니아 마케팅 사례

새로운 유통과 바빈스키 콜라보로 성공한 야쿠르트 콜드브루 by 바빈스키 마케팅사례

엘라스틴 사례, 마켓 리더를 향한 엘라스틴 상품전략 및 엘라스틴 브랜드 전략

어떻게 1위를 되찾을 것인가, 엘라스틴 마케팅사례

소비자 트렌드에 근거한 상품 전략 사례 – 아사히맥주

지펠의 시장 진입 전략 사례

롯데 클라우드(Kloud)맥주의 시장 진입 사례

비즈니스 모델 못지않게 광고 모델 중요성을 보여준 크린토피아 사례

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비즌니스 성공을 위해서 가장 중요한 것은 탄탄한 비즈니스 모델이죠. 하지만 이런 비즈니스 모델에 호감을 높여 매출로 이어지는 타겟에 어필할 수 있는 광고 모델도 매우 중요합니다. 이런 광고 모델의 중요성을 알 수 있는 크린토피아 사례를 살펴보도록 하겠습니다.

근래 창업 시장에 MZ 세대라고 불리우는 신세대들이 두각을 나타내고 있다고 합니다.

요즘 등장하는 새로운 사업은 기존 비즈니스 모델에 디지탈 혁신을 동반하는 경우가 많기때문에, 이들 사업은 새로운 컨셉에 수용도가 높고, 기존과 다른 새로움울 추구하는 MZ 세대를 대상인 경우가 많습니다.

그리고 이 세대를 대상으로 어느 정도 검증이 되면 보다 나이든 세대로 확장하는 것이 자연스러운 모습으로 보이기조차 합니다.

그렇기 때문에 요즘 등장하는 새로운 사업은 목표 타겟, MZ 세대를 가장 잘 이해할 수 있는 동 세대가 주도하는 경우가 많죠. 그리고 카카오를 비롯한 혁신 기업 직원들의 나이는 2~30대가 일반적이기도 합니다.

그렇지만 이렇게 젊은 창업주들이 득실거리는 창업 시장에서 환갑을 맞은 노익장이 당당하게 시장을 이끌고 있는 경우도 있는데요. 여기서 살펴볼 크린토피아가 그 주인공입니다.

크린토피아의 오늘을 만든 이범돈대표는 2021년 기준 61세로 요즘 트렌드와는 아주 상반된 사례이지만 나름 성공 신화를 써나가면서 시장 지위를 굳히고 있습니다.

크린토피아 성공 요인 중 하나는 젊고 신선한 모델

크린토피아 성공 요인을 여러가지 측면에서 살펴볼 수 있지만, 그 중 하나는 변화하는 목표 고객에 맞춘 크린토피아 광고 모델과 이를 통한 이미지 쇄신을 들 수 있습니다.

초기 똑소리는 젊은 주부 이미지의 모델 활용

크린토피아는 사업초창기부터 목표 고객을 주부로 선택하고 광고 모델도 똑소리나게 살림을 잘하는(잘 할것 같은) 모델을 사용했습니다.

크린토피아 광고를 살펴보면 (이름을 알 수 없는 주부)를 광고 모델로 활용하다가 컨셉의 모델을 사용하다가 2011년 7월부터는 박소현으로 변경되었습니다.

박소현은 결혼하지는 않았지만 2007년 KBS 2TV 아침드라마 “착한 여자, 백일홍”에서 싱글맘 역활을 맡아 호평을 받는 등 똑소리나는 주부 이미지도 있어서 모델로 발탁된 것으로 보입니다.

2011년 7월 박소현이 처음 등장한 신문광고

크린토피아 신문광고, 2011년 7월 1일 새 이불처럼 뽀송뽀송 이불세탁, 크린토피아에 맡기세요, 광고 모델 박소현, 이미지원 - 크린토피아
크린토피아 신문광고, 2011년 7월 1일 새 이불처럼 뽀송뽀송 이불세탁, 크린토피아에 맡기세요, 광고 모델 박소현, 이미지원 – 크린토피아

2014년 박소연이 출연한 크린토피아 이불세탁 광고

2017년 드라마 “식샤를 합니다” 주인공 윤두준을 모델로 변경

박소현은 2011년부터 2017년까지 오랬동안 크린토피아 광고 모델로 활약해 왔습니다.

박소현은 연예인으로 메가 히트를 친 연기자는 아니었지만 라디오와 텔레비전에서 MC로 맹활약하면서 인기를 이어 갔기 때문에 특별한 문제는 없었습니다. 별다른 스캔들이 없는, 광고주로서는 안심할 수 있는 광고 모델이기도 했었죠.

하지만 세탁 편의점의 주 고객은 주부보다는 젊은 층으로 이동하면서 마케팅 타겟을 재정의할 필요가 있었습니다.

그리고 1~2인 가구가 증가하면서 세탁 편의점도 이들이 중요한 대상이 되었고, 이들은 세탁 편의점이나 코인빨래방의 주요 고객이 되고 있었습니다.

그래서인지 2018년 3월 드라마 “식샤를 합니다”에서 주인공으로 등장한 윤두준을 광고 모델로 전격 발탁합니다. 당시 윤두준은 많이 알려지지 않은 젊은 신인이었는데, 젊은 사원들의 아이디어를 받아들여 모델로 발탁했다는 이야기가 전해집니다.

(확인되지는 않은 사실로 환갑을 맞는 크린토피아 회장이 젊은 트렌드를 받아들이기 위해 젊은 사원들의 의견을 받아 드렸다는 이야기가 방송된것으로 기억해 적었습니다.

크린토피아 인쇄 광고, 크린토피아 광고 모델 윤두준
크린토피아 인쇄 광고, 크린토피아 광고 모델 윤두준

아래는 광고 모델은 윤두준으로 변경한 후 첫 광고인 코인워시를 소수하는 “나와 빨래하자”편입니다.

2019년 차은우를 광고모델로 발탁

2018년 10월 25일 크린토피라는 “내 아이디는 강남미인”에서 산뜻한 이미지를 선보인 차은우를 크린토피아 모델로 발탁해 발표합니다.

그리고 이듬해 2019년 4월 1일 첫 광고를 온에어하죠. d이 고아고는 미세먼지, 패딩점퍼, 이불세탁, 운동화세탁 그리고 정장세탁으로 나누어 짧은 6초짜리 시리즈로 제작해 공개했습니다.

이 광고는 6초 단위로 너무 잛기 때문에 차운우가 크린토피아 광고 퐐영 이미지 메이킹 영상으로 대신합니다.

간략히 살펴본 크리토피아 비즈니스 모델 역사

크린토파아는 당시 한전에 다니던 이범택 회장의 형이 운영하던 보고실업에서 시작되었습니다. 당시 회사에서 신사업으로 추진하던 세탁사업이 오랜 적자에 시달리자 이 세탁 사업을 접기로 결정합니다.

하지만 일본 세탁 시장을 보면서 가능성이 있다고 믿었던 이범택 회장은 다니던 회사를 그만두고 나와 이 세탁사업 활성화에 주력합니다. 그리고 어느 정도 기반을 잡고 1997년 독립법인으로 분리되었죠.

1992년, 세탁편의점의 시작

처음 분격적인 크린토피아 비즈니스 모델은 세탁편의점입니다. 1992년 처음으로 오픈한 세탁편의점은 세탁물을 배달하지 않고 고객이 찾아와 맡기고 찾아가되 가격을 일반 세탁소보다 파격적으로 낮게 책정해 시장을 흔들었습니다.

당시 와이셔츠 한장 세탁에 일반세탁소는 2,500원을 받았지만 크린토피아는 500원으로 대폭 낮추었습니다. 이후 와이셔츠 가격은 990원으로 올랐다가 지금은 1200원으로 변경되었습니다. (기본 가격이고, 두께에 따라 가격이 올라갑니다.)

와이셔츠는 마진을 거의 남기지 못하는 로스 리더에 가깝습니다. 하지만 와이셔츠 세탁을 맡긴 고객은 양복을 맡기는 등 세탁 종류가 증가하기 때문이 결국 이익으로 이어질 수 있다는 판단입니다. 2020년 기준 크린토피아 입고량의 25%는 와이셔츠라고 하네요..

크린토피아 세탁편의점 홍보 이미지
크린토피아 세탁편의점 홍보 이미지

와이셔츠와 함게 크린토피아 매출을 크게 늘린 품목은 운동화와 이불 빨래하고 합니다. 이들은 크린토피아 매출의 10%응 차지하는데 이든 품목은 어느 정도 수익성이 높기 때문에 크린토피아가 흑자 전환에 큰 도움을 준 품목이라고 합니다.

크린토피아 가맹점수는 꾸준히 늘어, 2020년 10월 3000호점이 오픈하면서 우리나라 프랜차이즈 중에서 세번째로 3,000점을 돌파한 기업이 되었습니다.

크린토피아 가맹점수 증가 추이, Graph by Happist
크린토피아 가맹점수 증가 추이, Graph by Happist

2009년, 코인워시 멀티숍 오픈

미국에서는 오래전부터 코인빨래방이 성업중이었지만 한국에서는 정착하지 못하고 있었습니다.

한국은 땅이 좁고, 임대로가 비싸기 때문에 충분한 공간을 확보할 수 없었고, 대기할 수 있는 공간조차 없고, 거기에다 주차장도 없었기 때문에 고객들이 무거운 빨래를 들고와 빨래하기엔 문제가 많았기 때문에 성공하지 못했던 것이죠.

크린토피아는 이러한 문제, 공간 협소 및 주차장 문제를 세탁편의점과 묶는 방법으로 해결했습니다. 커인워시 멀티숍이 태어난 배경에는 이런 문제해결에 대한 고민이 있었습니다.

이렇게 태어난 코인워시 멀티숍은 2019년 1월 700호를 돌파했고, 2021년 1월에는 1,000호점이 문을 열었습니다.

  • 2021년 1월, 1,000호점 오픈
  • 2020년 9월, 900호점 오픈
  • 2019년 9월. 800호점 오픈
  • 2019년 1월, 700호점 오픈
  • 2018년 5월, 600호점 오픈
  • 2017년 4월, 400호점 오픈
  • 2016년 6월, 300호점 오픈
크린토피아 코인워시 멀티숍, 코인빨래방 투이, Graph by Happist
크린토피아 코인워시 멀티숍, 코인빨래방 투이, Graph by Happist

크린토피마 매출 및 이익 추이

참고로 크린토피아가 DART에 제출한 연도별 매출 및 영업이익 그리고 순이익 추이를 그래프로 살펴보죠.

연도별 크린토피아 매출 추이

크린토피아 매출은 2016년부터 빠르게 증가하는 모습을 보이고 있습니다.

위에서 소개한 크린토피아 광고모델은 MZ세대에 맞추어 윤두준이나 차은우로 바꾸기 시작한게 2017년이기 때문에 모델 변경이 직접적으로 매출 상승의 요인이 되었다고 해석하기는 무리이지만 바른 성장에 도움을 주었다고 평가할 수는 있을 것 같습니다.

그것보다는 코인빨래방이 급속히 증가하고 어느 정도 규모에 이르렀던 점이 크린토피아 매출 상승에 도움을 주지 않았을까 추정해 봅니다.

연도별 크린토피아 매출 및 전년비 성장율 추이, Graph by Happist
연도별 크린토피아 매출 및 전년비 성장율 추이, Graph by Happist

연도별 크린토피아 영업이익 추이

크린토피아 영업이익율은 2013년이래 10% 전후로 안정적인 추세를 보이고 있습니다.

최근 3년간은 더욱 그러한 모습을 보이면서, 매출 증가에 따라 영업이익 규모도 계속 커지고 있는 모습을 아래 연도별 영업이익 그래프에서 확인할 수 있을 것입니다.

연도별 크린토피아 영업이익 및 영업이익율 추이, Graph by Happist
연도별 크린토피아 영업이익 및 영업이익율 추이, Graph by Happist

연도별 크린토피아 당기순이익 추이

크린토피아 순이익 추이는 영업이익보다 더욱 더 안정스럽지는 못합니다. 2020년에는 순이익 70억원으로 순이익율 8.2%로 전년비 증가했습니다.

