![[기록용] 러시아 우크라이나 침공](https://happist.com/wp-content/uploads/2022/02/군복을-입은-우크라이나-젠렌스키대통령-768x512.jpg "[기록용] 러시아 우크라이나 침공")
뉴요욕타임스가 보도한 러시아 침공으로 우크라이나 수도 키에프를 탈출하려는 차량 물결 사진
러시아 증시 -30%
금 2021년 이후 최고치
유가 2014년 이후 최고치
비트코인 8% 급락
러시아 RTS, 모스크바 증권거래소 50개 종목으로 구성된 러시아 대표 주가지수의 50% 폭락
미국은 러시아 침공 5일전에 이미 우크라이나 젠렌스키대통령에게 긴급주조 제안을 했딕 미국 관리가 밝혔다고 합니다.
우크라이나 망명정부를 폴란드국경 50만 근처로 옮기는 것이 좋겟다고 제안햇다고 한ㅂ니다.
그러나 우크라이나 젠렌스키대통령은 이를 거절했다고.. 그리고 수도에서 행정부요원들과 함게 키에프 사구 의지를 밝혔다..
내게 필요한 건 구출이 아니라 무기이다.
“나는 여기에서 끝까지 싸운다”
반도체, 이차전지 등 검사장비업체로 빠르게 성장하고 있는 인텍플러스가 ’21년 연간 실적을 공지했길래 간단히 인텍플러스 실적을 메모해 봅니다.
| 항목 | 결과 | 실적/가이드 | 시장 예측 |
| 매출(억) | 시장 예측 상회 | 1,197억 (113% 증가) | 1,136억(SK증권) 1142억(삼성증권) 1,126억(상상인증권) |
| 영업이익(억) | 시장 예측 상회 | 307억 (292% 증가) | 235억(SK증권) 284억(삼성증권) 335억(상상인증권) |
인텍플러스 주가는 지난 2019년 8월 4000원 이하에서 형성된 이래 꾸준히 올라서 4월 초에는 29,400원까지 올랐습니다. 그 이후 큰폭의 조정을 받아 22,000원선 ~ 2,8000원 사이에서 등락을 거듭하다 2022년 초 33000원까지 오르면서 신고가 갱신후 전체 시장 조정과 함께 26000원대까지 밀렸습니다.
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삼성전자와 TSMC의 초미세 파운드리 기술 경쟁 개요와 전망
인텔과 결별한 애플 M1칩 적용 맥북이 소비자를 흔들 세가지 요소
2분기 인텔 실적, 시장 기대 부합하나 미래 전망 부재로 인텔 주가 하락하다
2분기 TSMC 실적에서 읽는 반도체 전망은 긍정적이나 이익 전망은 다소 예상 하회하다
2분기 마이크론 실적, 매출 37% 및 순이익 171% 증가와 더불어 강한 메모리 수요 예측
깜짝 실적의 2분기 삼성전자 실적에도 삼성전자 주가가 떨어진 이유를 생각해 본다
SK머티리얼즈 실적 호조 + 2차전지 소재 시장 진출로 상승한 SK머티리얼즈 주가
반도체 수요 증가로 호실적의 1분기 마이크론 실적 및 향후 마이크론 전망
게이밍과 암호화폐 덕분 급증한 1분기 엔비디아 실적과 긍정적인 엔비디아 전망
반도체 호황에도 매출 감소와 이익 급감한 1분기 인텔 실적, 턴어라운드 가능할까?
사용자 증가 둔화에도 폭발적인 이익 증가, 1분기 줌 실적 및 향후 줌 전망
1분기 램리서치 실적, 반도체 투자 증가로 역대 최대 실적
매출 증가? 문제는 사용자 둔화야, 실망스런 트위터 실적과 향후 트위터 주가 전망
1분기 페이팔 실적 발표에서 읽는 페이팔 암호화폐 비전과 페이팔 비전
시장 기대를 넘은 4분기 인텔 실적과 여전히 불안정한 향후 인텔 전망
미국주택가격 상승 및 리모델릴과 인테리어 붐은 긍정적인 홈데포 실적에 이어서 같은 건축자재 쇼핑몰인 로우즈(Low’s)도 상당히 긍정적인 4분기 로우즈 실적을 이끄는 원동력이 되었습니다.
긍정적인 4분기 로우즈 실적과 2022년 전망에 밝은 가이드라인 덕분으로 로우즈 주가는 전반적인 폭락 장세를 연출하는 가운데 상승하는 모습을 보였습니다. 아마 장이 조핬으면 상승폭은 훨씬 더 컸을 것 같습니다.
이날 장은 우크라인 전쟁 발발 가능성에 따른 압박과 그럼에도 불구하고 연준은 인플레를 잡기위해 3월 기준금리를 0.5% 인상할 것이 유력해지면서 기술주 중심의 나스닥을 비롯한 주식 시장은 ㅋㄴ 폭으로 하락했습니다.
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| 항목 | 결과 | 실적/가이드 | 시장 예측 |
| 조정 주당 이익 (Earnings Per Share) | 시장 예측 상회 | $1.78 | $1.71 |
| 매출($B) | 시장 예측 상회 | 213.4억 달러 | 209억 달러 |
홈데코 수요 증가로 흥한 4분기 홈데포 실적 및 향후 홈데포 전망
20년 2분기 베스트바이 실적, 빠른 실행력으로 코로나를 극복하다.
20년 2분기 타겟 실적, 코로나 극복한 사상 최고 매출 및 이익 실현
20년 2분기 월마트 실적, 97% 증가한 이커머스가 성장을 견인하다
코로나로 최고 매출 및 두배 이익을 낸 20년 2분기 아마존 실적
핸드메이드 이커머스 플랫폼 엣시(Etsy) 2분기 실적, 코로나 수혜로 156% 성장
아마존 대항마 쇼피파이 2분기 실적, 매출 97% ↑ 흑자 전환 성공
델타 변이와 오미크론이 기승을 부리는 가운데 발표된 21년 4분기 홈데포 실적은 여러가지 시사점을 줍니다. 4분기 홈데포 실적에 대한 시장의 반응은 이번 실적 장세 특징을 그대로 반영하고 있습니다.
4분기 홈데포 실저은 월가 애널리스트들의 추정치를 능가했지만 22년 1분기 전망은 순이익 성장이 한자리에 머물고 매출 성장이 그렇게 긍정적이지 않을 것이라고 밝혔습니다.
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| 항목 | 결과 | 실적/가이드 | 시장 예측 |
| 조정 주당 이익 (Earnings Per Share) | 시장 예측 상회 | $3.21 | $3.18 |
| 매출($B) | 시장 예측 상회 | 357.2억 달러 | 348.7억 달러 |
Home Depot는 미국인들이 코로나 팬데믹 동안 DIY 프로젝트를 수행하고 집을 재장식한 덕분에 팬데믹의 확실한 승자 가 되었습니다.
다른 역동성도 유리하게 작용했습니다. 미국에서 가장 큰 세대인 밀레니얼 세대는 첫 번째 집이나 더 큰 집으로 이사하고 있으며, 두 번째로 큰 일부 베이비붐 세대는 현재 집에서 계속 살기로 결정하고 있습니다. 이는 공급을 압박하고 부동산 가격을 상승시키는 요인입니다.
미국의 노후화된 주택 재고 로 인해 더 많은 수리, 유지 관리 및 개조 프로젝트가 발생하고 있습니다. 원격 근무로 인해 집에서 더 많은 시간을 보내는 미국인들의 추가 마모도 마찬가지입니다.
