러시아의 우크라이나 침공으로 세계가 시끄러운 가운데 생각외로 장기전으로 접어들면서 세계 경제 시름이 점점 더 깊어가고 있습니다. 러시아에 대항하는 우크라이나 젤렌스키대통령은 아프카니스탄이나 기타 국가 지도자와 달리 도망가지 않고 수도에서 용감하게 대 러시아 항전을 진두지휘하면서 세계를 감탄시키고 있는데요.
아담 그랜트퓨(Adam GrantFew)에 의하면 우크라이나 대통령 볼로디미르 젤렌스키의 용기에서 비즈니스 리더들은 그로부터 중요한 (리더쉽 원칙을) 배울 수 있다고 주장합니다.
다른 사람들과 마찬가지로, 저는 지난 며칠간 공포에 질려 TV를 보면서 러시아의 야만적인 우크라이나 침공과 우크라이나의 놀라운 용기를 지켜봤습니다.
그리고 다른 나라들과 마찬가지로, 저는 특히 코미디언에서 정치인으로 변신한 우크라이나 대통령 볼로디미르 젤렌스키의 기백에 놀라워했습니다.
그는 자신을 암살하려는 러시아의 위협에 직면하여 대피를 권하는 권유에 “나는 차량이 아니라 탄약이 필요합니다(“I need ammo, not a ride).”라고 유명한 답을 남겼습니다.
이것은 분명히 대다수의 사람들이 낼 수 있는 것 이상의 용기입니다(This is clearly courage beyond what the vast majority of us could muster.)
그러나 와튼 교수인 아담 그랜트은 일상적으로 리더십이 필요한 사람들은 적어도 한가지 이상의 중요한 (리더쉽) 교훈을 얻을 수 있다고 주장합니다.
군복을 입은 우크라이나 젠렌스키대통령
위대한 리더를 만드는 것은 상황에 달려 있습니다.
“인터넷에서는 무엇이 그를 조국에서 그렇게 효과적인 지도자로 만드는지에 대한 의견들로 뜨겁습니다. 인기 있는 이야기는 위대한 사람의 내면의 덕목에서 시작됩니다: 젤렌스키는 그의 카리스마와 용기로 유명해 졌으며 그는 조지 워싱턴과 비교되고 있습니다.
위기가 어떻게 약한 지도자를 분열시키고 강한 지도자를 만드는지를 강조하면서 호된 시련으로 눈을 돌립니다.: 젤렌스키는 그의 포효를 찾은 사자라고 불립니다.”라고 그랜트는 그의 블로그에서 적었습니다.
이 모든 칭찬은 충분하지만 본질적인 요점을 놓치고 있습니다. 리더를 위대하게 만드는 것은 단순히 그들의 내적 특성이 아니라 그들이 이끄는 사람들의 가치와 정체성을 이해하고 반영하는 능력입니다.
“심리학자들은 우리가 우리 그룹을 대표하는 리더들에게 끌린다는 것을 발견합니다. 우리가 권위있는 위치로 끌어올린 사람들은 우리 그룹의 전형적인 구성원이 아닙니다. 그들은 우리 그룹의 모범적인 구성원들입니다. “그들은 그룹의 이상을 예시하고 그룹의 최고의 이익을 위해 행동하는 사람들입니다.”라고 그랜트는 설명합니다.
간디는 금욕주의의 인도적 가치를 예시했다고 그는 지적합니다. 히잡을 쓴 모스크 총기 난사 사건의 희생자들을 애도하는 뉴질랜드의 저신다 아덴은 그녀의 사회가 포용력을 수용하는 것을 반영했습니다. 그랜트는 “우크라이나인의 원형은 싸움꾼입니다.”라고 말합니다(그리고 전 세계가 이에 동의합니다. 젤렌스키가 그 이상을 구현했다는 것은 부인할 수 없습니다.
이 모든 것은 공감과 봉사에서 시작됩니다.It all starts with empathy and service.
리더는 단지 그들 자신의 최고 버전이 되는 것만으로 아이콘이 되지 않습니다. 그들은 또한 그들이 이끄는 사람들의 열망을 실현해야 합니다. 그러기 위해서는 공감과 겸손을 필요로 합니다. 팀의 가치를 이해하고 구체화하는 이러한 능력은 일상적인 리더들이 젤렌스키로부터 배울 수 있는 것입니다.
“카리스마는 사람들의 관심을 끕니다. 용기는 감탄을 자아냅니다. 하지만 집단에 대한 헌신은 충성심을 고취시킵니다. 우리는 우리를 위해 싸우는 지도자들을 따르고, 우리를 위해 봉사하는 지도자들을 위해 희생합니다.”라고 그랜트는 결론을 내립니다.
우리 모두는 젤렌스키와 그의 많은 동료 우크라이나인들의 신체적 용기를 본받을 필요가 있는 사람은 거의 없기를 기도합니다.
하지만 우리는 그들의 끈질긴 헌신에 영감을 받을 수 있습니다. 젤렌스키를 위대하게 만드는 것 중 하나는 그가 그의 사람들이 필요로 하는 것이 무엇인지 알고 있고 믿을 수 없는 역경에 맞서 그것을 그들에게 주려고 노력한다는 것입니다. 두려움이나 자존심보다 타인에게 집중하는 것은 모든 계층의 지도자들에게 본보기가 됩니다.
‘다섯 개의 별: 좋은 것에서 위대한 것으로 나아가는 커뮤니케이션의 비밀’의 저자인 카미네 갈로(CARMINE GALLO)가 넷플릭스 성공을 이끄는 7가지 태도라는 글을 Inc에 기고했길래 간단히 번역 소개해 봅니다. 짧은 글이긴하지만 느끼는 바가 클것 같습니다.
The 7-Word Attitude That Fuels Netflix’s Success
리드 헤이스팅스 넷플릭스 공동 최고경영자(CEO)가 최근 회사 임원진에 대한 대대적인 구조조정을 발표해 일부 평론가를 깜짝 놀라게 했다. 몇몇 임원들은 주요 직책으로 승진했고, 20년 동안 회사에 있으면서 히트 프로그램을 담당했던 다른 임원들은 해고되었다.
헤이스팅스(Hastings)는 지난 화요일 회사의 3분기 재무보고서에 이어 비디오를 통해 이러한 변화들을 간결하게 설명했다. “아무도 공짜로 그들의 직업을 유지할 수 없습니다,”라고 그는 말했다. 그러면서 헤이스팅스는 덧붙였다.
“매년 돈을 벌어야 합니다.”
넷플릭스 접근 방식은 외부 관찰자들에게 가혹하게 들리지만, 그 이면에는 회사를 위해 작용하는 논리가 있습니다. 헤이스팅스의 철학은 소기업의 성공을 촉진하기 위해 당신이 채택하는 것을 고려할 수 있는 태도입니다.
매일 별 따기, Earn Your Stars Every Day
제 최신작 ‘오성(Five Stars)’을 조사하면서 세계 최고의 호텔을 운영한 사람들을 포함한 광범위한 산업에서 평균 이상의 성과를 거둔 리더들을 인터뷰했습니다.