연도별 크린토피아 당기순이익 및 순익율 추이, Graph by Happist
연도별 크린토피아 당기순이익 및 순익율 추이, Graph by Happist

참고

배달의민족의 브랜딩 성공사례

미미박스의 여성혐오 광고와 노이즈마케팅이 보여주는 최악의 마케팅 사례

디지탈 시대 컨텐츠마케팅의 전형을 만들고 있는 레드불의 컨텐츠 마케팅 사례

에너지 드링크 창조자, 레드불 스포츠 마케팅을 통한 브랜드 강화 사례

지역 공유경제 모델을 제시했다는 대전 성심당 사례

브랜드 미션과 경영의 일치로 열렬한 지지층(Brand Evangelist)을 만든 아웃도어 브랜드 파타고니아 마케팅 사례

새로운 유통과 바빈스키 콜라보로 성공한 야쿠르트 콜드브루 by 바빈스키 마케팅사례

엘라스틴 사례, 마켓 리더를 향한 엘라스틴 상품전략 및 엘라스틴 브랜드 전략

어떻게 1위를 되찾을 것인가, 엘라스틴 마케팅사례

소비자 트렌드에 근거한 상품 전략 사례 – 아사히맥주

지펠의 시장 진입 전략 사례

롯데 클라우드(Kloud)맥주의 시장 진입 사례

중국 스킨케어 시장을 석권한 시세이도 중국 전략 4가지

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중국 시장에서 K-뷰티 성장이 눈부시던 시절이 있었지만 여러가지 이유로 주춤한 사이, 시세이도를 비롯한 J-뷰티 성장이 가시화되고 있습니다. 여기서는 특히 중국 스킨케어 시장을 석권한 시세이도 중국 전략을 살펴보겠습니다.

이 포스팅은 Jing Daily의 “How Shiseido Cornered China’s Skincare Market”를 변역하고, 몇가지 내용을 추가해 보완했습니다.

Executive summary

  • 중국 소비자들은 지속적으로 스킨케어 학습에 집중하고, 트렌디한 술책보다는 지속 가능한 결과를 추구하는 J-뷰티로 눈을 돌리고 있습니다.
    . 2020년 일본 화장품 수입은 전년비 30%이상 증가한 43억 달러로 한국, 프랑스, 미국 등 주요 공급처를 앞질렀습니다.
  • 2021년 1분기 시세이도 중국 매출은 6억 달러로 급증하여, 시세이도 일본 매출 6억 8천 7백만 달러를 바짝 뒤쫒으면서 시세이도의 가장 중요한 지역으로 떠올랐습니다.
  • 중국 진출 40년을 맞은 시세이도는 프레스티지 스킨케어, 첨단 기술, 개인 맞춤형 서비스에 중점을 두고 계속 성장하고 있습니다.

시세이도 중국의 성장 요인은 아래과 같이 몇가지로 정리할 수 있습니다.

  1. 중국의 싸드 보복으로 K-뷰티가 주춤한 잇점을 보았고
  2. 하이엔드 브랜드와 스킨테어에 집중하면서 중국 소비자 트렌드에 부합했으며
  3. 디지탈 전환을 통한 새로운 혁신적인 경험을 제공하면서 선도 브랜드 이미지를 공고히 했으며
  4. 판매 활성화보다는 브랜드 제고에 방점을 둔 마케팅 전략에 집중했기 때문

시세이도가 중국 스킨테어 시장을 석권한 방법

시세이도는 지난 2021년 3월 9일, 중국 진출 40년을 기념해 상하이 하늘에 300대의 드론을 띄워 현란한 드론쇼를 선보였고, 중국 진출 40년을 기념해 “제40주년 시세이도 차이나”라는 철자를 하늘에 수 놓았습니다.

하늘에서의 드론쇼와 동시에 지상에서는 1981년 시세이도 중국 진출이후 중국에서 거둔 성과를 보여주는 전시히를 열어 방문객들을 즐겁게 했습니다.

중국 상해 와이탄에서 열린 시세이도 중국 진출 40주년 기념 드론쇼 모습, Shiseido anniversary, Photo by @ 程晓 玥 YvonneChing on Weibo
중국 상해 와이탄에서 열린 시세이도 중국 진출 40주년 기념 드론쇼 모습, Shiseido anniversary, Photo by @ 程晓 玥 YvonneChing on Weibo

하지만 시세이도가 축하해야 할 것은 이러한 창립 40주년 뿐만이 아닙니다. 지난 1년 동안, 중국은 피부 관리 선구자, 시세이도가 코로나 팬데믹을 회복하는데 도움을 주면서 빠르게 성장해 가장 큰 시장 중의 하나가 되었습니다.

이번 2021년 1분기에 시세이도 일본 매출이 6억 8천 7백만 달러 매출로 1위를 지켰지만, 중국은 6억 달러로 일본을 바짝 뒤쫒고 있습니다. 이는 중국 매출이 일본 매출의 절반에 불과했던 작년과 완전히 대비되는 상황입니다.

고품질 미용 제품에 대한 중국 소비자들의 수요가 증가하면서 중국의 J-뷰티 수입은 2020년에 43억 달러로 30%이상 증가했고, 한국을 비롯한 다른 중요 국가들을 추월했습니다.

여기에서는 왜 중국에서 J-뷰티가 급성장했는지, 그리고 시세이도가 어떻게 이러한 변화를 선두에서 이끌고 있는지를 분석했습니다.

싸드 보복과 코로나 팬데믹으로 K-뷰티 성장이 꺽이다

하지만 먼저 J-뷰티의 성장은 온전히 그들만의 능력으로 된 것은 아니라는 점을 먼저 지적해야 할 것입니다.

J-뷰티이전에 중국에서는 K-뷰티가 강력한 지위를 차지하고 있었습니다. 하지만 2016년 한국이 자국 내 미국 미사일 기지를 설치하도록 허가하자, 이애 분노한 중국은 사드 보복을 통해 한국에 대한 경제와 문화 관련해 강력한 보복 조치를 취했습니다.

실제로 중국 정부가 대형 유통업체 롯데에 대한 경제 제재를 푼것은 2019년 중반이 지나서였고, 여전히 아직까지도 한국 게임은 중국에서 허가를 받지 못하고 있으며, 한국 배터리 업체는 중국 전기차 지원 리스트에서 오랬도안 제외되어 왔었습니다.

그 결과 유통업체 롯데를 비롯해 삼성과 현대 같은 다른 한국 대기업들은 중국 내 사업을 대폭 축소할 수 밖에 없었습니다. 그러는 가운데 높아진 반한 감정은 K-뷰티가 쇠퇴는데 일조했습니다.

China Skinny의 수석 마케팅 매니저인 Andrew Atkinson은 이러한 중국 정부의 적대적인 한국 정책의 결과는 J-뷰티가 K-뷰티에 비해서 경쟁력을 얻는데 도움이 되었다고 지적합니다.

“싸드 미사일 사태로 서울에서 돌아오는 다이고우(Daigou, 보따리상)에 대한 단속이 강화되었고, 여행자들은 도착하자마자 2만 RMB 이상의 물품에 대해서는 세금이 부과되는 등 한국으로부터 수입에 제한이 생겼으며, 코로나 팬데믹은 확실히 일본 화장품 수입보다 한국 화장품 수입에 더 큰 영향을 주었습니다.”

하지만, 2020년 중국의 K-뷰티 수입은 28억 1천만 달러로 전년비 24.5% 증가하면서 여전히 강력하게 경쟁을 지속하고 있습니다.

“전반적으로, 여전히 K-부티는 한국은 다른 어느 나라들보다도 믿을 수 없을 정도로 강력한 경쟁력을 가지고 있습니다. 일본은 한국이 가진 여러가지 문제가 없었기 때문에 한국보다 더 높은 성장율을 시록했습니다.”

시세이도 브랜드 전략 , 하이엔드 브랜드와 스킨케어 제품에 집중

다소 공정하지 않아 보이는 이 시장에서 시세이도는 그들의 핵심 강점을 중심으로 구조조정을 통해서 K-뷰티와 다른 J-뷰티 경쟁자들을 추월했습니다.

지난 2021년 2월, 시세이도는 프레스티지 스킨케어를 원동력으로 2023년까지 완전히 회복하고, 2030년에는 세계 1위 피부 미용 기업이 되겠다는 당찬 포부의 새로운 전략을 발표했습니다.

시세이도 브랜드 전략 Shiseido Brand strategy

이러한 움직임은 코로나 팬데믹 이후 색상 화장품보다 스킨케어를 선호하는 트렌드와 일치할 뿐만이 아니라 점점 더 스킨케어에 대한 지식을 습득하면서 결과적으로 프리미엄 화장품을 갈망하게 된 중국 소비자들에게 딱 맞는 전략입니다.

Daxue Consulting 프로젝트 리더인 Steffi No thanl은 중국 화장품 트렌드에 대해 다음과 가이 지적합니다.

“스킨케어 하이엔드 부문은 중저가 부문보다 훨씬 더 유망합니다. Z세대를 포함한 중국 소비자들은 점점 더 스킨케어를 장기적인 투자로 인식하고 있으며, 고기능 제품에 더 많은 돈을 쓰려고 하고 있습니다.”

이러한 시세이도의 피벗은 성과를 거두고 있습니다.

2021년 1분기 시게이도 매출은 6% 증가한 22억달러를 기록했고, 중국 내 순매출은 2020년에 비해 41% 증가했고, 2019년에 비해서는 24% 급증해 코로나 팬데믹 이전 수준을 넘었습니다.

이러한 모멘텀을 바탕으로, 시세이도는 최근 남성 스킨케어 카테고리를 쇄신하는 것 외에도 긴자 (Ginza)와 바움 (Baum)이라는 두 개의 프레스티지 스킨케어 라인을 중국에서 선보였습니다.

시세이도 남성용 프리스티지 스킨케어 브랜드 바움, Image from Shiseido
시세이도 남성용 프리스티지 스킨케어 브랜드 바움, Image from Shiseido

데이터 및 기술 활용한 혁신적 경험 제공

하지만, 시세이도는 단분히 스킨케어 트렌드에 편승하는 것 뿐만이 아니라 트렌드를 만들고 있습니다.

“더 나은 세상을 위한 뷰티 혁신”이라는 모토에 부응하여 시세이도는 2031년에 8,070만 달러로 커질 것으로 예상되는 뷰티 기기 시장을 가장 적극적으로 공략하는 브래드의 하나가 되고 있습니다.

시세이도는 중국에서 기술 발전이 더 많은 개인화된 서비스를 제공하고, 중국에서 경쟁력을 확보하는데 핵심적인 역활을 할것이라고 기대하고 있습니다.

우선, 로레알이 페르소를 출시하기 몇 달 전, 시세이도는 이미 인공지능을 이용해 사용자의 피부 상태를 영상으로 감지하는 자체 스마트 스킨케어 장치인 옵튠(Optune)을 출시했습니다.

시세이도 스마트 스킨케어 장치 옵튠, shiseido optune
시세이도 스마트 스킨케어 장치 옵튠, shiseido optune, Image from Shisedo

시세이도 중국의 비즈니스 혁심 및 투자팀은 뷰티 디바이스 회사인 Ya-Man과 파트너십을 맺고 장기 맞춤형 관리를 지원하는 첨단 기술을 채택한 새로운 안티에이징 스킨케어 브랜드 이펙텀(EFFECTIM)을 선보였습니다.

그리고 최근에는 피부 진단 테스트와 가상 메이크업을 포함한 온라인과 오프라인 매장에서 “새로운 혁신적인 미용 경험”을 제공하기 위해 기술 회사인 Accenture와 협력하고 있습니다.

t시세이도 새로운 안티에이징 스케케어 브랜드 이펙팀(EFFECTIM)은 차별적인 3D 기술로 개별 피부 상태를 미세 분석해 준다. Image from EFFECTIM Weibo
t시세이도 새로운 안티에이징 스케케어 브랜드 이펙팀(EFFECTIM)은 차별적인 3D 기술로 개별 피부 상태를 미세 분석해 준다. Image from EFFECTIM Weibo

혁신적인 기기든 세럼이든, 시세이도의 디지털 변신은 궁극적으로 J-뷰티의 높은 기능성에 대한 인식을 강화시켰습니다.

그리고 전문가들에 따르면 이러한 효용에 초점을 맞춘 것이 중국에서 K-뷰티보다 더 인기를 끌고 있는 또 다른 이유라고 합니다.

“일본 브랜드들은 색상이나 화려한 포장보다는 제품의 사용 편의성, 질감, ‘오래 가는’ 측면 또는 순수한 효율성을 보다 중점저긍로 커뮤니케이션 합니다.”

판매보다는 브랜드 강화 마케팅 집중

이러한 시세이도의 디지털 전환은 단순히 R&D에만 그치지 않고 제품의 마케팅 및 판매 방식에도 적용됩니다.