일부 투자자들은 홈데포가 정부의 부양책 기간을 거치고 인플레이션으로 인해 가격을 인상하고 외식 및 휴가와 같은 다른 지출 우선순위와 경쟁함에 따라 주택 개조의 뜨거운 행진이 식을지 궁금해합니다. 모기지 이자율도 상승할 것으로 예상되며, 이는 잠재적 주택 구매자의 가격을 낮추거나 일단 구매한 프로젝트를 지연시킬 수 있습니다.
이에 대한 홈데포의 예상은 긍정ㅈ적이기는 하지만 앞으로의 성장에 대해서 상당히 보수적인 견해를 견지하고 있습니다. 이러한 홈데포의 예상은 매출 2.5% 증가 및 주당 순이익 4.7% 증가를 예상하는 월가 예측치에 부합합니다.
향후 전마이 보수적이기는 하지만 실제로는 더욱 더 높은 증가율을 보일 가능성이 높습니다.
홈데포는 연간 매출 2,000억 달러를 제시했습니다.
공급망 투자에 12억 달러를 지출했으며, 여기 에는 전문가가 주문한 훨씬 더 많은 주문을 처리하고 건설 현장으로 직접 배송할 수 있는 평판 유통 센터 네트워크 구축이 포함됩니다.
Home Depot의 이사회는 분기 배당금을 15% 인상하여 주당 $1.90로 늘리는 것을 승인했습니다.
홈데코 수요 증가로 흥한 4분기 홈데포 실적 및 향후 홈데포 전망
20년 2분기 베스트바이 실적, 빠른 실행력으로 코로나를 극복하다.
20년 2분기 타겟 실적, 코로나 극복한 사상 최고 매출 및 이익 실현
20년 2분기 월마트 실적, 97% 증가한 이커머스가 성장을 견인하다
코로나로 최고 매출 및 두배 이익을 낸 20년 2분기 아마존 실적
핸드메이드 이커머스 플랫폼 엣시(Etsy) 2분기 실적, 코로나 수혜로 156% 성장
아마존 대항마 쇼피파이 2분기 실적, 매출 97% ↑ 흑자 전환 성공
새벽벽두 페이스북 폭락으로 보다 가시화된 디지탈 광고 시장의 지각변동을 벤 톰슨의 2022 디지탈광고 전망이라는 글을 통해서 확인해 보고자 소개합니다.
2022년들어 주식 시장에는 큰 변화가 몰아치고 있죠. 팬데믹이후 급증했던 유동성의 원인이 되었던 저급기른ㄴ 빠르게 치솟는 인플에이션으로 금리 인상이 예고되고 있고 유동동성 축소 조치가 예고되고 여기에 설상가상으로 우크라이나 사태로 인플레이션을 가속하는 요인으로 작요하면서 향후 전망을 더욱 흐리고 하고 있습니다.
이러한 와중에 최근 몇년간 중요한 혁신의 하나로 지목되던 디지탈 광고 부문에서 큰 변화가 일면서 디지탈 광고 업계의 흥망성솨가 갈리고 있습니다. 이의 가장 큰 특징은 페이스북의 몰락과 구글의 상승이라고 할 수 있습니다.
세계 5위 시가총액을 자랑했던 페이스북은 디지탈 광고 부문에서 향후 전망이 의심스러워지면서 폭락에 폭을 거듭해 이제는 10위로 밀렸습니다. 구글은 아마존을 일찍부터 제치고 4위 자리를 굳건히 하고 있습니다.
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기본적으로는 애플의 앱추적 투명성 정책을 강화하면서 촉발된 디지탈 광고 산업에서의 큰 변동은 2022년들어 자체적으로 데이타를 확보할 수 있는 기업에게는 새로운 기회로 작용하고 페이스북과 같은 기업에게는 확연한 위협으로 작용하면서 디지탈 광고 업계 재편의 신호가 읽히고 있습니다.
이러한 디지탈 광고 업계 동향을 벤 톰슨은 2022년 2월 3일 발표된 아마존 실적은 거의 아마존 광고 의 IPO와 같다는 찬사를 보내고 있죠.
2022년 디지탈 광고 전망이라는 제목의 벤 톰슨의 글을 번역 소개해 봅니다
6년 전 내일 ‘실종된 현실(The Reality of Missing Out)’에서 저는 디지털 광고 시장이 안정되었고, 구글과 페이스북이 승리했다고 썼습니다.
저는 그동안 기술 부문(tech sector)은 괜찮다고 주장해 왔습니다. 광고 기반 서비스(advertising-based services)의 상태는 제 말의 완벽한 예입니다. 이 기사에 있는 6개 회사(Google, Facebook, Yahoo, Twitter, LinkedIn, Yelp)는 지난 해보다 19% 상승했습니다. 비록 뒤 내 회사는 다 합쳐서 53% 하락했지만 구글과 페이스북이 합쳐서 31% 상승했습니다.
이것은 말이 됩니다: 광고 전체가 제로섬 게임(zero-sum game)이지만, 인쇄물뿐만 아니라 라디오와 TV도 디지털로 세속적인 변화가 일어나고 있습니다. 이것이 바로 디지털 광고 회사들의 바구니가 커지느 이유입니다. 그러나 디지털은 승자독식의 역학인 애그리게이트 이론(Aggregation Theory)의 영향을 받으며, 페이스북과 구글이 실제로 모든 것을 차지하고 있습니다.
야후는 땅콩을 팔기 위해 돌아갔고 링크드인은 몇 달 후 마이크로소프트에 인수되었으며, 옐프와 트위터의 주가는 그 이후로 두 배 정도 올랐지만, 구글과 페이스북의 주식에 비할 바는 아닙니다.
아래 차트는 지난 수요일까지만 구글, 페이스북, 트위터 엘프의 주가 추이입니다.
어쨌든 지금은 위 기사를 쓴 날 트위터 주식을 샀으면 FB보다 더 좋은 수익을 얻었을 겁니다.
샌드버그(Sheryl Sandberg, 메타타 최고 운영 책임자)가 여기서 자세히 설명하는 것은 매우 특별합니다. Facebook은 Shop Direct가 인스타그램 비디오 광고를 통한 인식에서 대상 변경을 통한 고려, 마지막으로 Facebook의 동적 제품 광고(그리고 머지않은 미래에 Messenger를 통해 충성도를 구축하기 위한 직접적인 고객 관계)에 이르기까지 고객들을 이동시킬 수 있도록 도왔습니다.
구글은 유튜브와 같은 자산을 통한 인식, 더블클릭을 통한 고려, 그리고 애드센스를 통한 전환과 같은 비슷한 것을 약속하고 있습니다. 마찬가지로, 두 회사 모두 각자의 플랫폼을 활용하면 ROI 방정식 모두에서 이점을 얻을 수 있습니다. 즉, 두 회사의 우수한 타겟팅 기능과 전환 측정 능력을 고려할 때 수익률이 더 나을 것이며, 전체 깔때기를 관리할 수 있기 때문에 투자도 더 적을 것입니다. single ad-buying 인터페이스입니다.
제가 가장 먼저 잘못 알고 있는 것은 전통적인 마케팅 깔때기는 고객 여정의 여러 부분이 서로 다른 장소에서 일어나는 세상에서 말 그대로 의미가 있다는 것입니다. 당신은 TV에서 광고를 보고, 신문에서 쿠폰을 보고, 마지막으로 가게에서 끝단 캡에 있는 상품을 볼 수 있습니다. 이러한 모든 노출은 고객이 문제의 제품을 (문자 그대로의) 쇼핑 카트에 집어 넣는 개별적인 광고 이벤트였습니다.