접객업계에서 별 5개를 받는 것은 드문 일입니다. 5성급 호텔은 미국 전체 호텔의 1%도 안 됩니다. 저는 호텔 등급이 되는 기준을 누구나 볼 수 있다는 것을 알게 됐습니다.
미국 베스트 호텔 1위 The Peninsula Chicago
그렇다면 왜 이렇게 적은 수의 호텔만이 목록 상단에 오를까요?
탁월함은 모든 리더가 공유하지 않는 태도에서 출발하기 때문입니다. “It’s because excellence starts with an attitude, one that not all leaders share.”
눈에 띄는 사람들은 스타는 매일, 매년 벌어야 함을 자신과 소속팀에게 상기시킵니다.
미국 최고의 리조트 중 한 곳을 감독하는 한 고위 임원은 나에게 탁월한 고객 서비스는 매일 아침 직원들에게 질문하는 철학에서 시작된다고 말했습니다.
먼저, 그는 직원들에게 그들이 어제 별 다섯 개를 땄지만, 오늘은 0으로 시작한다고 상기시킵니다. 그러면서 그는 묻습니다.
“당신은 오늘 별 5개짜리 서비스를 제공하기 위해 무엇을 할 건가요?”
탁월함은 태도입니다. Excellence is an attitude.
##”키퍼 테스트” 적용
뉴욕타임스 칼럼니스트이자 세계화 전문가인 토마스 프리드먼(Thomas Friedman)은 우리가 살고 있는 시대를 ‘가속도의 시대’라고 부릅니다.
인류 역사상 기술 추세가 이처럼 빠른 속도로 우리가 살고 일하는 방식의 변화를 가속시킨 적은 없었습니다. 그 말은 6개월 후에 당신이 가지고 있는 기술은 중요하지 않을 수도 있다는 뜻입니다.
넷플릭스 철학은 당신이 예리하고, 항상 배우고, 항상 나아지도록 하기 위한 것입니다.
헤이스팅스는 그의 책 “규칙은 없다(No Rules Rule)”에서 이 접근법을 설명합니다.
“직업은 당신이 그 직업에 가장 적합한 사람이고 그 직업이 당신에게 가장 좋은 위치일 때 당신이 그 마법 같은 기간 동안 하는 것이어야 합니다. 일단 여러분이 배우는 것을 멈추거나 잘하는 것을 멈추면, 그것은 여러분이 그것에 더 잘 맞는 누군가에게 그 자리를 넘겨주고 여러분에게 더 나은 역할로 옮겨갈 때입니다.”
넷플릭스 공동 창업자이자 CEO인 리드 헤이스팅스(Reed Hastings), Photo by AUSTIN HARGRAVE, Netflix
헤이스팅스가 키퍼 테스트(Keeper Test)라고 부르는 이 규칙은 그에게도 적용됩니다.
헤이스팅스는 “매 분기마다 제 포지션을 위해 뛰어야 하는 것이 동기부여가 되고 있으며 앞서가기 위해 제 자신을 계속 향상시키려고 노력합니다”라고 말했습니다.
다음은 내 자신의 기술을 날카롭게 유지하기 위해 Keeper Test를 적용하는 방법 입니다.
나는 적어도 일년에 50권의 책을 읽는데, 주로 세상을 보는 새로운 방법을 줄 수 있는 사업가들과 리더들의 논픽션과 비즈니스 서적들이다.
소셜 미디어의 트렌드가 변화함에 따라, 저는 제 개인 플랫폼에 참신한 아이디어를 가져다주는 직원과 계약자들을 끊임없이 주시하고 있습니다. 만약 내가 특정한 일을 수행하는 데 필요한 기술을 가지고 있지 않다면, 나는 그런 사람을 찾습니다.
저는 매 분기마다 제 일을 보완할 수 있는 새로운 기술을 배우기 위해 도전합니다. 예를 들어, 격리 기간 동안 글쓰기와 영상 제작에 관한 온라인 수업을 들었습니다.
리드 헤이스팅스는 넷플릭스 문화를 프로 스포츠 팀에 비유한다.
팀 구성원들은 그들 자신과 서로에게 탁월함을 요구합니다. 그들은 승리를 함께 축하하고 승리하기 위해 훈련합니다. 하지만 모든 선수들, 심지어 팀의 슈퍼스타 선수들도 매 시즌마다 그들의 역할을 위해 경쟁해야 한다.
코로나바이러스 대유행은 자리잡는데 몇 년이 걸릴 수 있는 추세를 가속화시켰다. 현실에 안주하는 것은 당신이 초경쟁적인 세계경제에서 뒤처질 것을 보장할 뿐이다. 버스에 적합한 인원을 배치하고 자신의 기술을 날카롭게 유지해야 합니다. 당신의 성공을 매일 얻으세요.
’22년 1월 소매판매 39.9조원으로 전년동기 비 0.3% 증가에 그쳤고, 전분기인 ’21년 12월에 비해서는 무려 15% 감소하는 등 1월 소매판매는 상재적으로 약한 모습을 보였습니다.
1월 온라인쇼핑 거래액은 16.54조원으로 전년비 11.5% 증가 ’21년 3분기이래 온라인쇼핑 거개액은 20%이상 증가율을 보였지만, ’21년 11월부터 온라인쇼핑 거래액 증가율은 10% 초반으로 낮아졌습니다.
우리나라은 온라인쇼핑을 집의 컴퓨터를 사용한 인터넷쇼핑과 스마트폰을 활용한 모바일 쇼핑으로 나누는데 ’22년 1월 모바일쇼핑 비중은 70.5%를 차지하며 그 비중이 더울 더 높아지고 있습니다.
온라인쇼핑의 중요란 채널인 모바일쇼핑은 12.5조원으로 전년비 17.5% 증가해 상대적으로 높은 증가율을 유지했습니다. 하지만 모바일쇼핑 거래액도 ’21년 11월부터는 10%대 성장률로 나자아졌습니다.
이러한 온라인쇼핑 증가율 둔화와 상대적으로 오프라인 거래액은 ’21년 10월부터 10% 초반 증가율을 보이면서 꾸준히 증가하는 모습을 보였지만 이번 ’22년 1월에는 25.78조원으로 전녑비 1.8% 감소를 기록해 수요 전체가 줄어들고 있음을 보여주었습니다.
온라인에서 서비스를 제외한 (물리적인) 상품 거래액을 집계하는 온라인쇼핑 상품 거래액은 12.28조원으로 전년비 5.5% 증가했고 전분기 비 8.7% 감소했습니다. 전체 온라인쇼핑 상승률보다 낮은 것은 경제가 열리면서 온라인 서비스 거래가 더욱 더 빠르게 늘었기 때문입니다.
전체 소매 판매에서 차지하는 온라인쇼핑 비중은 41.5%로 가장 높은 수준에 이르렀습니다. 서비스를 제외한 온라인쇼핑 상픔 거래 비중은 30.8%로 오랜만에 비중 30%를 넘었습니다.