시세이도는 단순히 중국 온라인쇼핑 활동에만 참여하는 것이 아니라 현지에 맞추어 소비자들과 더 잘 울리기 위해 노력합니다.

Tmall의 618 프리세일 첫 날, 시세이도 레이블은 라이브 스트리밍을 활용하여 3,300만 달러의 매출을 올렸습니다. 또한 설과 여성의 날에 시세이도는 그들의 베스트셀링 품목의 모아 한정판 패키지를 선보여 1분기 판매를 크게 늘렷습니다.

광군제(솽스이(双十一), The Single’s Day 등으로 불리운다)와 같은 쇼핑데이에 너무 의존하는 것은 위험합니다.

“싱글스데이를 목표로 할인 행사를 하는 것보다 중국 소비자에게 의미가 있는 브랜드로 만드는 것이 훨씬 더 어렵습니다. 중국 마케팅 게임은 어렵고, 이를 따라잡기 위해서는 활동적이고, 일관적이며, 자원이 풍부해야 합니다. 그렇지 않으면 금방 잊혀질 것입니다.”

이것이 시세이도가 중국 인플루언서들과 광범위한 네트워크를 구축, 운영하고 있는 이유입니다. 일부 업계 거물급 기업들은 장쯔이(Zhang Ziyi), 류이페이(Liu Yifei), 황쉬안(Huang Xuan) 같은 일류 유명인들만 활용하느느 경향이 있지만 시세이도는 KOL(Key Opionion Leader) 뿐만이 아니라 다양한 인플러언서들과 협력해 더 많은 틈새 시장을 공략하고 있습니다.

예를 들어, 시세이도는 중국의 팬 경제를 활용한 버라이어티 쇼, Youth With You 3의 아이돌 연습생들을 뽑았고, 심지어 자체 뷰티 컨설턴트들을 마이크로 인플루언서로 사용하기도 했습니다.

시세이도는 iQIYI의 Youth With You 쇼의 인기있는 두 명의 연습생을 초대해 Vital Perfection 제품을 홍보, Shiseido-Youth With You, Image from Shisedo Webo
시세이도는 iQIYI의 Youth With You 쇼의 인기있는 두 명의 연습생을 초대해 Vital Perfection 제품을 홍보, Shiseido-Youth With You, Image from Shisedo Webo

시세이도 중국의 혁신으로 세계를 제패하겠다는 시세이도의 꿈

이것들은 시세이도가 중국에서 힘을 얻기 위해 사용한 몇 가지 전술에 불과합니다.

시세이도는 중국이 “글로벌 혁신 허브”가 되어 회사의 성장을 계속 견인할 것으로 기대하고 있습니다.

“중국은 매우 독특한 생태계를 가지고 있습니다. 소비자와 자본 시장이 호황을 누리고 있고, 새로운 것에 대한 갈망하는 욕구와 결합되어 새로운 혁신을 위한 완벽한 장소가 되고 있습니다.
그리고 시세이도가 기술 발전, 현지화, 장인정신으로 등극함에 따라 “Made in Japan” 이미지도 이와 비슷하게 올라갈 것입니다.”

그렇긴 하지만, 시세이도가 세계 최고의 피부 미용 회사가 될 수 있을지는 두고 볼 일입니다. 비록 J-뷰티 분야에서 선두를 달리고 있지만, 여전히 로레알, 유니레버, P&G와 경쟁해야 합니다.

하지만 도쿄에 본사를 둔 이 거대 기업이 지난 40년동안 중국 시장을 장악해 왔었기 때문에 불가능한 것은 아닙니다.

참고

오리온 중국 진출 전략 포인트 세가지 – 프리미엄 포지셔닝, 현지화 , 차별화 라인업

빙그레 바나나맛우유의 성공적인 중국 진출과 위기 극복 사례

다이슨은 어떻게 아시아 시장을 휩쓸고 있는가? 중국에서 인도네시아까지 다이슨의 놀라운 성과를 살펴보다

스타벅스는 어떻게 중국 시장의 70%를 장악했을까? 철저한 현지화, 새로운 문화 공간 창출 그리고 파트너 존중 정책

폭스바겐은 어떻게 중국 대륙을 장악했을까? – 과감한 선점 투자와 Mass 시장에 대한 비젼으로 중국 국민차가 되다

화장품 사례

아모레페시픽,라네즈(LANEIGE) 중국진출 사례

게이샤 효과 – 아시안 스킨케어가 미국 화장품 시장을 흔들다 by WSJ

중국 스킨케어 시장을 석권한 시세이도 중국 전략 4가지

요즘 핫한 화장품 브랜드 글로시에(Glossie)가 업계를 뒤흔드는 차별화 요소 4가지

요즘 핫하다는 화장품 브랜드 글로시에(Glossier)의 이메일 마케팅 캠페인 사례

LG생활건강 후, 궁중화장품으로 차별화로 후발주자 한계 극복 성공 사례

팬데믹 이후 트렌드를 보여주는 IF 디자인 어워드 2021 수상작 10선

얼마 전 발표된 IF 디자인 어워드 2021년은 코로나 팬데믹 이후 디자인 트렌드를 보여준다는 점에서 흥미로운 디자인들을 많이 발견할 수 있습니다.

기술과 디자인을 결합해 새론을 가치를 반들고 보다 안전한 삶을 지향하려는 창의적인 디자이너들의 작품 중에서 가장 눈길을 끈 작품 10가지를 소개한 designboom의 글 “10 winners from iF design award 2021 creatively respond to the pandemic”을 소개해 봅니다.

공기 청정 램프

  • name: airluna
  • brand: ASA innovation & technology limited
  • designers: kinoshita mui ngo suet, tomimatsu dan, anthony huen chun kit
  • award: iF gold award

2021년 IF 디자인 금상을 수상한 홍콩 디자이너 airluna는 최신 기술과 현대 디자인을 결합해 최대 99.9% 바이러스를 제거할 수 있는 공기 청정 램프를 제안했습니다.

이 램프는 PACO 나노 기술을 적용해 다른 유해 화학물질과 냄새 등 코로나19보다 작은 미생물을 분해할 수 있는 기능을 가지고있으며, 사용자는 앱을 통해서 원격으로 원하는 실내 공기질 수준을 제어하고 모니터링할 수 있습니다.

이 제품은 10년 수명을 보증하고 있는데 공기 흐름이 LED의 열을 낮추어 LED 수명이 더욱 더 길어질 수 있다는 또 다른 장점을 가지고 있습니다.

iIF 디자인 어워드 2021 수상작 공기 청정 램프, iF design awards
IF 디자인 어워드 2021 수상작 공기 청정 램프, iF design awards

휴대용 코로나 진단 키트

  • name: Spindiag Rhonda System
  • brand: spindiag gmbh
  • designers: sebastian wolf, sven dörhage

코로나 팬데믹이 전 세계적으로 확산됨에 따라 PCR 코로나 검사를 받는 것이 보편화되고 있습니다.

독일 제품인 ‘spindiag rhonda’ 시스템은 기본적인 의료 자격을 갖춘 모든 사람들이 스스로 코로나 진단 검사를 할 수 있는 기회를 제공하는 휴대용 코로나 진단 키트를 제안했습니다.

이 휴대용 진단 키트를 사용하면 위험에 처한 사람을 단 40분만에 테스트하고 처리할 수 있습니다.  이 디바이스는 인터페이스를 매우 단순하게 설계하고 원하는 시간에 독립적으로 테스트 할 수 있도록 했습니다.

iIF 디자인 어워드 2021 수상작 휴대용 코로나 진단키트. Spindiag Rhonda System, iF design awards
IF 디자인 어워드 2021 수상작 휴대용 코로나 진단키트. Spindiag Rhonda System, iF design awards

바이러스를 제거하는 클린존, 현대건설

  • name: the clean zone
  • brand: hyundai engineering & construction
  • designers: wonnts

코로나 팬데믹으로 코로나 바이러스를 비롯한 각종 유해 세균들을 경계하고 제거하는 것은 일상의 집착이 되고 있습니다.

한국 현대건설이 디자인한 ‘클린 존’ 은 외부 활동 도중에 달라붙은바이러스 등을 미리 제거하는 영역을 만들자는 제안입니다.

이러한 공용 샤워 시설은 물리적으로 먼지를 씻어내는 싱크대, 미세 먼지를 줄이는 냉각 미스트, 바람과 자외선을 사용하여 몸을 살균하는 클린 박스등이 구비되어 잇습니다.

코로나 팬데믹 한가운에서 이러한 패키지 시스템은 어린이 놀이터나 많은 사람들이 모여드는 공공 장소에 이상적일 수 있습니다.

iIF 디자인 어워드 2021 수상작 바이러스를 제거하는 클린존 상세 디바이스, iF design awards
iIF 디자인 어워드 2021 수상작 바이러스를 제거하는 클린존 상세 디바이스, iF design awards

iIF 디자인 어워드 2021 수상작 바이러스를 제거하는 클린존, iF design awards
IF 디자인 어워드 2021 수상작 바이러스를 제거하는 클린존, iF design awards

핼쓰캡

코로나 팬데믹은 전 세계적으로 의료시스템의 약점을 극명하게 들어냈습니다. 세계 최강이라는 미국조차 코로나 펜데믹에 제대로 대응하지 못하고 허등지둥되다 백신의 힘을 빌어 겨우 위기를 탈출하고 있는 형국입니다.

이러한 취약점을 보강하자는 아이디어가 네덜란드 디자인너가 제안하는 핼쓰캡(The HealthCab)입니다. a brief speculation of autonomous healthcare라고 이름 봍여진 이 이동 도구는 의료의 기능적 측면과 경험적 측면을 재해석해서 굳이 병원을 방문하지 않고도 의료를 할 수 있는 새로운 의료시스템을 제안합니다.

여기에서는 새로운 자율 의료 서비스의 5가지 시나리오를 통해 새롭게 부상하는 사회적 기술적 트렌드를기반으로 의료 시스템이 어떻데 진화해야하는지를 제안하고 있습니다.

iIF 디자인 어워드 2021 수상작, 핼쓰캡, The healthCab, a brief speculation of autonomous healthcare, iF design awards
iIF 디자인 어워드 2021 수상작, 핼쓰캡, The healthCab, a brief speculation of autonomous healthcare, iF design awards

iIF 디자인 어워드 2021 수상작, 핼쓰을 활용한 의료 서비스 제안, The healthCab, a brief speculation of autonomous healthcare, iF design awards
IF 디자인 어워드 2021 수상작, 핼쓰을 활용한 의료 서비스 제안, The healthCab, a brief speculation of autonomous healthcare, iF design awards

자율 청소 로봇

  • name: DEEBOT N9+
  • brand: ecovacs robotics co., ltd.
  • designers: mengdan chen, pingxing huang, fang he, jiaxing zhang, wenli liao, zheng cheng

세균이나 박테리를 피하는 가장 좋은 방법 중의 하나는 접촉하지 않는 것입니다. 가장 염려가 되는 청소에서 손을 대지 않고 청소를 할 수 있다면 이런 문제를 어느 정도 해소할 수 있겠죠.

중국 디자이너가 제안한 ‘DEEBOT N9 +’ 는 이런 염려을 해소하기 위한 생활용품 제안입니다. 자체 청소 장치는 사용자가 앱을 통해 청소할 영역, 빈도, 흡입력 및 물의 양과 같은 설정으로 개인화를 극대화합니ㅏㄷ.

이렇게 설정되면 이 디바이스는 설정한 대로 청소 및 걸레질을 합니다. 

iIF 디자인 어워드 2021 수상작, 자율 청소 로봇, DEEBOT N9+, iF design awards 2021
IF 디자인 어워드 2021 수상작, 자율 청소 로봇, DEEBOT N9+, iF design awards 2021

항 바이러스 및 항균 직물을 적용한 Virutect

  • name: virutect
  • brand: aica kogyo co., ltd.
  • designer: eiichi tomita

‘virutect’ 는 코로나19 바이러스 또는 테이블, 벽, 문 등에 부착된 기타 바이러스를 어떻게 막을 것인지에 대한 솔류션을 제안합니다.

이러한 표면을의 바리이스를 걱정하는 대신 일본 디자이너는 항 바이러스 및 항균 직물을 적용한 Virutect 제안했습니다. 

Virutect 시리즈는 표면에 부착되는 바이러스(COVID-19 포함)를 줄이기위한 항 바이러스 및 항균 특성을 지닌 인테리어 건축 자재 (HPL 장식용 라미네이트, 불연성 벽 패널, 카운터, 화장실 부스, 내부 도어)입니다. 