그러나 인터넷에서는 그 여정이 점점 더 하나의 상상화로 압축되고 있습니다. 인스타그램에서 광고를 보고, 그것을 클릭하여 자세히 알아보고, Shop Pay로 로그인하고, 며칠 후 그것이 당신의 문 앞에 나타났을 때 당신은 무슨 생각을 하고 있었는지 궁금해 합니다. 앱의 루프는 더욱 촘촘합니다. 광고를 보고 ‘설치’ 버튼을 클릭하면 몇 초 후에 레벨이 재생됩니다. 물론, 대상을 다시 정하거나 목록을 만드는 것과 같은 것들이 있지만, 특히 페이스북에 관한 한, 전반적인 인터넷 광고는 거의 모든 직접적인 반응입니다.
이는 예외적으로 탄력적인 비즈니스 모델을 만들 수 있습니다. 직접 응답 광고의 ROI(투자 수익률)는 기존의 광고 측정치보다 놀라울 정도로 높기 때문에 광고주는 특정 고객이나 거래의 가치에 바로 투자할 수 있습니다. Facebook은 물론,최대한 쉽게 할 수 있도록 돕고 그 과정에서 마진을 줄입니다. 게다가 이러한 광고는 경매로 판매되기 때문에 회사는 코로나 팬데믹이나 보이콧과 같은 이벤트로부터 격리됩니다.
이것은 왜 대형 CPG 회사들이 페이스북을 보이콧하는 뉴스가 재정적인 관점에서 볼 때 단순히 큰 문제가 되지 않는지를 설명해줍니다. 예를 들어 Unilever가 미국 광고비로 지출한 1,180만 달러는 Facebook의 타임라인에서 보장하는 것과 동일한 자동화된 효율성으로 대체되었습니다. 게다가, 페이스북이 일부 상위 라인 수익을 잃는 동안 – 경매 기반 시스템에서, 적은 수요는 낮은 가격에 해당합니다 – 그 낮은 가격을 이용할 가능성이 가장 높은 회사들은 페이스북이 없었다면 존재하지 않았을 회사들입니다. 예를 들어, 유니레버와 같은 대ㅣ업에게서 고객을 뺏을려는ㄴ 지겁 소비자 회사들입니다.
이러한 방식으로 페이스북은 구글조차 갖추지 못하고 있는 취약성 방지 기느을 갖추고 있습니다. 사업의 많은 부분이 첫 번째 원칙에서 페이스북 주위에 세워진 인터넷 토종 기업들의 롱테일로부터 비롯되어, 코로나 바이러스 위기나 현재의 보이콧과 같은 전통적인 광고주들에 대한 어떠한 방해도 실제로 페이스북 생태계를 강화하는 역할을 합니다. 코로나바이러스와 같은 기존 광고주에 대한 중단은 위기 또는 현재 보이콧 — 실제로 이러한 CPG 회사가 일부인 TV 중심 생태계를 희생시키면서 Facebook 생태계를 강화하는 역할을 합니다.
메타의 문제는 해당 기사의 제목에 나오는 애플에 있습니다. 후자의 앱 추적 투명성(ATT) 이니셔티브는 페이스북이 그 ROI를 달성한 전자상거래 판매자, 앱 개발자, 페이스북 간의 연결을 끊었습니다. 그리고 그 회사는 대체물을 구축하기 위해 다른 누구보다 더 나은 위치에 있지만, 결정론이 아닌 확률론적으로 광고 효과를 측정하는 데 수반되는 손상은 영구적입니다.
이것은 단지 페이스북만의 문제가 아닙니다. 스냅(Snap)은 실적 발표 컨콜에서 다음과 같이 말했습니다.
인앱 구매와 같은 하위 유입경로 목표를 활용하는 것을 선호하는 당사 광고 파트너는 앱 추적 투명성 [ATT]의 영향을 가장 많이 받았습니다. 이러한 광고주들은 설치 또는 클릭과 같은 가시성이 뛰어난 중간 기능으로 마이그레이션하는 것을 볼 수 있습니다. 웹 기반 목표 기반 입찰(GBB)을 통해 최적화하는 광고주들은 스냅 픽셀을 채택한 경우가 많기 때문에 그 영향이 적습니다.
Snap의 직접 반응 (광고) 사업은 Facebook만큼 좋지 않으며, (디지탈 광고고) 전체 및 전체 회사의 매출 측면에서는 규모가 훨씬 작습니다. 이는 Snap의 실적 손실이 적고 회사의 브랜드 비즈니스가 부진을 해소하는 데 도움이 될 수 있기 때문에 ATTT를 흡수하는 데 훨씬 더 큰 도움이 되었습니다.
이는 역설적이게도 많은 투자자들이 Facebook의 실망스러운 예측을 Snap의 전망에 과도하게 맞추게 만들었습니다. 현실은 광고 비용이 지출될 방법을 찾을 수 있고 Snap에서 직접 응답하는 대안이 Facebook에서보다 수익에 더 큰 영향을 미친다는 것입니다.
부분적으로는 후자가 지금까지 직접 응답에서 지배적이기 때문입니다.
Snap의 직접 반응 (광고) 사업은 Facebook만큼 좋지 않으며, (디지탈 광고고) 전체 및 전체 회사의 매출 측면에서는 규모가 훨씬 작습니다. 이는 Snap의 실적 손실이 적고 회사의 브랜드 비즈니스가 부진을 해소하는 데 도움이 될 수 있기 때문에 ATTT를 흡수하는 데 훨씬 더 큰 도움이 되었습니다.
이는 역설적이게도 많은 투자자들이 Facebook의 실망스러운 예측을 Snap의 전망에 과도하게 맞추게 만들었습니다. 현실은 광고 비용이 지출될 방법을 찾을 수 있고 Snap에서 직접 응답하는 대안이 Facebook에서보다 수익에 더 큰 영향을 미친다는 것입니다.
부분적으로는 후자가 지금까지 직접 응답에서 지배적이기 때문입니다.
Facebook (비즈니스) 모델을 성공으로 읶느 것은 페이스북이 전환 추적을 타겟팅으로 전환할 수 있는 방식이었습니다: Facebook은 광고를 본 사람에 대해 많은 것을 알고 있었기 때문에, 그들은 비슷한 사람들(유사한 청중들)을 쉽게 찾을 수 있었고, 그들에게 유사한 광고를 보여주었고, 그들의 타겟팅을 지속적으로 최적화하고 증가시켰습니다.
그러나 Google 검색은 다음과 같은 기본적인 이점이 있습니다. 구글은 당신이 무엇에 관심이 있는지 알아낼 필요가 없습니다. 왜냐하면 당신은 회사에 그것을 검색해서 알려주는 호의가 있기 때문입니다. “샌프란시스코 호텔”을 검색하면 샌프란시스코에 호텔을 원할 확률이 다소 높습니다. 생명보험이나 자동차 정비, 전자상거래도 마찬가지입니다.
전자상거래를 효과적으로 수익화하는 검색엔진은 구글뿐만이 아니다. 2015년에 저는 아마존 웹 서비스의 재무 부문을 발표를 AWS IPO라고 설명했습니다.