세부 상품군별 온라인쇼핑 거래액을 살펴보면, 전년동월대비 음식서비스(90.3%), 가전·전자·통신기기(65.3%), 음·식료품(53.1%)등에서 증가한 모습을 보였습니다. 전월대비로는 음·식료품(7.8%) 등에서 증가한 것으로 나타났습니다.
취급상품범위별 온라인쇼핑 거래액은 전년동월대비 종합몰 25.9%, 전문몰 15.6% 각각 증가한 모습을 보였습니다.
차트로 읽어보는 온라인쇼핑 동향
8월 우리나라 소매판매 및 온라인쇼핑 동향은 전반적으로 셍장세를 유지하는 가운데 전체 소매판매, 오프라인 판매, 온라인쇼핑 모두 증가세가 둔화되는 모습을 보였지만 특히 온라인쇼핑 둔화폭이 훨씬 더 크게 나타나고 있는 것으로 보입니다.
월별 소매판매 및 성장률 추이
월별 오프라인 쇼핑 거래액 & 성장률 추이
월별 온라인쇼핑 거래액 & 성장률 추이
2019년 말까지 온라인쇼핑 거래엑 증가율은 전반적으로 하락하는 추세를 보였지만, 코로나 팬데믹이후 온라인쇼핑 증가율은은 빠르게 높아지는 추세를 보였습니다.
하지만 최근 경제 오픈 효과가 가시화되면서 오프라인 거래가 증가세를 유지하고, 델타변이 확산에 따른 소비 위축 등의 영향으로 온라인쇼핑 증가율도 하락 전환되는 모습을 보이고 있습니다.
월별 모바일쇼핑 거래액 & 성장률 추이
모바일쇼핑 거래액은 11.5조원으로 전년비 22.8% 증가해 20% 증가율을 유지했지만다른 지표와 마찬가지로 전분기 비 2.1% 감소해 증가세 둔화를 반영하고 있다는 판단입니다.
온라인쇼핑 비중 및 온라인쇼핑 상품 거래액 비중 추이
온라인쇼핑 중 서비스별 성장률 추이
그동안 높은 성장률을 기록했던 제반 서비스들의 등가율은 8월 들어 큰 폭으로 둔화되는 모습을 보엿습니다.
쿠팡이 2021년 4분기 쿠팡 실적 및 21년 연간 실적을 발표했길래 간단히 정리해 봅니다. 상장 이후 쿠팡은 통상 다음 분기 2번째 달 2~3주차 사이에 실적을 발표해왔는데, 이번 4분기 쿠팔 실적 발표는 다소 늦은 다음 분기 3번째 달 첫째 주에 이뤄지면서 상당히 늦은 편입니다. 실적 정리에 그만큼 진통이 컸던 것일까요?
이번 쿠팡 실적 발표는 그동안 높은 성장세를 기록하면서 다른 요인들은 용서받았던 것에 비해서 매추로가 이익 모두에서 시장 기대치에 미치지 못하는 어닝 쇼크라고 받아드리고 있습니다.
4분기 쿠팡의 활성 고객수는 1800만명으로 전년동기 비 21% 증가 .고객 1인당 매출은 283달러로 전년비 11% 증가 .쿠팡 와우 멤버십 회원수는 900만명 . 이중 쿠팡의 서비스를 3개 이상 이용하는 고객수는 360만명
이번 4분기 실적은 애널리스트들의 예측치에서 모두 빗나갔습니다.
매출: 50.8억 달러 대 51.8억 달러로 시장 예측 하회
조정된 EBITDA: 마이너스 2.9억 달러 대 마이너스 2.6억 달러로 시장 예측 하회
주당 손실: 0.23 달러 대 0.19 달러로 시장 예측 하회
2021년 실적
2021년 연간 사업 성과는 아래와 같습니다.
매출: 184.1억 달러(약 22.2조, 전년 대비 54% 증가)
영업적자:14.94억 달러로 2018년 이래 사상 최대 적자 시현
순손실: 15.4억 달러
조정된 EBITDA: 마이너스 7.5억 달러 (적자 규모 109% 증가)
2022년 전망
쿠팡은 실적 발표 자료를 통해 2022년 조정된 EBITDA 가이드라인을 제시했습니다.
가이드라인은 4억 달러 미만의 적자
시장의 컨센서스는 6.23억 달러 적자
쿠팡 전략
2022년 효율성을 높이고, 운영 레버리지 개선에 집중한다는 계획을 밝혔습니다.힘
실질적인 현금 창출 능력을 보여주는 조정 EBITDA(상각전 영업이익) 기준 손실 규모를 4억달러(4830억원) 미만으로 낮추겠다는 목표
쿠팡은 기존 쿠팡과 쿠팡 프레시 부문에 대한 4분기 흑자 전환을 목표로 한다고 발표했습니다. .실제로 4분기 기준 쿠팡의 활성 고객수는 1800만명 .쿠팡 와우 멤버십 회원수는 900만명입니다. 이중 쿠팡의 서비스를 3개 이상 이용하는 고객수는 360만명
프로세스 개선과 더불어 현재 1분기부터는 수익성 개선에 나서고 있습니다. .신사업 (Coupang Pay 및 쿠팡플레이 Coupang Play, Coupang 酷澎) 등에 올해 투자할 금액은 2억 달러 .신규 회원 기준 ‘와우 멤버쉽’ 이용룔르 기존 2,900원에서 4,990원으로 인산 . 쿠팡이츠 중개수수료에 적ㅇ요되던 프로모션 혜택을 중단하고 배달비를 인상
쿠팡 실적 관련 몇가지 그래프
쿠팡 실적 트렌드를 살펴보기 위해서 몇가지 중요한 항목을 그래프로 그려서 살펴보겠습니다.
분기별 쿠팡 매출 추이
[참고]한국 월별 온라인쇼핑 거래액 & 성장률 추이
2019년 말까지 온라인쇼핑 거래엑 증가율은 전반적으로 하락하는 추세를 보였지만, 코로나 팬데믹이후 온라인쇼핑 증가율은은 빠르게 높아지는 추세를 보였습니다.
하지만 최근 경제 오픈 효과가 가시화되면서 오프라인 거래가 증가세를 유지하고, 델타변이 확산에 따른 소비 위축 등의 영향으로 온라인쇼핑 증가율도 하락 전환되는 모습을 보이고 있습니다. 최근 발표된 22년 1월
분기별 매출총이익 추이
분기별 쿠팡 영업이익 추이
분기별 쿠팡 순이익 추이
분기별 쿠팡 영업활동현금흐름
분기별 쿠팡 잉여현금흐름 추이
이번 분기 실적 발표 자료에서는 따로 잉여현금흐름 자료를 공개하지 않아서 이전 분기에 정리했던 쿠팡 잉여현금흐름 그래프를 첨부했습니다.