의료 시설, 공공 시설, 주거 등의 인테리어에 적합하다. 모든 제품 버전은 동일한 질감과 색상 디자인으로 제공됩니다. 차아 염소산 나트륨과 에탄올로 매일 세척 및 소독해도 색상이나 표면이 변하지 않으며 항 바이러스 성능이 저하되지 않습니다.

iIF 디자인 어워드 2021 수상작, 항 바이러스 및 항균 직물을 적용한 Virutect, iF design awards 2021
iF 디자인 어워드 2021 수상작, 항 바이러스 및 항균 직물을 적용한 Virutect, iF design awards 2021

터치 프리 화장실

코로나 팬데믹으로 위생에 대한 관심이 더욱 더 높아지는 가운데 다른 사람과 공동으로 사용하는 제품이나 실서레 대한 기피 현상이 높아지고 있습니다.

비행기 화장실은 어쩔 수 없이 공동 사용할 수 밖에 없는데요. 이 비행기 화장실에 터치 프리 컨셉을 적용해 화장실에서 어느 하나 만지지 않고 볼일 볼 수 있는 화장실이 제안되었습니다.

센서와 액추에이터를 적요해 승객은 손을 흔들기 만하면 쓰레기 플랩, 수도꼭지, 변기 커버, 비누 디스펜서 및 도어록을 활성화 할 수 있습니다. 

부드러운 색상과 부드러운 조명으로 반 내츄럴 한 인테리어 디자인으로 편안하고 깔끔하며 산뜻한 분위기를 연출합니다. 이 터치 프리 화장실은 바이러스 전염 가능성을 줄이고 건강하고 안전하며 편리한 비행 경험을 제공합니다.

iIF 디자인 어워드 2021 수상작, 터치 프리 화장실, iF design awards 2021
iF 디자인 어워드 2021 수상작, 터치 프리 화장실, iF design awards 2021

터치가 필요없는 진공청소기

  • Name: midea Q3 antibacterial cordless vacuum cleaner
  • Brand: midea group co., ltd.
  • Designers: shin hyun seon, qiu zhirui, liu gang, wang jin, cao pei, liu chang, wang lu, xiong ge, LERTWITTHAYAPHON, xu jian, hua runmin, lau zhaohua

마찬가지로 청소기에서도 터치가 필요없는 진공청소기가 제안되었습니다.

생활용품 제조회사인 중국 미디어에서 제안한 “Media Q3″는 분해할 부품이 적기 때문에 가볍고 상요하기 쉽습니다.

이 진공청소기를 이용하면 사용자는 인터페이스를 사용해 손을 더럽히지 않고 필터를 청소하고, 쓰레기통을 제거할 수 있습니다.

이 진공청소기는 BLDC모터를 사용해 효율적이고 친환경으로 진공 청소가 가능합니다,(소개대로 적기는 했지만 친환경이라는 주장은 납득이 되지는 않음)

이 진공청소기의 사이클론 시스템은 쉽게 제거할 수 있으며, 완전히 세척할 수 있습니다. 버튼 하나로 쓰레기통과 노즐이 분리됨며, 개선된 사용자 인터페이스는 이해하기 쉬운 아이콘으로 가득찬 ㅒㅣㄸㅇ 디스플레이를 적용했습니다.

iF 디자인 어워드 2021 수상작, 터치프리 진공청소기, iF design awards 2021
iF 디자인 어워드 2021 수상작, 터치프리 진공청소기, iF design awards

소형 항균 탈취기

  • Name: SAP 001
  • Brand: cado co., ltd.

일본 디자인가 제안한 SAP 001이라는 항균 탈취기는 25입방미터 실내에서 단 120분만에 99.9% 공기중의 세균을 살균하고 냄새를 제거하는 소형 항균 탈취기입니다.

이 탈취기는 암모니아, 메탈 메르 캅틴, 트리메알 아민 및 황화수소의 4가지 중요하고 일반적인 냄새를 중화하는데 중점을 두고 개발되었습니다.

오존 촉매 산화작용으로 냄새의 원인을 분해하고 탈취합니다. 촉매 표면에 남아있는 냄새는 열에 의해 분해되고, 탈취력이 재생되기 때문에 필터 교체가 필요없습니다.

이 소형 항균 탈취기는 욕실, 주방, 애완동물이 사는 공간등에서 냄새를 제거하는데 이 소형 항균 탈취기 사용을 추천하고 있습니다.

iF 디자인 어워드 2021 수상작, 소형 항균 탈취기, iF design awards
iF 디자인 어워드 2021 수상작, 소형 항균 탈취기, iF design awards
iF 디자인 어워드 2021 수상작, 소형 항균 탈취기, iF design awards
iF 디자인 어워드 2021 수상작, 소형 항균 탈취기, iF design awards

블름 슬림, 치솔 살균기

  • name: the bloom slim
  • brand: shenzhen yunding information technology co., ltd.
  • designers: kaixiang hu, haoxiang hu, kan song, xiang luo, liting yang, yu wei, jinlai yan, chenglian chen, yulin zhang

중국 디자이너가 제안한 ‘블룸 슬림, The Bloom Slim’은 구강 건강을 최적의 수준으로 유지할 수 있도록 치솔을 살균해 주는 세련된 외관을 가진 치솔 살균제입니디.

이 디바이스는 다양한 종류와 크기의 칫솔을 수용할 수 있고, 6시간마다 자동으로 빠르세 살균해 줍니다. 이 디바이스를 사용하면 박테리아를 방지해 주기 때문에 각 사용자의 잇몸 질환이나 기타 감염을 염려할 필요가 없습니다.

로프 모양의 풀 스위치와 LED 조명으로 우아한 느낌을 제공하며, 모든 욕실 디자인에 어울리도록 흰색과 검정색의 2가지 색상을 제공합니다.

iF 디자인 어워드 2021 수상작, 항균 치솔 살균기, iF design awards
iF 디자인 어워드 2021 수상작, 항균 치솔 살균기, iF design awards

iF 디자인 어워드 2021 수상작, 항균 치솔 살균기, iF design awards
iF 디자인 어워드 2021 수상작, 항균 치솔 살균기, iF design awards

참고

최근 떠오르는 웹 디자인 트렌드 13

페이스북 디자인 비평 프로세스가 가르쳐 준 4가지 교훈

다이슨 청소기의 미국 진출 사례 – 혁신 제품과 男心을 홀리는 디자인으로 시장을 흔들다.

삼성 기어S2, 세계적 디자이너 멘디니 디자인을 담다

근래 두드러진 아마존, 월마트 등 유통업체 광고사업 강화 이유

오늘은 유통업체 광고사업 강화 이유를 살펴보죠. 아마존은 이미 오래전부터 광고 비즈니스에 심혈을 기울려왔고. 최근에는 월마트, 타겟과 같은 전통 유통업체들도 자체 광고 네트워크 플랫폼을 구축하고 새롭게 광고 사업에 뛰어들고 있습니다.

그동안 유통업체들이 매장 등 자산을 활용해 광고를 집행해왔었습니다. 매장 등 광고 효과가 있을만한 곳에 광고를 노출시키면서 짭짤한 광고 수입을 얻어 왔습니다.

그러한 광고 집행은 외부 전문 광고 네트워크를 활용해 왔습니다. 이 경우 광고 수입은 유통업체와 광고 네트워크와 일정 비율로 나누었죠.

그런데 근래들어 유통업체들은 이런 외부 전문 광고 네트워크를 배제시키고, 자체 사내 광고 네트워크 부서나 광고 네트워크 자회사를 세워 직접 광고 사업에 뛰어들고 있는 것이죠.

유통업체 광고사업 현황

우선 아마존을 제외한 유통업체들의 광고 사업 협황을 살펴보죠.

월마트, Walmart Connect

21년 2월 월마트는 내부 광고를 옴니 채널 방식으로 확장하고, 매장 결제 디스플레이 화면에서 광고를 보여주며, 월마트 관련 사이트 광고에 사용자 데이타를 활용하는 등 적극적인 월마트 광고 사업 전략을 발표했습니다.

  • 월마트 디지탈 자산 전반에 걸쳐 검색 광고 및 다스플레이 광고 확대
    : 고객이 구매 결정을 내리는 장소 옆에 광고 노출
    . 월마트닷컴,
    . 픽업 및 배달 과정
    . 월마트 앱,
  • 월마트 매장 경험 과정
    . 월마트 4,500개 이상 매장 내
    17만개 이상의 매장 내 TV 월, 셀프 체크아웃 디스플레이 등 디지탈 디스플레를 배치하고 여기에 광고 집행
    . 월마트 드라이브인, 매장 내 특별 행사 시
  • 대규모 오프사이트 광고(offsite media)
    . 광고기술회사인 Trade Desk와 파트너쉽을 통해 21년 염말까지 광고주를 위한 수요예측 플랫폼 구축 예정
월마트 광고 전략 방향 요약
월마트 매장 광고 사례

월마트는 이러한 광고 확대 전략을 토대로 10대 광고 플랫폼이 되는 것을 목표로 광고 비즈니스를 추진 중입니다.
이 배치되고 여기서 부분적으로 광고 집핸

베스트바이, Best Buy Media Network

베스트바이는 자사 데이타를 활용해 베스트바이닷컴과 외부 사이트에서 다중채널 광고를 시작했습니다.

베스트바이는 구글과 파트너쉽을 맺어 베스트바이 자사 데이타와 구글 애드 매니저와 구글 마케팅 플랫폼과 결합해 광고 효과를 극대화하면서 광고 수요를 공략하고 있습니다.

“Best Buy의 풍부한 자사 데이터는 우리 캠페인의 기초이며 앞으로도 그럴 것입니다. 고객을 위해 측정 가능한 결과를 이끌어 내면서 고객과 개인화되고 의미있는 연결을 만드는 것은 우리의 능력에 매우 중요합니다 .”

– 마크 하이트 케, Best Buy 광고 플랫폼 전략 이사

베스트바이는 연간 베스트바이닷컴 방문자가 연간 1억 5천만명에 달하며, 베스트바이 광고는 연간 50% 성장하고 있으며 베스트바이 광고주들의 73%가 광고 계약을 연장할 정도로 광고 효과에 따른 충성도가 높다고 강조하고 있습니다.

또한 베스트바이 매장은 미국인의 70%가 15분 이내에 살고 있을 정도로 접근성이 높은 유통이기 때문에 광고 효과가 뛰어나다는 점을 강조하고 있습니다.

근래 두드러진 아마존, 월마트 등 유통업체 광고사업 강화 이유 1
A Samsung display in Lady Lake, Fla.PHOTOGRAPHER: DAVID WILLIAMS FOR BLOOMBERG BUSINESSWEEK

메이시스, Macy’s Media Network

메이시스는 코로나 펜데믹으로 온라인 트래픽이 급증하자, 2020년 8월 Macy’s Media Network라는 사내 온라인 광고 네트워크를 출범시키고 본격적으로 광고 비즈니스를 시작했습니다.

현재 메이시스 광고 매출은 3,500만 달러에 불과하다고 알려졌지만 향후 가능성은 충분하다는 평가가 있습니다.

. 메이시스 웹사이트
. 스폰서 제품
. 매장 내 디스플레이

미국 백화점 메이시 macys herald square midtown manhatta -worlds largest store
미국 백화점 메이시 macys herald square midtown manhatta -worlds largest store

타겟, Media, re-imagined by Target

타겟은 2016년에 이미 “Target Media Network”라는 타겟 광고 네트워크를 런칭하고 분격적으로 광고 비즈니스를 시작했었고, 2019년도에는 이를 Roundel로 리브랜딩하고 광고 비즈니스 영역을 타겟 내에서 외부로까지 확장시켰습니다.

Roundel은 시작 초기에 이미 코카콜라, 디즈니, 펩시를 비롯한 1,000여개 이상의 광고주를 거느리고 광고를 자사 웹사이트를 비롯해 소셜, 비디오, 일반 TV 광고까지 그 영역을 넓혔습니다.

앞서 언급한 월마트나 베스트바이와 마찬가지로 타겟도 풍분한 고객 데이타를 가지고 있기 때문에 이를 적극 활용해 개ㅑ인화된 쇼핑 제안 등으로 광고를 고도화하면서 광고 사업을 확대하고 있습니다.

근래 두드러진 아마존, 월마트 등 유통업체 광고사업 강화 이유 2

CVS pharmacy, CVS Media Exchange

20년 8월 CVS pharmacy는 CVS Media Exchange월요일, 약국 체인은 소매 업체의 자체 쇼핑 데이터를 기반으로 특정 고객에게 액세스 할 수있는 소비자 패키지 상품 브랜드를 제공하는 디지털 미디어 플랫폼 인 CVS Media Exchange를 발표했습니다.

