전기차로 분류할 수 있는 BEV와 PHEV를 모두 아울리는 모든 전기차 판매는 20년에 3.24백만대에 이르면서 전년비 43% 증가했습니다. 코로나 판데믹에도 불구하고 전기차 판매 증가세는 더욱 더 커진 것이죠.
2018년에는 66% 성장한 후 2019년에는 9%로 성장률이 둔화되는 듯한 모습을 보였지만 다시 2020년에는 40%이상 성장한 것이죠.
Year
10y
11y
12y
13y
14y
15y
16y
17y
18y
19y
20y
World EV sales(K)
16
55
126
207
321
540
783
1,254
2,076
2,260
3,238
YoY(%)
67
55
69
46
59
65
9
43
% of EV
0.01
0.1
0.2
0.2
0.4
0.6
0.9
1.3
2.2
2.5
4.2
이는 코로나 팬데믹으로 자동차 판매량은 14% 감소한 것에 비하면 전기차 성장세는 더욱 더 돋보인다고 할 수 있습니다.
그리고 이러한 자동치 판매는 감소했음에도 전기 판매가 급증하면서 전체 자동차 시장에서 전기차가 차지하는 비중은 2019년 2.5%에서 2020년에는 4.2%로 크게 올랐습니다.
2020년 전기차 판매를 월별로 살펴보면, 코로나 펜데믹이 극성이 부리던 상반기엔 상대적으로 판매성장율이 둔화되었고, 특히 2분기에는 역성장을 면치 못했습니다.
하지만 3분기부터는 수요가 되살아나면서 플러스 성장을 이어갔으며, 특히 4분기에는 전년비 100%이상 성장하면서, 향후 코로나 팬데믹 이후 전기차 수요 증가에 대한 긍정적인 전망을 짐작하게 만들었습니다.
2020년 월별 전기차 판매 증가율 추이, Data from EV Volume, Graph by Happist
국가별 전기차 판매 순위, 2020년 기준
2020년 국가별 전기차 판매 순위를 살펴보죠.
2020년 전기차 판매량이 가장 많은 국가는 중국으로 약 134만대가 판매되었습니다. 전국 전기차 판매는 2015년부터 꾸준히 1위를 차자하면서 전기차 보급이 가장 활발하게 이우러지면서 중국 전기차 산업도 아주 빠르게 성장장하고 있죠.
중국 다음으로 전기차를 많이 판매하는 국가는 그동안 테슬라의 독무대인 미국이었지만 팬데믹이 극심한 20년에는 독일 전기차 판매가 39.8만대에 이르면서 미국을 제치고 2위에 올랐습니다.
2020년 독일 전기차 판매는 2019년에 비해 무려 254%가 증가했는데요. 독일에서는 PHEV 판매가 351% 증가했고 BEV는 191% 증가하면서 PHEV 차량은 독일 전기차 판매의 절반을 차지했습니다.
이러한 독일 전기차 특성은 글로벌에서는 PHEV 31%와 BEV 69% 증가와 비교하면 거의 반대되는 추세를 보였습니다.
독일 이외에도 유럽의 여러국가에서의 전기차 판매는 전년비 2~3배에 달하는 국가가 속출하면서 유럽은 어느 지역못지않게 빠르게 전기차 보급이 가속되고 있었습니다.
반면 미국 전기차 판매는 전년비 4%에 불과할 정도로 상대적으로 다른 지역, 국가와 비교해서는 정체된 모습을 보엿습니다. 하지만 이 또한 미국 자동차 판매가 코로나 팬데믹으로 전년비 -15% 감소한 가운데 이루어낸 성장이기 대문에 나름 의미가 있는 성장세라고 볼 수 있습니다.
이러한 미국 전기차 판매 증가는 테슬라 모델 Y 덕분인데요 미국 전기차 시장에서 테슬라 전기차가 차지하는 비중이 무려 62%에 달했습니다. 이러한 테슬라 전기차 판매는 BEV로 한정 시 테슬라 비중은 79%에 달했습니다.
한국 전기차 판매는 5.2만대가 판매되어 전년비 55% 증가헸으며, 캐나다는 4.7만대를 판매되었지만 팬데믹으로 전년비 7% 역성장했으며, 대만전기차 판매는 7천대로 전년비 308% 증가하는 등 일부를 제외하고는 높은 전기차 판매 증가를 보였습니다.
LikeFolio에서는 소셜미디어 등에서 언급되는 빅데이타를 모아 트렌드를 분석하고 이를 근거해 향후 관련 기업의 주가 전망에 참고하고 있는데요. 이 빅데이타 따르면 줌 사용자 증가 둔화와 화상회의 급감은 불가피하기 때문에 팬데믹 이후 줌 주가 전망은 상당히 부정적으로 보입니다.
얼마전 상당히 긍정적인 21년 1분기 줌 실적이 발표되었죠. 이 때에도 코로나 팬데믹 이후 사람들이 재택근무를 끝내고 사무실로 복귀하면 줌 실적은 타격을 받지 않겠느냐는 우려가 많았습니다.