타겟 4분기 순이익은 1년 전 13.8억 달러(주당 2.73달러)에서 15.4억 달러(주당 3.21달러)로 약 12% 증가했습니다.
타겟은 주당 3.19달러의 수익을 올렸으며, 이는 월가 분석가들이 예상한 주당 2.86달러보다 높은 것입니다.
4분기 매출은 310억 달러를 기록했는데 이는 월가 분석가들이 예상한 313.9억 달러에는 미치지 못한 것입니다.
순이익은 1년 전 13억 8000만 달러(주당 2.73달러)에서 15억 4000만 달러(주당 3.21달러)로 약 12% 증가했다. 타겟은 주당 3.19달러의 수익을 올렸으며, 이는 월가 분석가들이 예상한 주당 2.86달러보다 높은 것입니다.
4분기 고객들은 1년 전에 비해 타겟의 매장과 웹사이트를 더 많이 방문했습니다. 온라인과 매장을 합친 트래픽은 8.1% 증가했지만 평균 거래량은 전년 동기 대비 1% 미만 증가했습니다.
타겟 온라인 서비스 – 드라이브 업(Drive Up), 커브사이드 픽업 옵션 포함 온라인 구매의 매장 내 검색인 주문 픽업; 그리고 가정 배달 서비스인 Shipt도 타겟 판매에 큰 도움을 주었다고 분석되고 있습니다. 이러한 당일 서비스 매출은 이번 회계 연도에 45% 증가했는데 이는 2020년에 235% 성장한 이래 높은 성장을 이어갔습니다.
4분기에 물류 센터에서 더 많은 인력 채용과 더 높은 임금을 지불하면서 인건비가 크게 증가했습니다. 타겟은 앞으로 임금과 의료 혜택에 3억 달러를 추가 지출할 것으로 예상했습니다.
공급망 이슈와 관련해 타겟은 연말 쇼핑 시즌을 맞이해 충분한 재고를 확보하기 위해 전년도보다 20억 달러 이상의 재고를 확보했습니다.
4분기 타겟 매출총이익은 82억 달러, 매출총이익률 26.6%로 전년비 4.9% 증가 . 이는 매출 비용은 227억 달러로 전년비 11.1% 증가하면서 전년동기 매출총이익률 27.7%보다는 소폭 하락함
4분기 타겟 영업이익 20.95억 달러, 영업이익률 6.76%로 전년비 14% 증가
4분기 타겟 순이익 15.44억 달러, 순이익률 5%로 전년비 11.9% 증가
주당 순이익(EPS) 3.21달러로 전년비 17.6% 증가 Non-GAAP 조정 주당 순 이익은 주당 3.19달러로 월가 분석가들이 예상한 주당 2.86달러보다 높은 것입니다.
2021년 연간 실적
2021년 매출 1,060억 달러로 이는 2년전에 비해서 35% 증가했습니다.
비교가능한 동일매장 매출출가율은 12.7% 증가 2020년에는 19.3% 증가
매장 및 웹사이트 트래픽은 12.3% 증가, 2020년에는 3.7% 증가
전체 매출은 2019년에 비해서 270억 달러 증가
여업이익율 8.4%로 2020년에 비해서 150 베이시스 포인트 증가
주당 순이익 14.1다러 63.1% 증가
시장 동향과 향후 실적 전망에 대해서
2022년 회계년도에 매출 성장률 한자릿수
영업이익률 8% 예상 영업이익은 낮은 한자릿수 성장 예상
조정 주당순이익은 높은 한자릿수 성장 예상
타겟은 분기별 연간 이익 실적이 연중 변동될 것으로 예상하고 일반적으로 해가 진행됨에 따라 개선될 것으로 예상합니다. 회사는 2022년 1분기 영업이익률이 과거 실적에 비해 유리할 것으로 예상하지만 2021년 1분기 영업이익률인 9.8%보다는 훨씬 낮을 것으로 예상합니다.
이러한 2022년전망은 월가 분석가들의 예상치를 상회하는 수준이라는 평가입니다.
타겟 실적관련 주요 지표 추이
분기별 타겟 매출 추이
분기별 타겟 동일매장 비교 매출 증가율 추이
분기별 타켓 이커머스 증가율 추이
분기별 타겟 매출총이익 추이
분기별 타겟 영업이익 추이
분기별 타겟 순이익 추이
월가 증권사들의 타겟 투자의견 및 타겟 목표주가
월가 투자은행들의 타겟 주식에 대한 투자의견을 비롯한 타겟 목표주가등을 업데이트해 간략히 살펴볼 수 있도록 하겠습니다.
우선 월가 투자은행들의 목표 주가 추이가 어떻게 흘러왔는지를 살펴보기 위해 시계열로 타겟 목표 주가 추이를 차트로 표현해 보았습니다. 목표 주가를 제시한 투자 은행은 이 차트에서는 확인 할 수 없고 아래 투자은행들의 구체적인 목표 주가 테이블을 참고해 주세요.
아래 그래프에서 목표주가가 0으로 표현된 것은 타겟 투자의견을 제시한 애널리스트 중에서 타겟 목표주가를 제시하지 않았거나 아직 파악하지 못한 경우이니 그래프를 볼 때 참고하시기 바랍니다. 그리고 목표주가는 Y축 값만 보시면 됩니다.
월가 투자은행들의 타겟 투자 의견 및 타겟 목표 주가
월가 투자은행(IB)들이 지금까지 제시한 타겟 투자의견 및 타겟 목표 주가 제시 이력을 간단히 테이블로 정리해 보았으니 참고 하시기 바랍니다.