CVS pharmacy는 이 새로운 광고 네트워크를 통해서 브랜드가 적절한 시기에 적절한 고객에게 최대한 효율적인 광고 효과를 낼 수 있는 있으며, 충성도와 카테고리를 모두 고려해 타겟 광고를 집행할 수 있으며, 그들은 온라인과 오프라인을 모두 측정해 광고 효과를 정확하게 제시 가능하다고 주장합니다.

CVS Media Exchange lets CPG brands target specific custome

왜 유통업체들이 광고 사업에 뛰어들까?

그러면 아마존, 월마트를 비롯한 쟁쟁한 유통업체들이 광고사업에 뛰어들까요?
이렇게 유통업체들이 적극적으로 광고사업에 뛰어드는 이유를 몇가지로 추정해 보았습니다.

개인정보호 강화와 유통업체들의 데이타 경쟁력

유통업체들이 옴니채널 전략을 강화하면서 구체적인 고객 데이타들을 확보할 수 있었습니다. 오프라인 매장 중심으로 운영시에는 고객 데이타가 굉장히 피상적이었지만, 온라인쇼핑 데이타들이 늘면서 고객 데이타는 한층 구체화되고, 효용성이 높은 데이타가 증가했습니다.

그리고 충성도와 구매력을 가진 고객 데이타를 확보하고, 이들의 구매 데이타, 상품 검색 데이타, 피드백과 VOC 그리고 온오프라인 행동데이타 등등을 통합해 개인별로 맞춤 제안을 통해 구매 전환율을 높일 수 있는 광고를 제공할 수 있기 때문에 잠재성이 높은 것입니다.

애플 iOS 15 개인정보보호 정책, Imager from TechCrunch
애플 iOS 15 개인정보보호 정책, Imager from TechCrunch

거기에다 최근 애플 및 구글의 개인정보보호 규정이 강화되면서 애플이나 구글이 아닌 다른 업체들은 사용자 데이타 확봑 점점 불가능해지고 있습니다. 이렇게 프라이버시와 보안이 크게 강화되면서 광고 비즈니에서 자체 데이타를 가진 유통업체들이 한층 유리해졌고, 전문 광고 대행사를 활용할 의미가 없어지고 있습니다.

애플이 불을 지핀 개인정보보호의 강력한 규정이 역으로 다양한 사용자 정보를 합법적으로 획득할 수 있는 유통업체들에게는 새로운 기회를 주고 있다고 볼 수 있습니다.

온라인쇼핑 수요 급증으로 트래픽이 급증

기본적으로 광고 효과가 있으려면 사람들이 많이 몰려드는 오프라인 장소나, 사람들이 많이 방문하는 사이트여야 합니다.

그런데 전 세계적으로 온라인쇼핑이 급속히 증가하면서 미리 미리 준비한 유통업체 사이트 방문이 크게 늘었습니다. 특히 2020년 코로나 팬데믹으로 온라인쇼핑 수요 또는 온라인쇼핑 사이트 방문은 수년에 걸쳐 증가할 것이 단 몇개월만이 몇년간의 증가치를 뛰어넘어 버릴 정도로 퀀텀점프가 일어났습니다.

그러면서 대부분 유통의 온라인쇼핑은 매분기 100% 가까운 성장을 기록할 정도로 성황을 이루었고, 이렇게 몰려드는 트래픽은 광고 사업을 위한 중요한 기반이 될 수 있었을 것입니다.

미국 주요 유통업체들의 온라인쇼핑 증가율 비교( ~21년 1분기), Graph by Happist
미국 주요 유통업체들의 온라인쇼핑 증가율 비교( ~21년 1분기), Graph by Happist

옴니채널 전략으로 노출 기회 증가

근래에 온라인쇼핑 수요가 증가하면서 오프라인 매장과 온라인쇼핑간 연계성을 높이고, 오프라인 매장을 보다 브랜드 경험과 커뮤니케이션 통로로 활용하고 이를 온라인쇼핑으로 연결하는 디지탈 트랜스포메이션이 중요해졌습니다.

이러한 옴니채널 전략을 강화한 결과 오프라인 매장과 온라인쇼핑 연게 과정에서 수많은 커뮤니케이션 기회 또는 노출 기회들이 증가했습니다.

즉 매장에서는 디지탈 시니어지, 키오스크, 디지탈 월(wall) 등의 디스플레이와 커브사이드 픽업, 드라인인 픽업 등등 수많은 노출 기회들이 증가했습니다. 이러한 노출 기회 증가를 광고로 연결해 시너지를 높이는 것은 자연스러운 결론이 아닐까 싶습니다.

리바이스 NextGen 매장, 20년 10월 미국 갤리포니아 팔로 알토 쇼핑 센터에 오픈한 리바이스 NextGen 매장 내부 픙경, 매장 곡곳에 설치되어 있는 디지탈 사이니지를 통해 다양한 정보 제공, Image from Levi's
리바이스 NextGen 매장, 20년 10월 미국 갤리포니아 팔로 알토 쇼핑 센터에 오픈한 리바이스 NextGen 매장 내부 픙경, 매장 곡곳에 설치되어 있는 디지탈 사이니지를 통해 다양한 정보 제공, Image from Levi’s

가장 강력하고 단가가 높은 상품 검색광고, 구매시점 광고

또 하나 지적할 것은 상품 구매를 위한 상품 검색 광고나 오프라인 매장의 상품 탐색 과정에 배치된 광고는 광고 효과가 높기 때문에 그만큼 광고 단가도 높습니다. 그만큼 매력적이겠죠.

이렇개 효과가 높은 상품 탐색 과정의 광고이기 때문에 상품 탐색 경험을 크게 해지지 않고 자연스럽게 광고를 노출할 수 있는 방법에 대한 연구가 진행되고, 점차 소비자들도 이 단계에서 광고 노출에 대한 거부감이 약화되면서 탐색 및 검색 단계에서 광고잠재력이 더욱 더 커져 가고 있습니다.

이는 아마존 광고 영역이 어떻게 확대되어 왔는지를 살펴보면 알 수 있습니다.

아마존닷컴 상품 페이지에서 광고 현황, amazon ads in product page browser
아마존닷컴 상품 페이지에서 광고 현황, amazon ads in product page browser

아마존 광고사업이는 성공사례

무엇보다도 미국 온라인쇼핑 시장을 장악한 아마존이 2016년이후 광고 시장에 뛰어들이 이제는 미국 광고 점유율 10%를 넘기면서 구글과 페이스북에 이어서 3위 광고업체가 되는 등 엄청난 성공을 거두었기 때문입니다.

광고 분야에서 아마존의 성공을 본 다른 유통업체들도 제2의 아마존을 꿈꾸며 광고사업에 적극 뛰어들었습니다.

아마존 광고 매출은 20년에는 215억 달러로 추정되는데 이는 아마존 화수분이라 할 수 있는 아마존 웹 서비스(AWS)의 절반에 육박할 정도로 성장했습니다.

아래는 연도별 아마존 AWS 매출 및 아마존 광고 매출 추이를 그래프로 비교해 본 것입니다.

아마존 실적, 연도별 디지탈 광고 및 AWS 매출 추이, Yearly AWS & Digital Ads's revenue, Graph by Happist
아마존 실적, 연도별 디지탈 광고 및 AWS 매출 추이, Yearly AWS & Digital Ads’s revenue, Graph by Happist

참고

페이스북 대항마 스냅챗 몰락과 부활 스토리, 스냅 전략과 성과를 알아보자

실적 발표로 읽어보는 20년 디지탈 광고 시장 트렌드

코로나 시대 디지탈 광고 시장의 승자는 누구일까? 3분기 광고 실적을 분석하다

아마존 광고 관련

아마존 화수분은 AWS에서 아마존 광고로 바뀌다 – 아마존 광고 영업이익이 AWS를 능가할듯

코로나에도 폭풍 성장한 아마존 광고 비즈니스와 향후 아마존 광고 전망

미국 소비자의 상품 검색 채널 및 아마존 상품 검색 광고 만족도

아마존 광고 비지니스에서 기억할 세가지 인사이트

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아마존 광고에 올인해 성공한 리바이스 광고 전략 사례

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루시드 전기차가 거실같은 미래 컨셉의 루시드 전시장을 만든 이유

앞으로 다가올 미래 자동차 시장의 키워드는 전기차와 자율주행이 되고 있습니다. 이는 내연기관 자동차와 완전히 다른 새로운 시대가 열리는 거죠. 테슬라 대앙마로 불리우는 루시드 전기차는 거실을 닮은 미래 자동차 전시장 컨셉을 제안하고 있습니다.

전기차 시대가 된다는 것은 기존과 완전히 다른 새로운 정보가 필요하고, 초기애는 보다 전문적인 정보 전달이 중요해집니다.

그리고 곧 다가올 자율주행차 시대의 자동차는 움직이는 엔터테인먼트 장소이고 은밀한 프라이버시 공간이 됩니다. 뭐 지금도 어느 정도 그렇지만요.

이러한 미래 트렌드를 반영해 선제적으로 자동차 전시장의 미래를 제시하고 있는 루시드 모터 사례를 살펴보도록 하겠습니다.

이 글은 FAST COMPANY의 “Why the car dealership of the future looks like a midcentury modern living room“의 글을 기반으로 로직에 맞추어 재정리했습니다.

루시드는 전기차 시대를 맞아 사람들이 새로운 자동차에 대해서 배우고, 그러다 어쩌면 차를 구매할 수도 있는 좀 더 비공식적인 환경을 만들기를 희망했습니다. 그래서 판매 전시장이 아닌 깊이 몰입 경험을 줄 수 있는 디자인 스튜디오 개념을 적용해 프리미엄 자동차 시장을 개척하고 있습니다.

루시드 전기차 타겟에 맞는 접근

우선 루시드 목표 고객은 일반 대중이 아니라 7만 달러 이상의 프리미엄 자동차, 정확히는 전기차를 구입할 수 있는 프리미엄 고객을 대상으로 비즈니스를 추진하고 있습니다.

그렇게 때문에 이들 프리미넘 타겟에 맞는 접근을 우선시 합니다.

프리미엄을 지향하되 프리미엄에 저항감을 해소할 필요성

기존 프리미엄 자동차 브렌드 전시장의 문제점 해소, 충분히 부유한 사람이 아니라면 주눅이 들법한 기존 명차들의 전시장에서 탈피 사람들은 반드시 차를 살 의향이 있고 돈이 있어야만 이런 명차 전시장에 들어갈 생각을 할 정도로 주눅이 드는데.. 루시드는 이런 고급차 전시장이 가자는 심리적 장벽을 제거하는데 주력했습니다.

“메르세데스 벤츠 딜러를 우련히 만나기는 쉽지 않습니다. 정말 벤츠를 사려고 마음먹지 않는 한 벤츠 딜러를 만나 상담하기가 쉽지는 않죠.

벤츠 전시장에 도착하면 유리와 대리석으로 치장된 모든 것이 주눅이 들기 마련입니다. 그런 환경하에서 방문객들은 차량에 충분히 집중하지 못하고 몰입하지 못하고, 단지 차량을 쳐다보기만 하면서 설명하는 고압적인 판매 사원에게 고개극 끄덕이면서, 빨리 이 불편한 장소에서 벗어나고 싶어지게 됩니다.

벤츠와 같은 몇차 판매사원도 그러한 고압적인 자세를 당연시 하죠… 명품 자동차를 파는 사람들이야 우리는…”

프리미엄 고객에 맞는 루시드 전시장

루시드는 판매 중심적인 제품 진열대 대신 , 7만 달러 프리미엄 자동차를 살만큼 부유한 사람들이 살고 있는 현대식 거실을 전시실의 모델로 삼았습니다.

루시드 디자인 스튜디오, 입구 모습, Lucid Motors Design Studio
루시드 디자인 스튜디오, 입구 모습, Lucid Motors Design Studio

로스앤젤레스에 본사를 둔 마몰 래지너를 고용했습니다. 이 회사는 고급 소매업 공간뿐만 아니라 몇 세기 동안 잘 알려진 주택의 개조를 포함하여 남부 캘리포니아의 모더니즘 주택의 설계 및 리모델링으로도 잘 알려져 있습니다

이를 위해서 고급 소매점 및 고급 저택 설계 및 리모델링으로 명성을 날린 로스앤젤레스에 있는 마몰 래지너를 고용했습니다.