아마존의 최근 실적이 이처럼 대단한 이유는 아마존이 처음으로 AWS를 자사 라인 아이템으로 탈바꿈시켜 수익뿐만 아니라 수익성까지 공개했기 때문입니다. 그리고 놀랍게도 모든 가격 인하에도 불구하고 AWS는 지난 분기에만 15억 7천만 달러의 매출에 2억 6천 5백만 달러의 이익을 냈으며, 이는 (아마존으로서는) 17%의 놀라운 순이익입니다.
이 수치는 Amazon Advertising IPO라고 부르는 것과 비교하면 미미한 수치입니다. 이 회사는 이번 분기에 처음으로 광고 실적을 발표, 전년 대비 32% 증가한 97억 달러의 매출을 기록했습니다(Amazon은 회사의 수익성을 깨트리지 않았습니다). 이는 여전히 지난 분기 Google의 612억 달러 또는 Facebook의 326억 달러 중 극히 일부이지만, 예상한 것보다 훨씬 큰 금액이며 Snap의 13억 달러 매출의 몇 배입니다. 실제로 아마존이 페이스북보다 페이스북의 수익에 더 가깝다는 사실을 감안할 때, 광고 시장은 빅2가 아닌 빅3가 지배하는 것으로 특징짓는 것이 정당해 보입니다.
아마존의 광고 사업은 페이스북과 비교하여 세 가지 큰 장점이 있습니다.
이 모든 이점들은 지속될 것입니다: 검색 광고는 항상 효과적일 것이고, 아마존은 항상 데이터를 활용할 수 있습니다, 그리고 어느 정도의 ATT 관련 철수는 불확실성과 페이스북이 포스트 ATT 세계에 대한 광고 스택을 다시 구축하지 않았다는 사실 때문에 가능했지만, 미래 스택은 결코 그렇게 좋은 것이 아닙니다. 오래된 것은 그렇지 않을 수도 있었던 것보다 더 많은 전자 상거래 점유율이 있다는 것을 의미하기 때문입니다.
물론 당신은 디지털 광고에 관한 한 구글과 다른 모든 사람들이 있다고 쉽게 주장할 수 있습니다.
구글은 전자 상거래 검색 광고에 대한 아마존과의 경쟁에 직면해 있습니다. 유럽 위원회의 구글 쇼핑 사례는 현실을 무시하는 지나치게 좁은 시장 정의에 관한 한 FTC의 Facebook 소송에 의해 추월당할 뿐이지만 거의 모든 다른 수직적 측면에서 우세합니다. 게다가, 그 지배력은 적어도 부분적으로는 아마존에 유리한 같은 요인에 의해 강화됩니다.
첫 번째는 분명합니다: 검색 광고는 훌륭하고, 구글이 최고입니다.
두 번째는 데이터 수집에 관한 것으로, 특히 ATT의 맥락에서 더 흥미롭습니다. 데이브 웨너 페이스북 CFO는 최근 페이스북의 실적에 대해 불만을 표시했습니다.
2022년 iOS가 우리 사업에 미칠 역풍은 100억 달러 수준이라 우리 사업에 상당히 큰 역풍입니다. 그리고 우리는 많은 수직에서 그 영향을 보고 있습니다. 전자상거래는 4분기에 의미 있는 성장 둔화를 보인 분야였습니다. 마찬가지로, 우리는 게임과 같은 다른 분야도 도전받는 것을 보았습니다. 그러나 전자 상거래에서는 구글이 이와 같은 수직적인 면에서 강점을 보고 외친 것이 꽤 눈에 띕니다. 우리가 전자상거래가 iOS 규제의 영향을 가장 많이 받는 분야 중 하나라는 것을 알고 있다면, 이러한 제약이 아마도 그들이 보는 것과 우리가 보는 것의 차이에 대한 설명의 일부일 것입니다.
그리고 보시면, 애플의 이러한 제한은 애플이 앱에 필요로 하는 추적 프롬프트에서 브라우저를 분리하는 방식으로 고안되었다고 생각합니다. 즉, 검색 광고는 당사의 앱 기반 광고 플랫폼보다 측정 및 최적화 목적으로 타사 데이터에 훨씬 더 많이 액세스할 수 있습니다. 따라서 데이터를 사용하는 것은 실제로 실제로 우리에게 적합한 것이 아닙니다. 그 결과, 우리는 구글의 검색 광고 사업이 애플과 다른 제약에 직면한 저희와 같은 서비스와 비교하여 이익을 얻을 수 있었다고 믿습니다. 그리고 애플이 구글 검색 광고로부터 매년 수십억 달러를 계속 가져가는 것을 고려하면, 이러한 정책 불일치가 계속될 동기는 분명히 존재합니다.
애플은 항상 브라우저를 앱 스토어 제한사항(선택권이 없는 것은 아니다)의 일부로 취급해 왔습니다. 애플은 앱스토어와는 달리 오픈웹에 대한 지렛대(leverage)가 없기 때문에 아이폰 제조사의 동기에 대한 웨너의 음모적 생각을 묵살하는 것은 정당합니다.
구글은 사파리의 기본 검색 엔진과 웹을 기반으로 하는 비즈니스를 결합함으로써 데이터에 관한 한 기본적으로 아이폰에 대한 우선적 권한을 가집니다. 그것은 아이폰 사용자들에게 기본 브라우저로 광고를 보여줄 수 있고 페이스북과 같은 앱이 사용자에게 정확히 같은 제3의 웹사이트로 사용자를 안내하는 것보다 훨씬 더 큰 범위까지 그 광고가 타사 웹사이트에서 어떻게 수행되는지 추적할 수 있습니다.
ATT 측면에서, 구글의 사업 중 유일하게 월스트리트의 기대에 미치지 못한 부분은 유튜브라는 것이 주목할 만합니다; 저는 유튜브가 자체적인 중요한 앱 설치 사업을 가지고 있다고 의심하며, 설치된 앱들이 구글에 보고할 수 있는 ATT의 제한은 사업에 약간의 타격을 줄 수 있습니다. 동시에, 광고를 Snap의 다른 사업 부문과 Amazon 광고로 이끌었던 것과 동일한 역학관계는 Android를 포함한 Google에도 도움이 되었을 것입니다.
페이스북이 크게 손상되었다는 것에는 의문의 여지가 없지만, 그 회사는 결코 망한 것은 아니다. 왜냐하면 검색은 여러분이 원하는 것을 찾는 데 매우 효과적이기는 하지만, 여러분이 존재하는지 몰랐던 것을 알게 할 필요는 여전히 남아 있기 때문입니다. Facebook이 다른 어떤 플랫폼보다 뛰어난 것은 바로 Facebook이 어떤 플랫폼인지, 과거에 무엇을 좋아하거나 구입했는지 알면 Facebook은 Feed, in Storys 또는 Leels에서 들어본 적이 없는 제품이나 앱에 대한 광고를 게재할 수 있다는 것입니다.
제 생각에 이것은 사실 검색 광고보다 훨씬 더 중요한 광고 형태입니다: 네, 회사가 여러분이 찾고 있는 것에 정확히 맞는 것을 표면화 할 수 있는 시나리오가 있지만, 종종 검색 광고는 여러분이 어쨌든 여러분이 찾고 있던 것을 가져다 줄 수 있는 유기적인 결과에 대한 갈퀴처럼 느껴집니다.
반면에 페이스북 스타일의 디스플레이 광고는 완전히 새로운 인터넷 전용 사업체들이 세워지는 토대입니다. 이러한 틈새시장 중심의 회사들은 전 세계가 당신의 시장일 때에만 가능하지만, 그들은 그들이 제공해야 할 것을 정확히 찾는 고객을 찾을 방법이 없을 것입니다; 페이스북 광고가 그 문제를 해결합니다.