Date
투자은행
등급 조정
투자 의견
투자 등급
목표가격
06.23.2021
Argus
Boost Price Target
Buy
265
07.23.2021
Zacks
Downgrade
Hold
269
07.27.2021
KeyCorp
Boost Price Target
Overweight
280
08.11.2021
Deutsche Bank
Boost Price Target
Buy
305
08.13.2021
Telsey
Boost Price Target
Outperform
305
08.19.2021
Citigroup
Boost Price Target
Buy
287
08.19.2021
Credit Suisse
Boost Price Target
Outperform
286
08.19.2021
DA Davidson
Reiterated Rating
Buy
08.19.2021
Raymond James
Boost Price Target
Strong Buy
285
08.25.2021
Morgan Stanley
Boost Price Target
Equal Weight
260
10.18.2021
Zacks
Upgraded
Buy
260
10.19.2021
Goldman Sachs
Target Raised
Buy
308
10.26.2021
Zacks
Downgraded
Hold
276
11.10.2021
Deutsche Bank
Target Raised
Buy
317
11.18.2021
BOA
Target Raised
Buy
329
11.18.2021
Raymond James
Target Raised
Strong-Buy
290
11.19.2021
CS
Initiated
Outperform
286
12.17.2021
Gordon Haskett
Downgraded
Hold
0
01.06.2022
UBS
Downgraded
Sell
0
01.06.2022
Wells Fargo
Downgraded
Equal Weight
230
01.13.2022
Truist
Initiated
Buy
270
01.18.2022
Morgan Stanley
Target Lowered
Equal Weight
255
01.27.2022
RBC
Initiated
Outperform
278
02.05.2022
StockNews
Upgraded
Strong-Buy
02.15.2022
Evercore ISI
Initiated
Underperform
02.25.2022
Evercore ISI
Initiated
Hold
235
02.28.2022
Deutsche Bank
Target Lowered
Buy
305
03.01.2022
StockNews
Upgraded
Strong-Buy
03.02.2022
BMO
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Outperform
295
03.02.2022
Jefferies
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252
03.02.2022
JPMorgan
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290
03.02.2022
RBC
Target Raised
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294
03.02.2022
Truist
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Buy
261
03.02.2022
UBS
Target Raised
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295
03.03.2022
Raymond James
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275
03.09.2022
StockNews
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03.17.2022
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03.30.2022
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04.08.2022
Gordon Haskett
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300
06.08.2022
BOA
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165
06.08.2022
Barclays
Lower Price Target
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175
06.08.2022
Citigroup
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Buy
184
06.08.2022
DA Davidson
Lower Price Target
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171
06.08.2022
Deutsche Bank
Lower Price Target
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198
06.08.2022
Guggenheim
Lower Price Target
Buy
185
06.08.2022
Morgan Stanley
Lower Price Target
Equal Weight
190
06.08.2022
Raymond James
Lower Price Target
Strong-Buy
190
06.08.2022
Baird
Lower Price Target
Outperform
180
06.08.2022
RBC
Lower Price Target
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231
06.08.2022
Telsey
Lower Price Target
Outperform
185
06.08.2022
Goldman Sachs
Lower Price Target
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171
06.08.2022
Truist
Lower Price Target
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150
06.08.2022
UBS
Lower Price Target
Buy
205
06.24.2022
TheStreet
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0
07.22.2022
Piper
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190
07.29.2022
Tigress
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215
08.01.2022
Wells Fargo
Upgrade
Overweight
195
08.09.2022
JPMorgan
Boost Price Target
Overweight
190
08.09.2022
Wells Fargo
Upgrade
Overweight
0
08.18.2022
BOA
Boost Price Target
Neutral
180
08.18.2022
Deutsche Bank
Lower Price Target
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193
08.18.2022
Jefferies
Boost Price Target
Hold
170
08.18.2022
MKM
Lower Price Target
Neutral
161
08.18.2022
Raymond James
Boost Price Target
Strong-Buy
200
08.18.2022
RBC
Lower Price Target
Outperform
223
08.18.2022
Stifel Nicolaus
Boost Price Target
Hold
195
08.18.2022
Goldman Sachs
Boost Price Target
Buy
205
08.18.2022
Truist
Boost Price Target
Hold
165
08.22.2022
Cowen
Boost Price Target
210
08.22.2022
DA Davidson
Boost Price Target
203
08.22.2022
Guggenheim
Boost Price Target
190
09.14.2022
KeyCorp
Initiated Coverage
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200
10.07.2022
KeyCorp
Initiated Coverage
Overweight
200
10.12.2022
StockNews
Initiated Coverage
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0
12.06.2022
Sanford
Initiated Coverage
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190
01.04.2023
Wells Fargo
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Equal Weight
142
01.23.2023
Oppenheimer
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Outperform
190
02.07.2023
Barclays
Initiated Coverage
Equal Weight
163
02.08.2023
Piper
Boost Price Target
Overweight
220
02.13.2023
Morgan Stanley
Reiterated Rating
Equal Weight
155
02.15.2023
Cowen
Lower Price Target
Outperform
200
02.16.2023
TheStreet
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B-
0
02.23.2023
Telsey
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03.01.2023
Credit Suisse
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03.01.2023
Baird
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03.01.2023
Roth
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0
03.01.2023
Telsey
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03.02.2023
Raymond James
Boost Price Target
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195
03.16.2023
StockNews
Initiated Coverage
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0
05.18.2023
StockNews
Initiated Coverage
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0
05.29.2023
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06.01.2023
JPMorgan
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06.09.2023
Citigroup
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06.16.2023
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06.16.2023
TheStreet
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06.26.2023
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07.04.2023
StockNews
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07.13.2023
StockNews
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Date
투자은행
등급 조정
투자 의견
투자 등급
목표가격
타겟 주가와 경쟁사 주가 비교 및 주요 지표 비교
타겟 주가를 경쟁사들과 비교해보기 위해서 산업 내 경쟁사들의 주가 및 주요 지표들을 비교해 보았습니다.
이 비교 테이블은 IE와 같은 레거시 브라우저에서는 제대로 보이지 않으니, 크롬과 같은 모던 브라우저를 사용하면 제대로 볼 수 있습니다. 아직 한국에서는 iE 브라우저 사용자가 어느 정도 되지만 해외에서는 거의 사라진 브라우저로 대부분 업체에서 지원을 중단하고 있습니다.
“그해 우리는” 의 몽글몽글함, “응답하라” 시리즈의 8090 감성, “이태원 클라쓰” 의 도전과 성장 이야기를 모두 담은 것 같은 드라마라는 스물다섯 스물하나 명대사를 모아봤습니다.
넌 왜 나를 응원해?
[희도] “넌 왜 나를 응원해? 우리 엄마도 나를 응원하지 않는데…”
[이진] “기대하게 만들어서. 그래서 자꾸 욕심이 나. 나도 잘 해내고 싶은 욕심.”
[희도] “나의 어디가?”
[이진] “모르겠어 그냥. 네가 노력하면 나도 노력하고 싶어져. 네가 해내면 나도 해내고 싶어져. 너는 너 말고도 다른 사람을 자라게 해. 내 응원은 그런 너에게 보내는 찬사야.”
실력은 비탈이 아니라 계단처럼 늘어
“넌 실력이 이렇게 비탈처럼 늘 것 같지. 아니야. 실력은 비탈이 아니라 계단처럼 늘어. 이렇게. 그리고 사람들은 보통 (계단 그림의 평평한 부분을 하나씩 가리키며) 여기, 여기, 여기에서 포기하고 싶어지지. 이 모퉁이만 돌아 나가면 엄청난 성장이 기다리고 있을 텐데 그걸 몰라.
(계단 그림의 평평한 부분을 더 길게 이어 그리며) 여기가, 영원할 것 같아서.”
[10회]넌 항상 나를 좋은 곳으로 이끄는 재주가 있네
“넌 항상 나를 좋은 곳으로 이끄는 재주가 있네. (그게 무슨 말이야?) 너라서 달려갔어. (오늘?) 아니. 아시안 게임 때. 심판 인터뷰 따러 공항까지. 생각해 봤는데, 네가 아니었으면 안 갔을 것 같아. 근데 네가 아니었어도 갔어야 했어. 기자니까. 넌 결국, 기자로서 내가 옳은 일을 하게 했어. 넌 항상 날 옳은 곳으로, 좋은 곳으로 이끌어.”