건축가 Ron Radziner는 L.A.의 Century City Mall과 같은 쇼핑몰과 West Palm Beach의 Rosemary Square와 같은 쇼핑 거리에 있는 Lucid Motors의 새로운 전시실 4개의 디자인을 주도했습니다.

루시드 디자인 스튜디오는 방문객에게 더 편안하게 멋진 경험을 제공학 위혀서 편안한 소파와 커피 테이블 등의 모던 거실처럼 꾸몄습니다.

그리고 전반적인 분위기는 마치 편안한 휴게 공간이 있는 정원의 파티오 같은 느낌을 줍니다.

루시드 디자인 스튜디오, 파타오 양식, Lucid Motors Design Studio
루시드 디자인 스튜디오, 파타오 양식, Lucid Motors Design Studio

루시드 전시장과 브랜드 컨셉과 일치

루시드는 이런한 컨셉의 자동차 교육 및 체험 공간을 전시장이라고 부르지 않고 디자닌 스튜디오라고 불렀습니다.

루시드 디자인 스튜디오,측면 모습, Lucid Motors Design Studiolucid
루시드 디자인 스튜디오,측면 모습, Lucid Motors Design Studiolucid02

첨단이 새로운 제품을 부담감없이 설명하기 위한 고민

루시드 제품은 전기자동차로 기존과 완전히 다른 새로운 제품으로 이를 제대로 설명하는 것이 필요합니다.

어떻게 쉽게 부담감없이 설명할 수 있을까요?

회사는 그들이 궁극적으로 판매해야 하는 제품 특성을 잘 알고 있습니다. 지금까지의 일반 자동차와 다른 새로움 타입이기 때문에 대부분의 사람들에게 낮선 제품이기 때문에 충분히 설명할 필요를 느낀 것이죠.

이는 벤츠와 같은 명품 전시장에 서스럼없이 들어가 들러보고 아무 부담도 느끼지 않고 설명을 즐기고 나올 수 있는 부유한 사람들도 마찬가지로 낮선 제품이기 때문에 ..

여기에서 자동차 배터리, 모터 , 인버터 기술, 인테리러 트림 패키지를 구성하는 재료 등의 정보를 쉽게 전달하기 위해 박물관과 같은 구성과 결합해 편안한 가운데 부담을 느끼지 않고 (상대적으로 어려운) 기술 등을 쉽게 이해할 수 있도록 세심하게 설계했습니다.

루시드 디자인 스튜디오, 박물관같은 설명 장치, Lucid Motors Design Studio Lucid Air Motor Display
루시드 디자인 스튜디오, 박물관같은 설명 장치, Lucid Motors Design Studio Lucid Air Motor Display
Lucid-Air-Skateboard-Three-Quarters루시드 디자인 스튜디오 전기차 뼈대, Lucid Motors Design Studio
Lucid-Air-Skateboard-Three-Quarters루시드 디자인 스튜디오 전기차 뼈대, Lucid Motors Design Studio

첨단 기술, 최고의 경험을 제공하기 위해 첨단 기술을 활용합니다.

여기에서 고객들은 선호하는 자동차의 내외부 디자인 특징을 선택하고, 심지어 가상현실을 통해서 그들이 선택한 맞춤형 디자인을 감상할 수 있습니다.

루시드 디자인 스튜디오,VR Vice,  Lucid Motors Design Studio
루시드 디자인 스튜디오,VR Vice, Lucid Motors Design Studio

마치며

따라서 디자인 스튜디오에서의 경험은 판매보다는 낮선 제품에 대한 부담감없는 교육에 보다 중점을 두고 있습니다.

이들은 제임스 페르세나로 같은 소매 부티크에서 영감을 얻었다고 합니다. 여기에서는 안락함을 우선시하고, 다른 사람이 쇼핑을 하는 동안 옷을 입고 사는데 도움이 되는 장소들을 만드는데 주력한 곳입니다.

이러한 기존 자동차 딜러 전시장과는 다른 여유로운 환경속에서 판매보다는 교율을 통한 새로운, 긍정적인 경험 전달에 주력하는 루시드는 럭셔리 자동차 시장에서 새로운 틈새시장을 개척하고 있습니다.

참고

루시드 전기차가 거실같은 미래 컨셉의 루시드 전시장을 만든 이유

전기차 판매 증가, 전기차 소음과 안전 이슈가 부각되다, 전기차 시대의 법과 제도의 정비

연도별 전기차 판매량 및 전기차 비중 추이( ~20년 업뎃)

테슬라의 온라인 판매 전환의 전략적 의미 – 생존과 전기차 시장 조기 장악

[트렌드 차트] 연도별 전기차 배터리 가격 전망 by BloombergNEF

2020년 전기차 판매 전망 by BloombergNEF – 전기차 판매 18% 감소

2021년 전기차 시장 예측 – 테슬라 패권 잃고 마이너로 전락 가능성

테슬라를 위협하는 기존 프리미엄 브랜드들의 전기차 공략

1분기 츄이 실적으로 살펴본 팬데믹 이후 츄이 비즈니스 전망과 츄이 주가 향방?

얼마 전 펫푸드 온라인쇼핑 플랫폼 츄이(Chewy)가 월가 예상을 상회하는 21년 1분기 츄이 실적을 발표해했는데요. 츄이 실적을 기반으로 코로나 이후 츄이 주식 전망에 대해서 살펴봤습니다.

코로나 팬데믹으로 상승했던 츄이 주가는 큰 조정을 받고 있다

코로나 팬데믹으로 사람들이 집안에서 머물면서 반려동물 수요가 늘면서 덩달아 펫푸드 온라인쇼핑 플랫폼 츄이(Chewy) 가입자가 크게 늘고, 매출도 크게 늘면서 코로나 수혜주로 인정되면서 주가가 크게 올랐습니다.

그러나 대부분 코로나 수혜주들은 코로나 팬데믹이 어느 정도 정리되면서 미래 전망에 대한 의구심이 커지면서 주가들이 크게 조정을 받았습니다. 츄이도 마찬가지죠. 한 때 118달러 이상으로 올랐던 츄이 주가는 65달러선까지 하락했습니다.

코로나 팬데믹 이후 츄이 전망에 대한 부정적인 전망으로 츄이 주가는 거의 반토막이 났다고 해도 무방할 정도입니다.

이제 코로나 이후이도 코로나 팬데믹 당시에 얻었던 수요를 유지하면서 추가로 수요를 증가시킬 수 있는지가 중요한 관건으로 떠올랐습니다.

코로나 팬데믹 당시의 수요를 유지하고 추가로 성장하면서, 투자자들이 납득할 수 있는 성장 전망을 보여줄 수 있을까요? 이게 츄이에게 남겨진 숙제로 보여지며, 이러한 질문에 대한 답들은 발표되는 츄이 실적에서 힌트를 얻을 수 있을 것 같습니다.

펫푸드 온라인쇼핑 츄이 주가 추이 변화, Chewy stock price
펫푸드 온라인쇼핑 츄이 주가 추이 변화, Chewy stock price

21년 1분기 츄이 실적 분석

21년 1분기 츄이 실적은 월가 예상보다는 긍정적인 수치를 보여주면서 어느 정도 가능성을 보여 주었습니다.

  • 1분기 츄이 매출은 21.4억 달러로 전년비 32% 증가
    이러한 매출 증가율은 팬데믹 당시 40~50% 이상 성장율에서 하락한 수준으로,
    팬데믹 이후 증가세 둔화 예상에 어느 정도 부합하지만,
    시장에서 걱정할 정도로 낮아지지는 않았다는 점에서 긍정적으로 해석할 여지 있음
  • 1분기 츄이 활성 고객은 1,977만명으로 전분기 비 60만명이 증가
    . 이는 전년비 31.6% 증가했는데 매출 증가율보다는 높은 수준이며,
    . 코로나 팬데믹 당시의 33~43% 증가에 비해서 아주 나쁜 수준은 아니라는 점에서 긍정적임
  • 1분기 매출총이익 5.9억 달러로 전년비 55.6% 증가했고,
    매출총이익율 27.6%로 실적 공개이후 가장 높은 수준을 보였음
  • 1분기 영업이익 0.39억 달러, 영업이익율 1.8%로 전년 동기비 흑자 전환
  • 1분기 순이익 0.39억 달러, 순이익율 1.8%로 마찬가지로 흑자 전환
    주당 순이익(EPS)는 0.09달러로 마찬가지로 플러스로 전환
  • 한편 츄이는 2분기 실적 가이드에 대해서,
    . 2분기 매출 21.5억 달러에서 21.7억 달러 사이로
    . 전년동기 비 매출증가율은 27%~28%로 팬데믹 이후 매출증가율은 지속 하락할 것으로 전망
  • 2021년 연간 매출 전망은 89억 달러에서 90억 달러로 전년비 25~26% 증가 전망

분기별 츄이 사용자 증가 추이

1분기 츄이 활성 고객은 1,977만명으로 전분기 비 60만명이 증가했습니다. .

펫푸드 온라인쇼핑 플랫폼 츄이 사용자 추이, Chewy active customer, Graph by Happist
펫푸드 온라인쇼핑 플랫폼 츄이 사용자 추이, Chewy active customer, Graph by Happist

분기별 츄이 매출 추이

1분기 츄이 매출은 21.4억 달러로 전년비 32% 증가했습니다.

이러한 매출 증가율은 팬데믹 당시 40~50% 이상 성장율에서 다소 하락한 수준으로, 팬데믹 이후 증가세 둔화 예상에 어느 정도 부합하지만 걱정할 정도로 낮아지지는 않았다는 점에서 긍정적으로 해석할 여지가 있을 것 같습니다.

이는 츄이 실적이 월가 예상보다 좋았다는 평가에서 알 수 있을 것 같습니다.

펫푸드 온라인쇼핑 플랫폼 츄이 실적, 분기별 츄이 매출 추이( ~ 21년 1분기), Quarterly Chewy revenue, Graph by Happist
펫푸드 온라인쇼핑 플랫폼 츄이 실적, 분기별 츄이 매출 추이( ~ 21년 1분기), Quarterly Chewy revenue, Graph by Happist

1분기 츄이 손익지표 모두 흑자 전환

  • 1분기 매출총이익 5.9억 달러로 전년비 55.6% 증가했고,
    매출총이익율 27.6%로 실적 공개이후 가장 높은 수준을 보였습니다.
  • 1분기 영업이익 0.39억 달러, 영업이익율 1.8%로 전년 동기비 흑자 전환했습니다.
  • 1분기 순이익 0.39억 달러, 순이익율 1.8%로 마찬가지로 흑자 전환했습니다.
    주당 순이익(EPS)는 0.09달러로 마찬가지로 플러스로 전환했습니다.

분기별 츄이 영업이익 추이

펫푸드 온라인쇼핑 플랫폼 츄이 실적, 분기별 츄이 영업이익 추이( ~ 21년 1분기), Quarterly Chewy Operating Income, Graph by Happist
펫푸드 온라인쇼핑 플랫폼 츄이 실적, 분기별 츄이 영업이익 추이( ~ 21년 1분기), Quarterly Chewy Operating Income, Graph by Happist

분기별 츄이 순이익 추이

펫푸드 온라인쇼핑 플랫폼 츄이 실적, 분기별 츄이 순이익 추이( ~ 21년 1분기), Quarterly Chewy  Net Income, Graph by Happist
펫푸드 온라인쇼핑 플랫폼 츄이 실적, 분기별 츄이 순이익 추이( ~ 21년 1분기), Quarterly Chewy Net Income, Graph by Happist

분기별 츄이 잉여현금흐름 추이

펫푸드 온라인쇼핑 플랫폼 츄이 실적, 분기별 츄이 잉영현금흐름( ~ 21년 1분기), Quarterly Chewy Free Cash Flow, Graph by Happist
펫푸드 온라인쇼핑 플랫폼 츄이 실적, 분기별 츄이 잉영현금흐름( ~ 21년 1분기), Quarterly Chewy Free Cash Flow, Graph by Happist

츄이 주가 전망

한편 츄이는 2분기 실적 가이드에 대해서 다소 긍정적인 전망을 발표했습니다. 즉 츄이 매출 성장율을 20% 후반대를 유지할 것으로 봤습니다.

  • 2분기 매출 21.5억 달러에서 21.7억 달러 사이로
    . 전년동기 비 매출증가율은 27%~28%로
    . 팬데믹 이후 매출증가율은 지속 하락할 것으로 전망
  • 2021년 연간 매출 전망은 89억 달러에서 90억 달러로 전망
    . 이는 전년비 매출증가율 25~26%로 예년에 비해서는 크게 둔화된 수준

츄이 고객당 구매 단가가 꾸준히 증가

츄이는 코호트 분석을 통해서 2년차 고객은 400달러 이상을 지출하며, 5년이상된 고객은 700달러 이상을 지출하며, 9년이상된 고객은 900달러 이상을 지출한다고 밝혔습니다.