그러나 이러한 발견 메커니즘은 데이터에만 의존하는 것이 아니라 관심에 따라 달라집니다. 틱톡의 도전은 다음과 같습니다. 애플과 ATT가 페이스북에 가장 큰 재정적 영향을 미쳤을 수도 있지만, 틱톡과 관심 상실이 더 실존적 위험입니다.
투자자들에게 실망스러운 페이스북의 예측은 이번 분기 270억-290억 달러의 수익으로 나타났습니다. 이는 여전히 이 기사에서 언급된 세 회사가 지배하는 광고 시장의 주요 주역이며, 다가오는 다크호스도 있습니다. 시장을 설명하기 위해, 그리고 이것이 크고 다양한 기회라는 것을 지나치게 단순화한다는 점을 염두에 두고, 한 축에서는 앱과 커머스(물리적 및 디지털 모두)로 정의된 2×2를, 다른 축에서는 검색 및 표시를 고려하십시오.
한 축에는 검색 및 표시가, 다른 축에는 앱 및 상거래가 있는 2×2 그래프입니다.
2016년의 시장 상황은 이렇습니다.
2022년 광시장의 모습은 이렇습니다.
우선, 이 삽화는 기본적으로 전자 상거래 이외의 것을 검색하는 구글 시장의 큰 부분을 포함하지 않습니다. 그것은 또한 여전히 실질적인 브랜드 광고 시장을 포함하지 않습니다. 직접 대응 광고는 진정한 인터넷 네이티브 광고 형태이며, Google과 Facebook도 중요하지만 상당한 이점을 가진 두 신규 진입자를 주목하십시오.
아마존은 전자상거래 분야에서 최고의 주문 처리 및 물류 운영을 하고 있는데, 이는 아마존이 자체적인 1차 소매뿐만 아니라 3차 가맹점 서비스까지 주도하고 있기 때문입니다. 실제로, 이것은 아마존이 ATT로부터 어떻게 격리되어 있는지에 대해 생각해 볼 수 있는 또 다른 방법입니다. 아마존이 자사 플랫폼에 다수의 타사 판매점을 보유하고 있지 않다는 것이 아니라, 플랫폼 대신 애그리게이터의 역할을 맡음으로써 제한을 넘어 모든 타사 판매점을 자사의 앱과 웹 사이트로 접을 수 있습니다.애플로 가능해요 그러면 효과적으로 그 제3자 상인들이 고객에게 주목받기를 원한다면 광고를 구매할 수밖에 없습니다.
애플은 2016년 가을 가장 확실한 장소인 검색부터 시작해 앱스토어 광고 사업을 시작했습니다. 애플은 광고에서 얼마를 벌었는지 밝히지 않았지만, 매년 50억 달러의 분석가들이 추산하고 있습니다. 이 모든 것이 검색인 것은 아닙니다. 애플은 그 이후로 애플 뉴스와 같은 소유 및 운영 앱뿐만 아니라 앱 스토어의 “제안” 섹션에 인벤토리를 추가했습니다. 그러나 대부분은 그렇습니다. 애플은 현재 오른쪽 상단 모서리에 머물러 있습니다.
앞으로 진행될 광고 환경에 대한 가장 큰 질문 중 하나는 애플이 페이스북의 권한으로 남아 있는 “앱스+디스커버리” 쿼드런트로 내려갈 것인가 하는 것입니다. 회사가 독보적인 우위를 점했다면: 기억하세요, 애플은 앱 스토어 정책과 에픽 사례의 증언을 통해 앱 스토어의 앱을 애플의 첫 번째 당사자로 본다는 점을 분명히 했습니다(이는 회사가 자사의 안티스티어링 조항을 정당화함으로써 웹사이트 링크를 자사 매장에 게시하는 것에 비유함).앱 스토어가 아닌 앱에 해당 기호가 있더라도 기타). 따라서 애플은 페이스북 광고에서 파생된 설치와 변환에 대한 지식을 페이스북이 가지고 있다는 것을 부정하는 모순을 보지 않을 것입니다.
이건 가설이 아니에요! Apple의 Advertising & Privacy 페이지에는 다음과 같이 명시되어 있습니다.
다음과 같은 정보를 사용하여 세그먼트에 할당할 수 있습니다.
귀하가 자격이 있는 여러 광고에서 표시할 광고를 선택할 때, 당사는 앱 스토어 검색 및 검색 활동뿐만 아니라 위에 언급한 정보 중 일부를 사용하여 귀하와 가장 관련이 있는 광고를 결정할 수 있습니다. 앱 스토어 검색 활동에는 앱 스토어를 탐색하는 동안 누르고 보는 콘텐츠와 앱이 포함됩니다. 이 정보는 사용자를 식별할 수 없도록 사용자 간에 집계됩니다. 또한 사용자가 자주 여는 앱과 같은 장치에 저장된 정보를 사용하여 표시할 광고를 선택하기 위해 로컬 장치 내 로컬 프로세싱을 사용할 수도 있습니다.
보시다시피, 애플은 현재 개발자들이 개발자가 소유하고 있지 않은 특정 앱 내에서 다운로드나 구매를 목표로 하는 것을 허용하지 않고 있지만, 그렇다고 해서 애플이 할 수 없는 것은 아닙니다. 다시 한번, 회사는 아이폰의 모든 앱, 특히 그들의 구매를 애플 데이터로 본다는 것을 분명히 했습니다. 데이터 수집이 제3자와 관련될 경우 문제가 됩니다. 이를 위해 애플은 설치 당 수익을 창출하는 경매 기반 광고 네트워크를 구축하고 타사 앱에서 사용할 수 있는 Apple 통제 네트워크 내에서 광고를 실행할 수 있습니다. 그것은 기본적으로 페이스북의 더 나은 버전일 것입니다. 음, 이론적으로, 애플은 분명히 이런 종류의 일을 잘 한 적이 없습니다. 하지만 애플만이 (페이스북만이 타사 앱의 데이터를 보는 것처럼) 데이터를 보기 때문에 애플은 은행까지 스스로를 칭찬할 수 있습니다.
이는 플랫폼 제어를 통해 경쟁업체를 무릎 꿇게 한 후 그들의 사업을 인수하는 것이 독점금지법을 중지하도록 설계된 것이라는 점에서 반경쟁적 행태의 숨 막히는 사례임은 말할 필요도 없습니다. 하지만 눈을 들어보면 애플은 앱스토어 정책을 몇 년 동안 시행해왔고 페이스북은 틱톡으로부터 존재론적 위협에 직면했음에도 불구하고 경쟁을 제한했다는 이유로 소송을 당하고 있습니다. 그리고 그것이 효과가 있을지 누가 알겠습니까?
저는 위에서 일어난 일에 대한 반대 의견 중 하나를 암시했습니다: 애플은 이전에 광고를 하려고 노력했지만 비참하게 실패했다는 것입니다. 애플의 어떤 애호가가 말하듯이, 광고는 그 본질이 아니라 제품입니다. 하지만 다시 말하지만, 만약 당신이 애플사가 아이폰에서 소비되는 모든 디지털 콘텐츠의 15-30%를 빚지고 있다는 주장 때문에 전 세계의 개발자들의 분노, 독점금지 소송, 그리고 규제 장애에 직면할 것이라고 말했다면, 그들은 아마도 그것 역시 불가능하다고 말했을 것입니다. 분명한 것은 페이스북이 올해 보지 못할 100억 달러의 수익은 어디론가 날아갈 것이고, 애플의 서비스 내러티브는 이보다 더 큰 기회처럼 느껴진 적이 없다는 것입니다.