“그게, 내가 생각하는 우리 관계의 정의야. 이름은, 무지개. ···맞다, 넌 무지개 아니라고 했잖아. 너 아직 대답 안 했어. 무지개 아니고 뭔지.”
“···사랑. 사랑이야. 난 널 사랑하고 있어, 나희도. 무지개는, 필요 없어”
꿈대로 살지 않는다고 실패한 인생도 아닌 거 같고, 꿈꾸는 대로 산다고 성공한 인생도 아닌 것
“꿈대로 살지 않는다고 실패한 인생도 아닌 거 같고, 꿈꾸는 대로 산다고 성공한 인생도 아닌 것 같습니다. 그냥 저는 지금 저한테 주어진 일을 잘 해내고 싶습니다. 그게 현재 제 꿈입니다.”
휘어지는 법도 알아야 돼, 승완아. 부러지는 법만으론 세상 못 살아.”
“네 인생에서 1년을 버릴 만큼 이 문제가 너한텐 중요한 문제니? ··· 휘어지는 법도 알아야 돼, 승완아. 부러지는 법만으론 세상 못 살아.”
“알아. 근데 아직 그게 잘 안 돼. 미안해. 미안해, 엄마.”
“항상 네가 옳고 네 말이 다 맞았는데, 지금은 아니야, 승완아. 제발.”
“방송에서 학주 욕해서 죄송합니다. 다시는 학교를 비방하는 방송 하지 않겠습니다. 그렇게 반성문 쓰고 그걸 애들 앞에서 직접 읽고. 난 학주한테 고개 숙여 사과하고. 잘못했다 빌고. 지금 나한테 그거 시키는 거야?… 문지웅 울지 마. 이번에도, 내가 맞아.”
“네 유일한 약점은, 나를 친구로 뒀다는 거야. 넌 완벽한 앤데, 늘 나 때문에 일에 휘말려. 그게 너무 화가 나.”
“웃기고 있네. 난 일에 휘말리려고 너랑 친구 하는 거야. 너 아니였음 진작 세상 떴어, 재미없어서. 난 계속 재밌을 거야, 너랑 같이.”
어제 드라마 #스물다섯스물하나 에서경제적으로 힘든 부모님이 낸 교통사고 합의금까지구하려고 러시아로 귀화를 결심하고 떠나게 된 고유림이 문지웅에게 거리두기를 하며 했던 말이다.
누구나 자신에게 불행과 불운이밀물처럼 밀려들어올 땐그런 생각을 하게 되는 듯 하다.특히나,내가 소중히 생각하는 그 대상에게만큼은 나로 인한 힘듦이나 아픔, 손해를나누어 짊어지게 하고 싶지 않아서 잇몸이 뭉개지도록 어금니를 깨물고 참더라도차라리 나에게서 멀어져라, 떠밀게 된다.
살다보면 왜 나인가? 열심히 산 것밖엔 나쁜짓도 한적 없는데왜 나는 이런 벌을 받는가?원망과 한탄 말고는 대응할 수 없는 불행과 불운이 쓰나미처럼 몰려드는 때가 있다.
그 성난 파도에 휘둘려 중심을 잃고 쓰러져서코로 입으로 귀로 목구멍으로.. 시커먼 뻘들이 차오르는 느낌에 숨조차쉬어지지 않는 때가 나에게도 있었다.
그럼에도 결국엔더 단단히 물러나지 않고 손을 잡아 “함께 하겠다.”고 진심으로 말해주는 사람이 있다면그 불행과 불운의 쓰나미는 포효를 멈추고 잔잔해진다. 시간이 한참 지나 잊혀지고 무뎌진일상을 살다가도문득 돌이켜보면그 불행과 불운의 쓰나미가 이토록 귀한 선물을 놓고 가려고그 때, 그 곳의 나에게 덮쳤던거구나..! 하는 생각에 그토록 원망했던 하늘의 섭리에감사하게 되는 날이 온다.
그러니 고유림! 그리고 고유림처럼 불행과 불운의쓰나미를 지병처럼 앓는 유림이들!옮길까 걱정하지 말고 손을 잡아라. 좀 더 기대봐도 돼.그리고 용기를 내어 살아라.살면서 갚는게 멀어져라 떠미는 것보다덜 이기적인 거더라.
화상회의 솔류션으로 코로나 팬데믹과 함께 혜성처럼 나타았던 화상회의 줌은 팬데믹 수혜를 입을 주가가 급등하는등 화려한 조명을 받았지만, 시장이 팬데믹에 적응하면서 어려움에 처했습니다. 이번에 발표된 4분기 줌 실적은 팬데믹 이후 바뀐 비즈니스 환경을 극복하지 못한 실망스런 결과를 보여주었다는 평가입니다.
팬데믹 이후 명확한 활로를 찾지못한 줌은 2020년 10월 565달러로 정점을 찍은 후 4분의 3이상 주가가 하락했습니다.(20222년 2월 28일 132.6달러를 기록 5.81% 상승하면서 거래르 마침)
21년 4분기 실적은 대체로 시장 에측치를 상회하는 것이지만 2022년 1분기와 2022년 연간 실적 가이던스는 월가 애널리스트들이 예측한 것보다 낮은 수익을 제시하면서 시장에서 부정적으로 평가되고 있는 것으로 보입니다.
항목
결과
실적/가이드
시장 예측
주당순이익 (Earnings Per Share)
시장 예측 상회
1.29달러
1.06달러
매출
시장 예측 상회
10.7억 달러
10.5억 달러
기업고객수 (10인 이상 직원 기업)
전분기 비 감소
509,800 512.100(전분기)
22년 1분기 매출
시장 예측 하회
10.7~10.75억 달러
11억 달러
매출 10.7억 달러로 전년 비 21.4% 증가 이는 시장 예측치 10.05억 달러를 상회한 것이나 근래들어 상승률이 가장 낮은 수준(전분기 매출 증가율 35.2%)
4분기 10인 이상 기업 가입자 509만으로 전년 동기 비 9.1% 증가 하지만 전 분기 512만에 비해서 0.5% 감소하면서 실질 고객은 감소하는 모습을 보임 줌은 이 지표는 더이상 유효한 실적 지표가 아니라는 판단에 따라 올해말 까지만 표시하겠다고 발표햇으며, 이 지표 대신 기업 고객수와 해당 고객의 순달러 확대율 지표를 공개해 고개들이 지출을 얼마나 늘리고 있는지를 반영할 계획이라고 밝혔습니다.
줌의 기업 비즈니스는 전년비 205 성장한 반면 온라인 비즈니스는 거의 변동이 없을 것이라고 밝혔고,
팬데믹 이후 수규모 고객들이 줌 이용을 중지했다가 최근 다시 돌아오고 있다고 밝혓습니다.