츄이 고객 중 약 절반에 해당하는 840만명이 지난 2년동안 신규 가입한 고객이기 때문에 객당 구매액을 다소 낮지만 시간이 흐르면서 구매 단가가 높아질 것으로 전망했습니다.

또한 활성 고객당 구매 단가는 388달러로 전분기 비 8.7% 증가했고, 신규 고객의 평균 구매 단가는 13% 증가해 평균보다 높은 증가율을 보였습니다.

츄이 점유율이 빠르게 증가 중

경쟁 측면에서 신용카드 및 직불카드 데이터를 수집하는 소비자 데이터 분석 회사 Cardify.ai 발표 보고서에 따르면 츄이(Chewy)는 오프라인 경쟁업체인 Petco나 PetSmart의 시장점유율을 빼앗아 오고 있으며, 츄이의 평균 구매액은 다른 브랜드나 제품보다 빠르게 증가하고 있다고 합니다.

  • 츄이 평균 구매액은 2019년 55달러에서 2021년 65달로 급증
    경쟁 Petco와 PetSmart는 2019년 35달러에서 2021년 40달러로 소폭 증가
  • 츄이 시장점유율은 2019년 1분기 33.5%에서 2021년 1분기에는 42.4%로 증가
    반면 경쟁업체 점유율은 41.4%에서 33%로 크게 하락했음

미국 펫산업 규모 추이, 21년 5.8% 성장 전망

미국 애완동물 제품 협회(APPA)에 따르면 2021년 펫 산업 규모는 1,096억 달러로 전년비 5.8% 성장할 것으로 전망했습니다.

이러한 성장율은 2019년 7.3% 그리고 2020년 성장율 6.75에 비해 상당히 낮아진 것으로 코로나 팬데믹 이후 수요는 다소 낮아질 것이라는 전망과 부합합니다.

미국 펫산업 시장규모 차이, 자료원-미국 애완동물 제품 협회(APPA) & Staistica
미국 펫산업 시장규모 차이, 자료원-미국 애완동물 제품 협회(APPA) & Staistica

이러한 펫업계 시장규모 증가율을 고려하면 츄이 성장율 20% 후반대는 상당히 양호한 성장율이라고 할 수 있기 때문에 츄이 매출성장율이 다소 하락한 것에 크게 사로잡힐 필요는 없지 않을까 싶습니다.

결국 펫산업 증가율보다 훨씬 높은 성장율을 유지하며, 경쟁사 점유율을 빼어 오고 있으며, 최근 가입한 고객들이 시간이 지나면서 상대적으로 고객당 평균 구매액 증가율이 높기 때문에 추이 전망은 긍정적으로 보입니다.

츄이 주식 추천지수 및 츄이 주가 목표

증권사 보고서를 기반으로 증권사들의 츄이 주식 추천지구 및 츄이 주가 목표를 간단히 알아보죠.

  • 츄이 주식에 대해서 의견을 제시한 14개 증권사 의견을 정리하면
  • 강력매수 3개 중권사, 매수 6개 증권사 그리고 보유 의견제 시 5군데 증권사로
  • 츄이 주식 추천지수는 2.1로 매수에 가까움
  • 츄이 주가 목표는 98.52달러로 현재 츄이 주가 74.74달러에 비해 상승 여력이 충분하다는 평가

1분기 츄이 실적으로 살펴본 팬데믹 이후 츄이 비즈니스 전망과 츄이 주가 향방? 3

21년 1분기 츄이 실적 보고서

참고

[차트로 읽는 트렌드] 미국인들은 애완동물에 가장 많은 돈을 사용한다.

펫 스타트업 바크(Bark) 성공 요인, 개와 주인 모두 즐겁게 만드는 창의성에 집중하다.

서드파티 정보를 훔처 경쟁 PB 상품을 출시하는 아마존 – 장기 경쟁력을 손상할 것

[트렌드 차트] 세계 펫푸드 시장규모 추이 및 중국 펫푸드 시장 성장 가능성

1분기 츄이 실적으로 살펴본 팬데믹 이후 츄이 비즈니스 전망과 츄이 주가 향방?

올 여름 SPAC 상장이 지고 전통 IPO 시장 활성화는 성장주 상승으로 이어질까?

이번 여름 전통 IPO 시장 활황이 예상되면서 이 활발해지면서 역대 가장 큰 기업공개 시장이 열린다는 전망입니다. 다소 한가했던 여름 시즌 IPO 시장이 뜨거워진 이유를 살펴보고, 이러한 흐름과 향후 주식시장 전망과 연계할 요소들이 있는지 고민해 보겠습니다.

2021년 주식시장은 코로나 팬데믹 극복으로 경제 활성화가 기대되면서 주식시장 또한 유동성 장세에서 실적 장세로 잔연스럽게 이동하면서 활황이 기대되었지만 인플레이션 논란등으로 기대에 못미쳤습니다.

하지만 어느 정도 논란들이 정리되고, 불확실성이 가시면서 다시 긍정적인신호들이 나오고 있습니다. 그동안의 SPAC 광풍이 잠잠해지고 대신 전통적인 IPO가 활성화되면서 성장주 중심의 주식시장 활황 가능성도 있어 보입니다.

이 포스팅은 월스트리트저멀의 “Robinhood and Didi to Kick Off a Hot IPO Summer” 기사를 기반으로 내용을 보완한 것입니다.

올 여름 사상 최고 IPO 붐 예고

이번 여름에는 중국 최대 차량공유 플랫폼 디디추싱(滴滴出行, Didi Chuxing)이 증권신고서(FORM F-1)를 제출했고, 지난해부터 논란의 중심에 서 있었던 로빈후드가 몇주 내에 투자자 홍보를 위한 로드쇼를 시작할 것으로 알려지는 등 이번 여름은 사상 최대 IPO가 진행되는 뜨거운 여름을 예고하고 있습니다.

원래 여름은 휴가 등등으로 그렇게 바쁜 계절은 아니었지만 지난해부터 코로나 팬데믹으로 유동성이 풍부해지면서 상장을 통한 자본 확충을 시도하는 기업들이 증가하면서 IPO 시장은 사상 최고치를 기록하고 있습니다.

이번 여름 미국 주식 시장에 상장되어 모집되는 투자금 규모가 400억 달러를 넘으면서 작년 최대였던 320억 달러를 능가할 것이라고 합니다. 여기에서는 특수 목적 기업 인수 자금이나 올해 초 광풍을 일으켰지만 조금 잠잠해진 SPAC을 제외한 것입니다.

연도별 여름 IPO 추이

연도별 여름 시즌 IPO 금액 추이, Money raised by UD listed IPOs in June, July and August, Data from Dealogic via Wall street journal, Graph by Happist
연도별 여름 시즌 IPO 금액 추이, Money raised by UD listed IPOs in June, July and August, Data from Dealogic via Wall street journal, Graph by Happist

  • 중국 최대 챠량공유 플랫폼 디디추싱
  • 밈주식 붐을 일으키며 개인투자자들의 지지를 받았던 로빈후드
  • 자동차 배터리회사 클라리오스
  • 그외 아직 공개되지 않은 24개이상의 기업들이 투자금을 유치하기 위한 로드쇼를 준비 중

월가에서는 중국 최대 차량공유 플랫폼 디디추싱은 최소한 700억 달러이상의 기업가치를 인정받을 것으로 전망되고 있습니다.

밈주식 혁며을 부채질하면서개인 투자자들의 지지를 받는 로빈후드는 이번 IPO에서 400억 달러 또는 그 이상의 가치를 인정받을 것으로 전망되고 있습니다.

또한 자동차 배터리회사 클라리오스는 7월에 상장하면서 최소한 200억 달러 시장가치를 인정받을 것으로 이 기업에 정통한 분석가들은 이야기합니다.

SPAC 상장 열기가 식고, 전통 IPO 시장 활성화 이유

이렇게 이번 여름 전통적인 IPO 시장이 활성화된 이유는 몇가지로 거론됩니다.

  • 2021년 들어 경제 회복에 다른 인플레이션 우려가 제기되고, 그 결과로 테이퍼링이나 금리 인상 가능성이 제기되었습니다.
    그러면서 그 동안 주식시장을 지탱했던 유동성 장세가 끝나는 것에 대한 시장 우려가 커지면서 성장주에 대한 투자 분위기가 악화되었고, 이는 IPO 열기를 식게 만드는 요인이 되었습니다.
  • 21년 초 SPAC 광품이 불었지만 위와 같은 분위기로 광풍이 다소 진정되는 분위기로 전환되었습니다.
    이러한 SPAC 투자 열기가 주춤해지고 상대적으로 전통적인 IPO 시장으로 자금이 몰릴 수 있는 환경이 조성되었습니다.
  • 그리고 5월이후 예정되었던 IPO들이 차질없이 진행되고 좋은 반응을 보이면서 시장 참여자들의 관심이 살아났습니다.
    . 스웨덴 귀리우유업체 오틀리는 IPO에서 제시 가격 범위 중 최고 가격으로 상장해 첫날 19% 급증했고
    . 건설-관리 소프트웨어 회사인 Procore technologies는 IPO 시 예상보다 높은 가격에 상장되어 100억 달러이상으로 평가를 받았음
    . 결제회사 마르케타도 IPO 가격이 예상보다 높게 책정되어 150억 달러 이상으로 평가되었고 첫 거래에서 13% 급등했습니다.
  • 전통적인 IPO 주식들이 SPAC 상장 주식보다 성과가 낫고 전망도 좋습니다.
    . 딜로직(Dealogic) 조사에 따르면 2021년 전통적인 기업공개(IPO)를 기업들의 주가는 20일동안 평균 6.9% 상승했습니다.
    . 반면 SPAC 상장 회사들의 주가는 상대적으로 하락을 면치 못했습니다.
    더우기 SPAC 상장 회사들이 급증하면서 매도 물량이 터지면서 향후 주가 전망도 부정적으로 작용하고 잇기 때문에 SPAC 매력이 하락
  • 코로나 팬데믹 이후 경제 활성화에도 불구하고 폭발적인 인플레이션은 어렵다는 공감대, 이는 경기 회복이 생각한 만큼 폭발적이지 않다는 판단이 힘을 얻으면서 장기 금리가 안정화 되고 있습니다.
  • 이러한 상황인식 변화로 다시 성장주 투자 열기가 되살아 나고 있고, 이는 IPO 시장 활성화로 이어지고 있습니다.
오틀리 브랜드 전략, 오틀리 광고 직접적인 메세, live kindly oatly milk advertisement, Image fron Oatly
오틀리 브랜드 전략, 오틀리 광고 직접적인 메세, live kindly oatly milk advertisement, Image fron Oatly

마치며

미국 주식 시장은 팬데믹 이후 급격한 인플레이션과 금리 인상 대신 점진적인 인플레이션과 이에 기반한 경제 장에 두 무게를 두는 분위기입니다.

물론 언젠가는 테이퍼링과 금리 인상 시기가 오겠지만, 그 시기는 생각보다 오래 걸릴 것이다라는 공감대가 넓어지는 것 같습니다.

그러면서 그동안 부진을 보였던 성장주들이 다시 사상 최고가를 갱신하기 시작했고, 이러한 분위기에 맞추어 전통적인 IPO 시장도 활황을 보이는 것 같습니다.

그리고 이러한 분위기는 당분간 이어지면서 식료품 배달회사인 인스탁카트나 친환경 신발 제조회사 올버즈와 같은 회사들이 올해 상장을 준비하고 있어 IPO 시장은 여전히 뜨거울 것으로 보입니다.

아디다스와 올버즈 협업해 태어난 FUTURECRAFT.FOOTPRINT 제품 측면, 탄소배출양을 표시, Image from ADIDAS
아디다스와 올버즈 협업해 태어난 FUTURECRAFT.FOOTPRINT 제품 측면, 탄소배출양을 표시, Image from ADIDAS

중국 차량공유 플랫폼 디디추싱 상장, 디디추싱 실적과 향후 전망을 보자

중국 차량공유 플랫폼 디디추싱 상장에 즈음해 디디추싱 실적을 살펴보고, 중국 모빌리티 시장 규모를 기반으로 디디추싱 비전에 기반한 디디추싱 전망을 살펴보려고 합니다.