이 논의에는 더 큰 의미가 있습니다; 저는 2020년 끝의 시작에서 다음과 같이 썼습니다.
다시 말해, Amazon, Microsoft, Apple 및 Google과 같은 오늘날의 클라우드 및 모바일 기업은 21세기의 GM, Ford 및 Chrysler일 수 있습니다. 매년 새로운 도전자들이 시작되었던 기술의 시작 시대는 끝이 났습니다. 그러나 그것이 기술의 영향이 어느 정도 줄어든다는 것을 의미하는 것은 아닙니다. 사실 그것은 그 영향이 이제 막 시작되었다는 것을 의미합니다.
부재로 눈에 띄는 회사가 하나 있었는데 바로 페이스북이었습니다. 기술의 진정한 힘은 디지털을 물리적인 것에 뿌리내리는 것에서 비롯됩니다: 아마존은 전자 상거래 측면의 주문 처리 센터이자 물류 센터이고, 데이터 센터는 클라우드 측면입니다. 마이크로소프트는 데이터 센터와 글로벌 영업 조직, 그리고 기본적으로 전 세계 모든 기업과의 다년간의 관계를 구축하고 있습니다. 애플에게 그것은 아이폰이고, 구글은 안드로이드이며 애플과의 상호 유익한 관계입니다. (이것은 안드로이드보다 덜 안전하지만, 구글이 그 위치를 유지하기 위해 매년 150억 달러를 지불하고 있는 이유입니다. Facebook은 단순한 앱으로서 엄청난 이익을 얻었지만, 이동의 자유는 iOS와 안드로이드에 의존한다는 것을 의미했고, 애플은 아직 완전히는 아니지만 부분적으로 그 의존성을 이용했습니다.
이것이 무엇보다 메타 베팅을 이해하는 길이며, 마크 저커버그 CEO에게 중요한 이유입니다. 투자자들은 회사가 가장 잘하는 것에 집중하기를 원할지도 모릅니다; 주커버그는 누구로부터도 진정으로 독립적인 회사를 만들고 싶어합니다.
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오래전부터 아마존의 성장을 지켜보고 있었습니다. 아마존 성장을 보면서 세계 최대 기업이라는 월마트를 아마존이 따라 잡을 수 있을까? 어제쯤 아마존 매출이 월마트를 능가할 수 을까하는 궁금증이 일었습니다.
아마존은 매년 3~40%씩 성장하고 월마트는 연간 3~4%씩 성장하니 조만간 아마존이 원라트를 따라잡을 수 있을 것 같았습니다. 최근에는 그 가능성이 점점 높아져 온것도 사실이구요.
최근 온라인쇼핑 수요 증가세가 둔화되는 것을 고려하면 아마존이 연평균성장률만큼 성장할 수 있을까 의구심이 드는 것은 사실입니다.
온라인쇼핑 수요 회복이 지연된다면 늦으면 2023년에는 아마존이 확실하게 월마트를 따라 잡을 것으로 예상됩니다.
월가 애널리스트들의 컨센서스를 정리한 stockrow.com에서 정리한 자료를 보니 ’22년 아마존 매출은 15% 증가한 5,408억 달러로 추정했고, ’22년 월마트 매출은 5,725악 달러로 아직은 월마트를 따라잡지는 못할 것으로 보고 있습니다.
여기에서 ’23년 아마존 매출은 6,334억 달러 vs 월마트 매출 5,888억 달러로 ’23년에는 아마존 매출이 6,000억 달러를 넘기면서 월마트를 제치고 세계 최대 기업으로 등극할 것으로 보고 있습니다.
2005년부터 월마트와 아마존의 순이익 추이를 비교해 보았습니다. 앞의 매출처럼 절대 크기를 보기위해 연도별 순이익을 그래프로 추이를 살펴봤는데요.
2017년까지는 월마트 순이익이 아마존 순이익을 크게 앞섰지만 2018년부터는 아마존 순이익 규모가 월마트 순익 규모를 넘기시작했고 2020년이나 2021년에는 비교할 수 없을 정도로 아마존 순이익이 높아졌습니다.
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고혈압으로인한 뇌출혈을 겪고서 혈압관리에 신경을 쓰게 되면서 혈압 관리에 좋은 음식에 관신을 갖게 되었습니다.
고형압 환자가 협압을 낮추는 데에는 특별한 완치약이 없습니다. 그렇게 때문에 평생 관리하면서 살아야 합니다. 평생이라는 단어를 들으니 엄청 무섭네요. 평생 혈압약을 먹어햐한다는 소리를 듣고 절망했던 기억이 새롭습니다.
그리고 안정적인 혈압을 유지하기 위해서는 생활습관도 바꾸어야하죠. 혈압 관리는 운동, 식사 조절, 금주, 금연이 전부일정도로 중요합니다. 그리고 여기에 ‘질 조은 수면 유지가’가 아주 중요하다고 합니다. 혈압에 관련된 여러가지 요인들을 아무리 잘 관리하드라도 숙면을 취하지 못하면 고혈압관련 질환들이 계속 악화될 수 밖에 없다는 연구들이 속속 밝혀지는 등 수면관리가 매우 중요해지고 잇습니다.
뇌출혈과 같은 뇌졸증이 방병하면 수면관리 기능이 문게다 생기는 등 수면에 문제가 생기는데요. 제대로 된 수면을 취하지 못하면 노졸증으로 연결될 가능성이 높다고 합니다.
아무튼 혈압 관리에서 중요한 운동, 식사 조절, 금주, 금연 중에서 식사 조절과 관련된 혈압에 좋은 식품에 대해서 알아보도록 하겠습니다.
혈압에 좋은 식품을 검색하면 가장 많이 나오는 내용이 고혈압에 도움이되는 음식 7가지입니다. 7이란 수치가 알려주듯이 그리고 일곱가지면 그리 많은 것도 아니기 때문에 기억해 두고 혈압관리하면 좋을 듯 합니다.
여기서는 미국의 건강, 영양 정보 사이트 ‘조이바우어닷컴(JoyBauer.com)’과 건강, 의료 정보 사이트 ‘프리시즌메드닷컴’에서 소개한 고혈압을 막을 수 있는 식품 7가지를 공유해 보려고 합니다.
혈압을 낮추는데 도움을 줄 음식의 첫번짼 무지방 우유(Skim milk)라고 합니다.
‘여기에는 칼슘과 비타민 D가 풍부하게 들어있는데요. 이 두 성분은 혈압을 3~10% 낮추는 데 도움이 된다고 합니다.
혈압이 이 정도만 낮아져도 심혈관질환 위험이 15% 감소한다고 합니다.
시금치는 짙은 녹새의 채소로 보석같은 채소하고 알려져 있습니다.
시금치에는 칼로리는 낮고 식이섬유소가 풍부할 뿐만 아니라 칼륨, 엽산, 마그네슘과 같은 심장건강에 좋은 영양소가 가득 들어 있습니다.
이런 성분들은 혈압을 낮추며 혈압 수치를 안정적으로 유지시킨다고 알려져 있습니다.
.시금치의 수분 함량은 혈액의 점도를 유지하고 혈액의 흐름을 개선합니다. 우리는 모두 철분이 헤모글로빈 수치를 높이는 데 필요한 것임을 알고 있습니다. 그것이 통제된다면 혈액에 산소가 잘 공급 될 것입니다. 또한 철분은 새로운 적혈구의 재생에도 도움이됩니다.