4분기 매출총이익 8.14억 달러, 매출총이익율(gross margin) 75.9%로 전년 동기 비 32.3% 증가 . 매출비용 10.5억 달러로 전년비 3.7% 감
4분기 영업이익 2.51억 달러, 영업이익율 23.5%로 전년비 1.7% 감소 이는 개발, 마케팅 및 관리비용등이 크게 증가했기 때문 . 개발 비용1.16억 달러로 123% 증가 . 마케팅 비용 3.25억 달러로 52% 증가 . 관리비용 1.19억 달러로 29.25% 증가
4분기 순이익 4.9억 달러, 순이익율 45.8%로 전년 동기 비 88% 증가
non-GAAP 기준 Free cash flow는 2.74억 달러로 전년 동기 비 28% 감소
조정 주당 순이익(EPS)는 1.6달러로 전년비 83.9% 증가 Non-GAA{기준 주당순이익은 1.29$로 시장 예측치 1.06달러를 크게 상회
다음 분기 및 회계년도 줌 실적 전망
다음 분기 및 회계년도 전망에 대해서
21년 4분기 실적은 대체로 시장 에측치를 상회하는 것이지만 2022년 1분기와 2022년 연간 실적 가이던스는 월가 애널리스트들이 예측한 것보다 낮은 수익을 예상하고 있습니다.
2022년 1분기의 매출은 약 12%의 성장을 나타내는 10.7억 달러에서 10.75억 달러를 예상합니다. 이는 Refinitiv가 조사한 예측치 11억 달러에 미치지 못합니다.
현재 회계연도에 회사의 매출은 45.3억 ~45.5억 달러로 10.7% 성장을 예상하고 있습니다. 이는 Refinitiv가 조사한 분석가들은 더 큰 수치인 47.1억 달러를 하회하고 있습니다.
2022년 1분기 실적 가이던스는 시장 에측을 하회 . 1분기 매출는 10.7억 달러 ~ 10.75억 달러로 전년 비 12% 증가 수준 21년 4분기에 갱신했던 최저 증가율 기록을 다시 갱신할 예정으로 성장율 둔화를 인정하고 있음 . 주당순이익은 0.86~0.88달러로 전년비 17.6% 증가
회계년도 2022년 전체로 10.7% 성장 예상 . 매출 45.3억 달러 ~ 45.5억 달러 매출 예상 . 주당 순이익은 3.45~3.51달러 예상
근래 나스닥이 하락하고 있기도 하지만 ASML자체 악재 등으로 ASML 주가도 부진을 면치 못하고 있습니다. 전체 장 흐름보다 더 빠지고 있는 요인들은 무엇일까요? Seekin Alpha의 논객 Robert Castellano는 ASML 주가를 억누르고 있는 5가지 악재를 설명하고 잇습니다.
공급망 중단과 EUV 공장 화재라는 두 가지 역풍이 짧게 지속될 수 있지만 ASML이 제공하는 정보는 매우 제한되어 있습니다. .
ASML은 매출을 제한하는 생산 용량 제한으로 인해 DUV 및 EUV 출하 잔고에 시달리고 있습니다.
ASML에 직면한 장기적인 역풍은 국가 인공지능 위원회(National Security Commission on Artificial Intelligence )가 중국에 대한 DUV 판매를 차단하라고 권고하는 것입니다.
역풍 1 – 공급망 붕괴 – 단기 영향
공급 부족은 계속 문제가 되고 있고 ASML은 여전히 공급 부족에 대처하기 위해 신입사원들을 훈련시키고 있습니다.
지난 2분기 동안 ASML은 1억 6천만 유로 또는 1억 4천만 달러의 손실을 기록했습니다.
공급망 부족은 2022년 1분기까지 계속될 것인데, ASML의 가이드라인을 보면 컨센서스 대비 47% 감소한 수치입니다. 중요한 것은 2021년 4분기 매출 49억 8천만 유로에 비해서 2022년 1분기엔 33억 – 35억 유로 사이에서 실적 가이드라인이 제공되었다는 것입니다. 이는 전분기 비 매출이 35% 감소한 것과 같습니다.
반도체 장비를 공급하는 램리서치도 최근 발표한 회계연도 2022년 2분기 실적 발표에서 열악한 재무 상황의 원인으로 코로나 팬더믹, 인력 부족, 화물 및 물류 비용 상승과 함께 공급망 부족을 꼽았습니다.
역풍 2 – EUV 공장 화재 – 단기 영향
2022년 1월 3일, ASML 베를린 공장의 석판 스캐너의 광학 부품을 만드는 구역 안에서 화재가 발생했습니다.
이 화재로 시설 자체에는 큰 피해가 없었지만 극자외선(EUV) 스캐너용 부품을 만드는 생산지역 일부에는 영향이 있었습니다.
ASML의 최근 어닝 콜에서 CEO Wennink는 다음과 같이 언급했습니다.
“EUV의 경우, 화재가 우리 EUV 시스템의 모듈인 웨이퍼 플랜의 생산 영역 일부에 영향을 미쳤습니다. 현재 우리의 통찰력을 바탕으로 2022년 EUV 시스템 출력에 큰 영향을 미치지 않고 결과적인 인증을 관리할 수 있을 것으로 판단됩니다.”
ASML 가이드라인을 다시 살펴보면, 상기 2022년 1분기 가이던스는 35%의 QoQ 감소로 역시 컨센서스보다 47% 낮은 수익률을 보이고 있습니다.
다만 ASML은 2022년 순매출이 2021년 대비 20% 정도 성장할 것으로 전망하고 있어 1분기 -35% 하락을 연내 매입으로 극복할 수 있을 것으로 전망하고 있습니다.
역풍 3 – 2023년에 수요 감소 – 중기 영향
ASML은 2023년 EUV 시스템 용량이 60개로 증가할 것으로 예상하고 있습니다.
불행하게도, 2023년의 이러한 용량 증가는 좋지 않은 시기에 올지도 모릅니다. 2021년 6월 25일 발표한 “2023년 반도체 장비 용융 가능성(Applied Materials: Tracking A Likely Semiconductor Equipment Meltdown In 2023)”을 참고할 수 있습니다.
반도체 부족과 지리적 자급자족 계획은 2023년 반도체 공급 과잉과 장비 시장 붕괴시키는 촉매제가 될 수 있습니다.
저는 2022년과 2023년에 장비를 설치하여 많은 신규 팹이 건설되고 있는 것을 바탕으로 독자들이 2023년 침체를 이해하기 위해 이 논문을 참조하길 바랍니다.
도표 1은 제 논문의 기초가 되는 장비 빌링의 업데이트된 그래프를 보여줍니다. 원래 기사는 2021년 6월에 작성되었고 1월부터 5월까지의 기간 동안만 청구서를 기반으로 작성했지만, 아래 도표에서 2021년 전체에 대한 청구서는 제 주장을 입증할 뿐입니다.
반도체 장비 빌링,Semiconductor Equoment billings – North America
역풍 4 – EUV 및 DUV 백로그 – 장기 영향
ASML은 “Sub-100nm Lithography: 시장 분석 및 전략 문제(ub-100nm Lithography: Market Analysis and Strategic Issues)”라는 제목의 보고서에 따르면 CY2021에 42대의 EUV 시스템을 출하했는데, 이는 2020년 31대, 2019년 26대에서 증가한 수치입니다. 이는 42개 시스템의 EUV 용량을 나타냅니다.