그러면서 주식시장은 상당히 민감하게 반응하면서 당일에는 주가가 크게 빠지기도 했습니다. 그러나 팬데믹 이후에도 줌의 성장 가능성이 크다는 분석이 나오면서 다시 상승세로 전환되었는데요. 아 요즘은 다시 하락세로 전환되었네요
화상회의 플랫폼 줌, 지난 1년간 줌 주가 추이(2021년 6월 3일 기준) Chart from Yahoo Finance
LikeFolio에서 이러한 시장 염려에 대한 궁금증을 풀어줄 수 있는 몇가지 데이타를 공개했길래 간단히 소개해 봅니다.
우선은 얼마전 발표된 21년 1분기 줌 실적 요약을 보시죠.
1분기 줌 실적 Executive Summary
1분기 줌 실적 특징은 매출 증가율이나 사용자 증가율은 다소 추춤해졌지만 영업이익이나 순이익 그리고 주당 순이익 등은 전년비 700%이상 증가하는 등 높은 성과를 보였습니다.
1분기 줌 매출은 9.56억 달러로 전년비 191% 증가했습니다. . 이는 시장 예측치 9.66억 달러에 비해서는 다소 미치지 못한 수준입니다. . 도한 매출 증가율 191%는 전분기 매출 증가율 369%에 빟서는 절반 수준으로 낮아진 것입니다.
줌 매출에 직접적인 영향을 주는 10인 이상 기업 고객은 49.7만개로 전년비 87.3% 증가했지만 . 전 분기에 비해서는 6.4% 증가에 그쳤습니다. . 또한 전년비 증가율도 전분기 증가율 470%에 비해서 크게 낮아진 것입니다.
1분기 매출총이익 6.9억 달러, 매출초이익율 72.3%로 전년비 208% 증가했습니다. . 마찬가지로 전분기 매출총이익율 증가율 294%에서 다소 낮아진 것 . 매출비용은 2.65억 달러로 전년비 156% 증가해 . 매출 증가율 191%보다는 낮은 수준을 기록해 매출총이익 증가율이 매출 증가율 이상을 기록했습니다.
세계 펫푸드 시장규모 추이, Worldwide Pet food Market Size, Data from FIS, Graph by Happist
지역별 펫푸드 비중
Euro Economic 데이타에 따르면 펫푸드 시장은 유럽과 미국이 가장 중요한 시장으로나타났습니다. 북미 시장은 세계 펫푸드 시장에서 37%를 차지하며 가장 큰 시장으로 나타났고, 서유럽은 23%를 차지하고 있습니다.
북미 펫푸드 시장규모 350억 달러 수준으로 37%를 차지
서유럽 펫푸드 시장규모 224억 달러로 23% 차지
아시아 펫푸드 시장규모 130.7억 달러로 14% 차지
남미 펫푸드 시장규모 110.6억 달러로 12% 차지
펫푸드 지역별 비중, 2019년 기준, Graph by Happist
성장 가능성이 높은 아시아 펫푸드 시장
위에서 정리했듯이 아시아 펫푸드 시장규모는 130.7억 달러로 전 세계 펫푸드 시장에서 차지하는 비중은 14%에 불과합니다. 하지만 어느 지역보다 성장성이 높은 지역으로 알려져 있습니다.
왜냐하면 중국과 인도라는 어마어마한 인구를 배경으로 가지고 있고, 중국이나 인도의 경제 성장속도가 매우 가파르기 때문에 펫푸드 시장이 빠르게 커질것으로 보고 있습니다.
아시아 국가들의 펫푸드 시장규모는 지금도 인구 비중이 절대적인 중국이 가장 크고 이어 일본 펫푸드시장 그리고 한국 펫푸드시장이 그 뒤를 잇고 있습니다.
미국 펫푸드 시장규모 342.5억 달러
중국 펫푸드 시장규모 51.5억 달러
일본 펫푸드 시장규모 38.99억 달러
한국 펫푸드 시장규모 10.22억 달러
특히 중국 펫푸드 성장 가능성이 높다
이러한 아시아 펫푸드 시장에서 특히 중국 펫푸드 성장 가능성이 높다는 주장입니다. 아시아 펫푸드시장은 세계에서 가장 빠르게 성장하는 펫푸드 시장이고, 이중에서 중국 펫푸드 시장이 이러한 아시아 펫푸드 성장을 이끌고 있습니다.
중국 펫푸드 성장은 1990년대 중국 시장을 개방하면서 서구 브랜드와 서국 문화가 중국 시장에 침투하면서 중국 펫산업이 발전하면서 시작되었습니다.
이전에는 중국 1인당 GDP가 절대적으로 낮았지만, 중국 경제 성장으로 중국 1인당 GDP가 빠르게 증가하면서 중국 펫푸드 성장 계기가 되었습니다. . 2019년 중국 1인당 GDP는 1만달러를 넘었고, 1인당 가처분소득도 크게 늘었습니다.
각국의 펫산업은 인구 교령화와 밀접한 관련이 있는데, 2019년 중국의 60세이상 인구는 전체 인구의 18.1%를 차지하며 빠른 속도로 고령화 사회에 진입하고 있습니다. . 유엔은 인구 고령화 지수표로 60세 이상 인구가 전체 인구의 10%를 넘으면 고령화 사회로 정의했습니다.