시금치는 또한 신체의 혈액 압력을 조절하는 것으로 알려진 다량의 질산염을 함유하고 있습니다. 이로 인해 심장은 적절한 양의 혈액을 펌핑하고 순환시킵니다
바나나에는 칼륨이 많이 들어있습니다.
칼륨은 혈압을 높이는 나트륨(소금의 주성분)을 몸 밖으로 배출시켜 혈압을 내리는 효과가 있습니다.
더운 계절에는 얼려서 먹으면 맛도 있고 건강에도 좋다고 하네요.
감자에는 심장건강에 중요한 성분인 마그네슘과 칼륨이 풍부하게 들어있스니다.
몸속 칼륨양이 낮으면 신체는 너무 많은 양의 나트륨을 함유하게 됩니다. 반면 칼륨이 풍부한 음식을 먹게 되면 이런 나트륨을 효과적으로 제거하게 됩니다.
특히 칼륨과 마그네슘은 혈류를 개선시키는 데 중요한 성분으로 고혈압을 저지하는 데 도움이 된다고 합니다.
강낭콩에는 영양이 풍부할 뿐만 아니라 다용도로 쓰이는 강낭콩에는 수용성 섬유질과 마그네슘, 칼륨 등이 많이 들어 있습니다.
이런 성분들은 혈압을 낮출 뿐만 아니라 전반적인 심장건강을 증진시키는 효능이 있다고 합니다.
미국의학협회저널(JAMA)에 실린 연구에 따르면, 약 30칼로리에 해당하는 다크 초콜릿 작은 조각 한 개를 18주 동안 매일 먹은 사람은 체중 증가나 다른 역효과 없이 혈압이 낮아진 것으로 나타났습니다.
코코아 분말이 70% 이상 든 다크 초콜릿이 이런 효과를 발휘한다고 하네요
설 연휴동안 재미있게 보았던 중국 드라마 천성장가에서 나오는 명언 몇개를 기록해 봅니다. 지금 중국과 사이도 안좋고 중국에 대한 이미지도 워낙 좋지 않아서 중국 드라마를 기분좋게 보지는 못했지만 거의 80화(정확히는 75화)에 달ㄹ하는 엄청나게 긴 드라마라 보는 동안 솔직히 너무 길어서 포기하고픈 유혹이 많기는 했습니다.
글을 찾아보니 원래는 100화로 기획되었으나 76화로 줄었다고 합니다. 중국에서 방영당시 시청율 조작이 성행하던 시절이라, 시청률 조작을 위한 요구한 돈을 거절하자 탄압을 받으로 56화로 줄어들고 시청율도 낮게 나오면서 수모를 당했다는 일화가 있네요.
그런 의미에서 16부작으로 아주 짧은 우리나라 드라마는 얼마나 다행인지 모르겠습니다, 그리고 요즘에는 8부작도 많이 나오는 것 같네요.
[봉지미 회상]우리 조정은 조정은 언제쯤이면 인맥과 귀천을 따지지 않고 사람을 등용할까요?
[영혁]신분에 상관없이 벌과 상을 내린다. 이것이 실현될때 우리 천성국은 강국이 될 것이고 아무도 침략하지 못할 것이다..
[봉지미]지금껏 제가 왜 몰랐을까요?
전하의 마음속에도 밝게 빛나는 부분이 있었네요.[영혁 나레이션]짐은 천성국 백성들이 모두 자유롭게 살며 태평성세를 누리기를 바란다. 또한 천하의 모든 사람이 서로 존증하며 살기를 바란다.
하여 짐이 원하는 것은 너와 평생을 함께하는 것이다.
나아가기 위해
물러 섰었고
지키기 위해
포기했었다
미국 대달 시자을 리딩하고 있는 도어대시가 장 종료후 21년 4분기 실적을 발표했는데요. 이번 4분기 도어대시 실적은 매출 등의 실적보다는 사용자 증가에 대한 긍정적인 해석이 나오면서 실적 발표한 목료일 초기 거래에서 25% 폭등하는 등 좋은 흐름을 보였습니다.
하지만 그 이후 우크라이나 지정학적 이슈 등으로 시장이 냉각되면서 도어대시 주가도 꺽이는 모습을 보였습니다. 실적 호재가 하루 이상을 버티지는 못하는 모습입니다.
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| 항목 | 결과 | 실적/가이드 | 시장 예측 |
| 조정 주당 이익 (Earnings Per Share) | 시장 예측 하회 | $-45 | $-0.25 |
| 매출($B) | 시장 예측 상회 | 13억 달러 | 12.8억 달러 |
| 총주문 | 시장예측 상회 | 3억 6,900만건 (35% 증가) |
도어대시는 미국 최대 음식 배당회사입니다. 하지만 음식 배달 시장은 통합되고 있고 경쟁이 갈수록 치열해지고 있습니다.
최근 도어대시는 DoorDash Capital이라는 새로운 프로그램을 발표했습니다.
이 DoorDash Capital 서비스는 적격한 레스토랑에 현금 서비스를 제공합니다. 레스토랑은 장비 구입, 임대료 지불 또는 고용 및 마케팅과 같은 기타 비용을 충당하기 위해 돈을 사용할 수 있습니다. 레스토랑은 DoorDash 수입에서 공제를 통해 선금을 상환합니다.
이러한 DoorDash Capital 프로그램은 도어대시 주가에 긍정적으로 작용할 것으로 월가에선 기대하고 있습니다.
더우기 도어대시 주당 순이익은 0.02달러로 월가 애널리트들의 기대치를 크게 밑돌았습니다. 월가 애널리스트들은 이번분기 0.04달러 주당 순이익을 기대했었습니다.
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분기별 클라우드 점유율 추이, 21년 2분기 아마존 클라우드 점유율 33%로 선두 유지
팬데믹 이후 클라우드 시장이 커지다, AWS vs 애저 vs 구글 클라우드 실적 비교
연도별 클라우드 시장 규모 및 클라우드 시장 점유율 추이(20년 업뎃)
고혈압으로 뇌출혈을 겪은 후 병원생활에서 상당히 심각한 불면증에 시달렸습니다.잠을 잘 잘 수 없었고, 수면을 ㅜ치하지 못하고 1~2시간이면 깨어버리곤 했습니다. 그리고나서는 잠을 들수는 없었죠. 뒤척이거나 태블릿을 보거나 상당히 고역스러운 시간들이었습니다.
그래서 뇌출혈 도는 뇌졸증과 과련한 수면장애는 없느니 검색하다가 울산대학교 의과대학과 서울 아산병원 재활의학교실에서 정리한 뇌졸증 이후 수면장애라는 논문을 발경하고 내가 겪고 있는 수면 장애도 노출혈로 인한 수면구조가 망가져서 그런것이라고 이해하게 되었습니다.
최근 미국 심장 협회가 보도한 내용에 따르면 뇌졸중을 앓았던 환자는 치료 후에도 몇 달 동안 광범위한 수면 장애를 경험하는 경우가 많으며, 이는 이후 뇌졸중의 위험을 증가시킬 수 있다는 분석이 나왔다.
참고 삼아 그 논문 내용이 일부를 발췌해 소개해 봅니다.
뇌졸중 급성기 동안에 정상 수면 구조가 심하게 변하게 된다.