도표 2는 ASML의 EUV 및 DUV 시스템 매출의 매출 잔고를 보여줍니다. 이 차트에서는 시스템에 대한 수요가 높지만 배송 및 용량에 심각한 문제가 있음을 보여 줍니다. 이 문제는 EUV보다 DUV의 경우 더 심각한데, EUV보다 DUV 잔고가 70% 가까이 큽니다.
EUV vs DUV immersion Revenue backlog(Million Euros)
ASML은 공장 내 테스트를 일부 건너뛰고 고객 측에서 최종 인수 테스트를 완료해 가능한 한 빨리 더 많은 용량을 제공하는 방식으로 2022년 출하량을 늘릴 계획입니다. 이를 통해 사이클 타임 팩토리가 줄어들고 실내 공간이 확보되어 용량을 더 빠르게 늘릴 수 있습니다.
또한 ASML은 소프트웨어 및 소프트웨어 업그레이드를 판매하여 고객이 칩 크기, 성능 및 용량을 개선할 수 있도록 지원합니다. 각 DUV 리소그래피 기계에는 1,500개의 센서가 장착되어 있습니다. 웨이퍼 표면과 온도를 매핑하는 것부터 레티클의 위치 확인 및 렌즈 내 국소 가열 확인에 이르기까지 시스템 내부에서 일어나는 모든 일을 모니터링합니다. 단일 석판 인쇄 시스템은 이러한 센서로부터 매주 최대 31 테라바이트의 데이터를 생성할 수 있습니다.
역풍 5 – 중국에 대한 DUV 판매 – 장기적 영향
도표 3에서 볼 수 있듯이, 밀린 작업량 증가(차트 2)는 DUV 몰입 시스템의 단위 출하량 감소와 관련이 있습니다.
도표 3은 2018년 1분기부터 2021년 4분기(16분기) 사이에 추세선(빨간색 점선)이 DUV의 마이너스 성장을 나타내고 있으며 EUV 출하량도 증가 추세를 보이고 있습니다(파란색 점선).
EUV vs DUV immersion Unit Forecast
중국은 ASML에 특히 역풍을 일으키고 있습니다.
“그리고 중국 국내 사업을 살펴보면, 2021년에 18억 유로 정도였습니다. 우리의 예상으로는 이는 기업의 성장과 같은 기반에서 성장할 것입니다.”
2021년 4분기 ASML의 중국 판매량은 4분기 4대, 3분기 2대입니다. CY 2021의 경우, ASML은 13대의 DUV 몰입 시스템을 중국에 출하했는데, 이는 2020년 12대에 비해 8% 증가한 수치입니다.
“중국 본토의 반도체 및 장비 시장: 분석 및 제조 동향”에서 중국은 187억 4천만 달러에 달하는 2020년 가장 큰 장비 판매 지역이었습니다. 중국은 어느 회사나 중요한 장비 목적지이며, DUV와 EUV의 ASML에 대한 제재는 재앙이 될 것입니다.
미국은 EUV의 중국 선적을 제재하여 한 대도 선적할 수 없게 했습니다. EUV에서는 2021년에 판매된 81대의 DUV 몰입 시스템 ASML 중 13대만이 중국에 판매되었습니다.
다만 중국이 자국 팹 장비 산업을 발전시켜 해외 공급 업체에 대한 의존도를 낮추기 위해 고안된 2016~2020년 5개년 계획에 따른 국책사업인 ’02 스페셜 프로젝트’에 따라 자체 내부용 DUV 몰입 시스템을 만들려고 하는 것이 역풍입니다. 중국 상하이마이크로일렉트로그래피(SME)가 이런 석판 시스템을 개발하고 있습니다.
중국의 두 번째 역풍은 또한 DUV 시스템이 중국으로 운송되는 것을 제한하려는 노력입니다. 인공지능 국가보안위원회(이하 위원회)는 2019 회계연도 존 S. 매케인 국방수권법에 따라 의회가 설립한 위원회입니다. 국가 인공지능 위원회에 임명된 위원들은 모두 15명입니다.
15명의 위원 중 12명은 국회의원이, 2명은 국방부 장관이, 1명은 상무장관이 임명했습니다. 2021년 3월 초, 위원회는 위원회 보고서 231페이지에 명시된 바와 같이 ArF DUV Impression 리소그래피 장비가 중국으로 전달되는 것을 미국 정부에 차단하라고 권고했습니다.
투자자 테이크어웨이(Takeaway)
ASML은 현재 장단기 역풍을 맞고 있는 일류 기업입니다. 투자자/트레이더들의 문제는 이러한 단기 역풍이 장기 역풍과 맞물려 얼마나 지속될지 모른다는 것입니다.
저는 역풍 1로 언급된 공급망 붕괴 역풍 2로 언급된 EUV 플랜트 화재를 단기적 영향을 주는 사항으로 파악합니다.
안타깝게도 칩 부족이 어디서 발생하는지 알아내기 위해 노력하는 4편의 Searching Alpha 기사 이후에도 여전히 알 수 없으며 영향을 받은 주요 회사, 즉 자동차 회사에서는 어떤 칩이 부족하게 되었는지 밝히지 않았습니다. 제 결론은 마이크로컨트롤러 부족이고, 백악관은 최근 보고서에서 이에 동의합니다. 하지만 데이터가 없으면 언제 끝날지 알 수 없습니다.
둰째 역풍도 마찬가지인데, 우리는 그 정도나 전체적인 영향을 알 수 없기 때문입니다.
장비 사이클의 끝인 역풍3, 2023년 구요 감소는 칩 공급 과잉이 본격화되면서 2023년에는 수익이 줄어들지만 2021~2022년 칩 부족, 차이나 풀린, 빌드 인 아메리카 등의 촉매로 지은 팹이 많아 2024년까지 지속될 것으로 보입니다.
역풍 4번과 5번은 장기적인 영향 요소입니다. 백로그는 문제가 있으며 ASML이 소프트웨어 및 처리량이 높은 EUV 시스템을 조정하려는 노력에도 불구하고 ASML이 더 많은 하드웨어 용량을 구축하기 전까지는 고객에게 시스템을 할당하는 데 문제가 될 것입니다.
중국으로의 EUV 운송에 있어서, 그러한 역풍은 2년 동안 ASML 금융에 반영되어 왔습니다. 쟁점은 미국 정부가 DUV에 제재를 가하느냐 하는 것인데, 그것은 불분명합니다.
장비 사이클 끝인 역풍4는 칩 공급 과잉이 본격화되면서 2023년에는 수익이 줄어들지만 2021~2022년 칩 부족, 차이나 풀린, 빌드 인 아메리카 등의 촉매로 지은 팹이 많아 2024년까지 지속될 것으로 보입니다.