지난 2021년 6월 10일, 중국 최대 차량공유 플랫폼 업체 디디추싱(滴滴出行, Didi Chuxing)이 미국 주식시장에 상장하기 위해서 미국 증권거래위원회(SEC)에 디디추싱(滴滴出行, Didi Chuxing) 증권신고서(FORM F-1)를 제출했습니다.

참고로 기업공개를 위해서 미국에서 설립된 기업은 FORM S-1을 제출하고, 미국 외 지역에서 설립된 기업은 FORM F-1을 제출합니다.

디디추싱(滴滴出行, Didi Chuxing) 상장은 7월로 예상되고 있으며, 미국 주식 시장 중 어느 시장(나스닥인지 등등)에 상장할지는 결정되지 않았지만 DIDI라는 기호로 상장될 예정입니다.

간단한 디디추싱 역사

중국 차량공유 시장을 장악하고 있는 디디추싱은 알리바바 기술전문가였던 29세 청웨이가 2012년에 설립했습니다. 출퇴근 시간에 택시잡기 어려움을 해소하고자 택시를 부르는 모바일앱을 만들어 인기를 끌었고, 텐센트 투자를 받으면 급성할 수 있었습니다.

  • 2012년 알리밥 영업사원이었던 청웨이가 설립
  • 2014년 11월, 시리즈 A 투자 유치, 1천만 달러, IDG Capital
  • 2014년 12월, 시리즈 B 투자 유치, 2천만 달러, Bitauto Holdings
  • 2015년 5월, 시리즈 C 투자 유치. 1억 달러, China Renaissance Capital Investment
  • 2015년 알리바바 지원을 받던 콰이디다처와 합병하면서 회사 이름을 디디추싱으로 변경
  • 2016년 중국 시장에서 경쟁하던 우버는 일정 디디추실 지분을 받는 조건으로 중국 시장에서 철수
  • 2017년 디디추싱 시장가치는 560억 달러로 평가
  • 2020년 5월, 소프트뱅크 등 5억 달러 투자, SoftBank
  • 2021년 6월, IPO 신청, 시장가치 700억 달러 이상 예상
중국 차량공유 플랫폼 디디추싱 상장, 디디추싱 실적과 향후 전망을 보자 4

디디추싱 지분 구조

상하이 리서치 회사인 Hurun Report에 따르면 청웨이는 회사 지분 7%를 보유하고 있으며, IPO 이전에 15.4% 의결권을 가지고 있습니다. 그의 재산 가치는 28억 달러로 평가되고 있습니다.

IPO 이전 디디추싱 주요 주주들은 21.5% 지분을 소유하고 있는 소프트뱅크와 12.8%를 보유한 우버 그리고 6.8% 지분을 보유하고 있는 텐센트 등이 있습니다.

중국 모빌리티 시장 규모 및 디디추싱 비전

디디추싱은 2020년 모빌리티 시장에서 차량공유 침투율은 2%에 불고하고 전기차나 전기자전거를 이용한 이동은 전체 시장의 1%에 불과하지만 2040년대에는 차량공유 시장의 24%와 전기차 이동 시장의 29%를 차지할 정도로 시장규모가 커질 것으로 보고 있습니다.

이렇게 커지는 시장을 장악하기 위해서는 전기차와 전기자동차 등을 이용한 이동성을 강화하고 궁극적으로 자율주행을 모빌리티에 도입해 시장을 장악하겠다는 비전을 보여주고 있습니다.

디디추싱이 예상하는 시장 규모,  Imager from DiDI
디디추싱이 예상하는 시장 규모, Imager from DiDI

중국 모빌리티 시장 규모 및 중국 차량공유 시장 규모 추이

중국 모빌리티 시장은 2020년 5.7조 위안(8,730억 달러)에 달하는 엄청난 시장 규모인데 이는 2025년에는 10.6조 위안(1.6조 달러)로 연평균 13.1% 성장할 것으로 전망되고 있습니다.

이 모빌리리 시장 중 차량공유 시장 규모는 2,330억 위안에서 2025년에는 8,620억 위안으로 연평균 29.9% 증가할 것으로 전망되어 모빌리티 시장 섹터 중 가장 빠르게 성장할 것으로 보입니다.

중국 모빌리티 시장 규모 추이, china mobility market size, Image from DiDi
중국 모빌리티 시장 규모 추이, china mobility market size, Image from DiDi

디디추싱 비전, 듀얼 플라이휠

디디추싱은 그들의 비즈니스 전략을 잘 보여주는 듀얼 플라이휠을 소개하고 있는데요.

이들은 모빌리티 공유 네트워크와 전기차 및 전기자전거등 이동 솔류션을 설계해 모빌리티 공유와 운전자 지원의 이중 플라휠을 만들어 유기적으로 시너지가 나도록 비즈니스 모델을 설계했습니다.

모빌리티 공유의 경우 더 많은 운전자가 플랫폼에 가입하면 라이더의 대기 시간과 비용이 감소합니다. 더 적은 대기 시간과 더 낮은 이동 비용은 더 많은 라이더를 끌어들이고 결과적으로 운전자에게 더 많은 수입을 창출하고 플랫폼에 가입할 더 많은 인센티브를 제공 할 수 있습니다.

이는 라이더 경험을 향상 시키고, 더 많은 운전자를 끌어 드리는 유동성 네트워크를 만들 수 있습니다.

운전자 지원 네트워크는 운전자가 자동차 및 전기차 등 모빌리티 솔류션 구입을 지원함으로써 운전자 운영 비용을 낮추고 효율성을 높이는데 도움을 주어 운전자와 플랫폼간 더 많은 경제성을 공유할 수 있어 더 많은 운전자를 끌어들입니다.

디디추싱 듀얼 플라이휠

이러한 디디추싱 전략에 따라 디디추싱은 전통적인 자동차 업체와 협업해 차량공유를 위한 전기차를 개발하고 있습니다.

디디추싱은 지난 21년 5월 중국 국영 자동차 제조업체인 광저우 자동차 산업 그룹과 전략적 제휴를 맺어 자율주행 전기차를 개발했다고 밝혔습니다. 디디에 따르면 이미 2016년부터 지율주행에 대한 연구를 시작했으며, 2020년에는 상하이에서 로보택시 서비스를 시작했습니다.

이런 자율주행 전기차 개발은 차량공유 플랫폼의 구성 요소들을 원활하게 유기적으로 결합시키기 위한 전략의 하나로서 진행되고 있는 것으로 보입니다.

디디추싱 자율주행 전기차 모습, Photo by WANG XIANG  from XINHUA, ZUMA PRESS
디디추싱 자율주행 전기차 모습, Photo by WANG XIANG from XINHUA, ZUMA PRESS

디디추싱 사업 지역

디디추싱 비즈니스 핵심 지역은 당연하게도 중국입니다. 2020년 기준 중국 모빌리티 매출은 203.98억 달러로 전체 매출의 94%를 차지했습니다. 인터내셔널 차량공유 매출은 0.4억 달러로 1.6%에 불과하며 차량공유외 다른 기타 비즈니스 매출은 0.9억 달러로 전체 매출의 4%에 불과합니다.

그럼에도 불구하고 소프트뱅크 투자에 힘입어 활발하게 해외로 진출해 14개국에서 비즈니스를 운영하고 잇습니다. 디디추싱은 중국을 포함한 15개국 4,000여개 도시에서 비즈니스를 영위하고 있습니다.

  • 2020년 4월부터 2021년 3월까지 12개월동안 중국에서 연간 활성 사용자는 3억 7천 7백만명에 달했고, 활성 드라이버는 1,300만명에 달했습니다.
  • 2021년 1분기에는 중국 시장에서 월평균 1억 5천 6백만명의 사용자를 확보했습니다.
  • 중국 외 시장에서 2019년 1분기 평균 일일 거래량은 180만건에서 2021년에는 460만건으로 연평균 58.9% 증가했습니다.
  • 중국 외 시장에서 연간 활성 사용자는 2019년에는 2,300만명에서 2021년에는 6,000만명으로 연평균 63.5% 증가했습니다.

결론적으로 중국외 시장에서 매출은 아직 작지만 빠르게 성장하고 있다고 디디추싱은 주장하고 있습니다.

디디추싱 모빌리티 플랫폼 성과

디디추싱 거래량 및 거래액(GTV)

코로나 팬데믹으로 지난 2020년 1분기와 2분기 동안 도시가 폐쇄되고 교통량이 크게 감소하면서 디디추싱 핵심 플랫폼 거래와 거래액이 크게 감소했습니다.

분기별 디디추싱 핵심 플랫폼 거래

2020년 2분기부터 코로나 19 제어가 어느 정도 성과를 거두면서 봉쇄 조치들이 어느 정도 완화되었고, 이에 다라 거래량과 거래액이 어느 정도 회복하기 시작했습니다.

2020년 3분기와 4분기 동안 특정 도시에서 제한이 부과되기도 했지만 전반적으로 회복세를 보였습니다.

2021년 1분기에는 춘절이 있어 거래가 감소하는 계절적인 요인이 있음에도 불구하고, 기저효과 등을 반영해도 전년비 93% 증가했습니다.

중국 차량공유 플랫폼 디디추싱 실적, 분기별 디디추싱 핵신 플랫폼 거래량 추이(~21년 1분기), Graph by Happist
중국 차량공유 플랫폼 디디추싱 실적, 분기별 디디추싱 핵신 플랫폼 거래량 추이(~21년 1분기), Graph by Happist

분기별 디디추싱 핵심 플랫폼 GTV

디디추싱은 실적 발표에서 중국 모빌리티 및 국제 부문 GTV의 합계로 Core Platform GTV를 정의하고 있는데요. Core Platform GTV는 궁극적으로 수익에 영향을 미치는 플랫폼 규모를 표현한다고 합니다.

디디추싱 핵심 플랫폼 GTV는 위에서 설명한 것처럼 중국 및 진출 지역에서 코로나 팬데믹 대응 상황에 따라 큰 영향을 받앗습니다.

중국 차량공유 플랫폼 디디추싱 실적, 분기별 디디추싱 핵심 플랫폼 GTV 추이(~21년 1분기), Graph by Happist
중국 차량공유 플랫폼 디디추싱 실적, 분기별 디디추싱 핵심 플랫폼 GTV 추이(~21년 1분기), Graph by Happist

디디추싱 실적, 매출 및 이익

디디추싱(滴滴出行, Didi Chuxing) 증권신고서(FORM F-1)에서 공개한 디디추싱 매출과 손익 등을 간단히 살펴봅니다.

팬데믹 이후 빠르게 매출 회복

  • 디디추싱 2020년 매출은 216억 달러로 전년비 8.4% 역성장했습니다.
    이는 코로나 팬데믹으로 모빌리티 전반에 걸친 수요가 줄었기 때문입니다.
  • 분기별 디디추싱 매출을 보면 2020년 3분기부터 다시 성장으로 추세 전환했고,
    2021년 1분기는 기저효과를 반영해 전년비 106% 증가했습니다.
    기저효과를 없애기 위해 2019년 1분기와 비교해도 여전히 높은 증가율을 보였습니다.
  • 하지만 21년 1분기 매출은 20년 4분기 매출에 비해서 10% 정도 역성장했는데 이는 계절적인 영향인지 확인이 필요합니다.
중국 차량공유 플랫폼 디디추싱 실적, 분기별 디디추싱 매출 추이(~21년 1분기), Graph by Happist
중국 차량공유 플랫폼 디디추싱 실적, 분기별 디디추싱 매출 추이(~21년 1분기), Graph by Happist

분기별 영업이익 추이

  • 2020년 영업적자는 137.9억 위안으로 영업적자율 9.7%로 2019년 영업적자율 5.2%에 비해서 4.5%p 증가했습니다.
    . 주로 마케팅 비용이 크게 증가했으며(4.8%에서 7.9%로 3.1%p 증가)
    . 연구개발비 및 일반관리비 비중도 1~2%p 증가했습니다.
  • 2021년 1분기 영업적자는 66억 위안으로 영업적자율은 15.8%로 전년동기 16.2%보다는 소폭 좋아졌고,
    전분기 영업적자율 18.3%보다도 2.5%p 좋아 졌습니다.
  • 하지만 2분기 연속 영업적자율이 15%이상으로 적자율이 아주 높은 수준을 유지하고 있다는 점은 부정적이라 볼 수 있습니다.
중국 차량공유 플랫폼 디디추싱 실적, 분기별 디디추싱 영업이익 추이(~21년 1분기), Graph by Happist
중국 차량공유 플랫폼 디디추싱 실적, 분기별 디디추싱 영업이익 추이(~21년 1분기), Graph by Happist