이러한 변화는 여러 요인에 의해서 일어나는데, 우선 수면-각성 주기 생성 및 유지와 관련된 구조의 직접적 인 손상에 의해서이며, 둘째로 제한된 이동 및 통증 등에 의한 신경학적 결손의 결과도 있다. 마지막으로 환경학적 요인으로 침상제한, 병실의 조명, 소음 등을 예로 들 수 있다.
전체 수면 시간은 개인차가 있긴 하지만, 뇌졸중 급 성기 동안 반 정도의 환자에서 전체 수면량은 보존된다.
수면 중 깨는 횟수와 낮시간 동안의 수면시간은 의미 있게 증가하며, 이는 수면의 질의 저하 및 삶의 질 감소와 연관되어 있다.
수면호흡장애는 뇌졸중 환자에서 흔하게 나타나며, 증상은 수면시작이 어려운 불면증, 코골이를 비롯한 호흡 잡음, 불규칙한 호흡, 호흡곤란, 심박동수 증가, 야뇨증 등을 들 수 있다. 심한 호흡저하가 있을 경우 성반응이 줄게되어 심부정맥과 동반되어 수면 중 사망으로 올 수 있다.
낮시간의 증상은 두통, 피로감, 과도한 졸림 및 주의 및 기억 장애를 들 수 있다.
급성 뇌졸중환자의 50∼70%의 환자에서 수면호흡장애가 발생하는데, 이는 apnea-hypopnea index (AHI)가 시간당 10회 이상으로 정의를 내린다.
재발성 뇌졸중에서 첫번째로 발생한 뇌졸중보다 더 잘 발생한다고 알려져 있다.
대다수 연구에서 뇌졸중 손상 정도, 발생 부위 또는 원인과의 관련성은 없었다.
수면호흡장애의 빈도는 일과 성허혈발작과 뇌졸중은 비슷한 걸로 봐서 수면호흡장애는 뇌손상의 결과일 수도 있으며, 뇌졸중 이전에 존재한기저질환일 수도 있다.
수면호흡장애의 가장 흔한 것이 폐쇄성 수면 무호흡(obstructive sleep apnea)이며, 이는 상기도 폐쇄에 의한 비강의 공기 흐름이 막혀서 일어나는 것이다.
Chyene-Stokes 호흡은 주기적으로 호흡 양상이 변하는 것으로 과호흡과 무호흡 또는 저호흡이 다양한 빈도로 나타난다. 드물지 않게 뇌졸중 환자에서 폐쇄성이나 중추성 수면 무호흡이 관찰된다. 중추성 수면 무호흡은 주로 의식장애나 심폐기능 저하가 있는 양측성 뇌졸중 환자에서 보고되었다.
최근 연구에는 의식이 있으며, 심폐기능저하가 없는 일측성 뇌졸중 이후에도 중추성 수면 무호흡이 관찰될 수 있다는 보고도 있다.
뇌졸중 후 중추성 수면무호흡은 주로 insula나 시상(thalamus)부위의 중추 자율신경 구조의 손상과 관련 있다.
급성기가 지난 후 아급성기에 중추성 수면 무호흡은 호전되며, 만성기에 관찰되는 경우는 주로 심부전과 관련성이 있다.
뇌졸중이 아급성기로 갈수록 수면무호흡 장애가 호전되는 것은 무호흡장애가 뇌졸중 발생에 의해 악화됨을 시사한다. 하지만 50%의 환자에서 뇌졸중 발생 2∼3개월에 AHI가 시간당 10회 이상이다.
중추성 수면무호흡은 폐쇄성 수면무호흡보다 더 잘 호전된다고 보고하고 있으나, 일부 연구에는 그렇지 않다고 보고하고 있다.
마비의 회복, 앙와위에서 보내는 시간의 감소, 폐기능의 회복,심부전의 회복과 이동기능 향상 등은 수면 무호흡의 호전과 연관 있다.
뇌졸중 후 수면각성장애의 종류는 다양하며, 과수면증(hypersomnia), 과다 주간수면(excessive daytime sleepiness,EDS) 및 피로(fatigue) 등을 들 수 있다.
뇌졸중 후 과수면증은 caudate나 putamen 부위와 같은 피질하 부위, 시상중뇌, 상부 뇌교, 내측 뇌교연수 부위 뿐 아니라 피질 부위의 손상에서도 관찰된다.
최근 연구에 의하면, 평균 뇌졸중 후 21개월인 환자에서 과수면증, 과다주간수면 및 피로를 관찰할 수 있다. 비록 첫 수개월 후에 과수면증이 호전되지만, 만성기에 피로는 여전히 지속된다.
발병 6개월에 피로는 일과성허혈발작보다 뇌졸중에서 더 흔한 것은 피로 역시 뇌손상의 결과로 일어남을 시사한다.
뇌졸중 후 과수면의 가장 전형적인 형태는 시상 부위의 뇌졸중(paramedian thalamic stroke)에서 보고되고 있다.
보고된 환자들은 갑작스러운 의식소실에서 회복된 후 심한 과수면을 하루에 20시간 이상 보이게 되며, 이는 주의인지 및 기억 장애와 연관이 있다.
과수면은 점차적으로 수개월 후에 호전되나, 인지장애는 지속되며, 특히 좌측 및 양측 병변에서 관찰된다. 양측성 뇌졸중 환자에서 수년간 수면시간이 증가한다고 보고하고 있다.
불면증의 정의는 수면시작의 장애 또는 수면 유지의 장애, 조기 각성, 수면 질의 저하 및 낮시간의 피로감을 들 수 있다. 종종 뇌졸중 후 불면증은 뇌졸중의 합병증과 연관 있고, 뇌졸중 자체와는 연관이 없을 때가 있다.
환경적인 요인에 의해 발생하는 경우(소음, 빛, 중환자실 감시 등)가 흔하며, 특히 심부전, 수면무호흡장애, 불안, 우울 및 통증과 같은 문제점으로 인해 발생한다.
과수면과 비슷하게 뇌졸중 후 불면증도 흔한데, 최근 연구에 의하면 불면증은 뇌졸중 환자의 57%에서 발생 1개
월에 관찰된다.
수면장애의 결과인 피로, 주의 및 인지장애를 고려할 때 불면증은 뇌졸중의 회복을 저해한다고 예상할 수 있으나, 이 가설을 뒷받침할만한 연구는 부족한 실정이다.
흔하지는 않지만, 불면증 역시 뇌손상과 직접 연관이 있는 경우도 있으며, 특히 뇌간 병변일 경우에 그렇다. 뇌교와 뇌교중뇌 뇌졸중 환자에서 수면다원검사에서 수면뇌파의 소실이 관찰되었다고 보고되고 있고, 시상 부위의 뇌졸중 환자에서도 불면증이 있다는 연구도 있다.
뇌졸중 발생 1달인 환자를 대상으로 한 연구에서 하지불안증후군(restless leg syndrome)이 환자의 12%에서 관찰된다고 보고하고 있다.
하지불안증후군은 주로 뇌교,시상, 기저핵 및 방사관(corona radiate) 경색에서 관찰된다.
하지불안증후군은 대부분 뇌졸중 발생 1주일 이후에 관찰되며, 종종 반복적 수면중 하지운동증(periodic limb movement in sleep)이 동반된다.
뇌교 부위의 경색(pontine tegmental stroke)에서 REM 수면행동장애를 보일 수 있는데 주로 폭력적인 꿈을 행동하며, 수면다원검사에서 위상성 근육 활동이 증가하며, REM 수면의 소실이 관찰된다.