펫산업 척도로 애완동물 침투율이라는 지표를 사용하는데, 중국 애완동물 침투율은 22%에 불과해 미국(95%), 영국(90%), 태국(50%) 등과 비교해서 아주 낮은 수준에 그치고 있습니다. 이는 역으로 경제 성장이 진행되면서 중국 애완동물 침투율이 올라갈 공간이 많다는 것을 의미합니다.
국가별 펫푸드 침투율, Pet Foof Penetration rate(%), Data from Mantou Finance, Graph by Happist
아직은 베트남 온라인쇼핑 시장 비중은 3%에 불과하지만, 베트남 온라인쇼핑 성장 가능성은 그만큼 높은 곳이기 때문에 글로벌 거대 기업들의 투자가 활발해지고 있다는 소식입니다.
최근 베트남에 대한 관심이 크게 증가하고 있죠. 코로나 팬데믹의 피해를 거의 받지않고 성장을 거듭하면서 동남아 시장에서 가장 유망한 시장으로 부상하고 있는 곳이 베트남입니다.
그리고 베트남 온라인쇼핑 시장은 비록 규모는 아직 작고 발달 초기 단계이지만 성장 잠재력이 높아서 알리바바나 아마존과 같은 거대 글로벌 기업들이 눈독을 들이는 시장으로 부각되고 있습니다.
이러한 베트난 온라인쇼핑 시장 현황을 정리한 블룸버그 기사를 기반으로 간단히 베트남 온라인쇼핑 시장 규모와 글로벌 온라인쇼핑 기덥들의 투자 현황 등등을 정리해 봤습니다.
베트남 온라인쇼핑이 발전하지 못한 이유
베트남 온라인쇼핑 시장은 상대적으로 덜 개화된 시장입니다.
베트남 성인의 3분의 1만이 은행 계좌를 가지고 있고,
베트남 인구의 5%만이 신용카드를 소지하고 있어
베트남 사람 대부분은 현금을 가지고
동네 구멍가게와 재래식 시장에서 쇼핑하는 것을 선호 직접 만져보면서 쇼핑하는 것 선호
이러한 현실때문에 베트남 온라인쇼핑 비중은 전체 소매 유통 판매액의 3%에 불과하다고 유로모니터는 보고있습니다.
참고로 동남아시아에서 온라인쇼핑 비중이 가장 높은 국가는 인도네시아로 19.9%에 달합니다. 반면 도시 국가가서 온라인쇼핑이 크게 발전했을 것 같은 싱가포르 인터넷쇼핑 비중은 15.6%로 2위를 기록하고 있습니다.
베트남 온라인쇼핑 시장 가능성은 무궁무진
하지만 이 베트남 시장도 점차 디지탈 흐름에 편승할 수 박에 없기 때문에 베트남 온라인쇼핑 시장 가능성은 무궁무진하다고 할 수 있습니다.
구글 등이 조사한 데이타에 따르면 2025년 베트남 디지탈 이코노미는 520억 달러에 이르러 2020년부터 연평균 29% 성장할 것으로 전망하고 있습니다.
또한 온라인쇼핑 시장 확대를 위해 베트남 정부의 지원도 활발한데, 이런 저런 정책 효과를 고려 2025년 베트남 온라인쇼핑 비중이 10%까지 늘어날 것이며, 특히 하노이와 호치민과 같은 대도시는 50%에 육박할 것으로 기대하고 있습니다.
글로벌 거인들의 참전
그렇기 때문에 베트남 온라인쇼핑 시장을 장악하기 위해서 골드만 삭스나 중국 징동 또는 싱가포르의 Sea LtD 또는 아마존의 지원을 받는 스타트업들이 활발하게 베트남에서 온라인쇼핑 시장 개척을 위해 고군분투하고 있습니다.
앞서 소개한 구글 등에서 연구자료에 따르면 2016년부터 2020년 상반기까지 베트남 온라인 부분에 무려 19억 달러가 투자되었다고 합니다.
지난 5월 18일 알리바바그룹홀딩스(Alibaba Group Holding Ltd)와 바링 프라이빗 에쿼티 아시아(Baring Private Equity Asia)가 이끄는 컨소시엄은 4억 달러를 투자해 베트남 재벌인 마산그룹 유통법인 지분 5.5%를 인수했습니다.
이러한 거래로 베트남 마신 그룹은 알리바바 동남아 온라인쇼핑 업체인 라자다와 협력해 베트남 온라인시장을 더욱 강력하게 공략하기 시작했습니다.
이 외에 골드만삭스그룹의 지원을 받으며 모모 결제 앱(MoMo payment app)을 운영하고 있는 베트남 스타트업 M-Service JSC는 지난 1월 워버그 핀커스 등 투자자들로부터 1억 달러 이상의 투자 유치를 성공하면서 베트남 온라인쇼핑 공략의 교두보를 마련하고 맹렬하게 시장을 공략하고 있습니다.
베트남 온라인쇼핑 플랫폼 중에서 가장 튼 업체에 속하는 티키(Tiki)는 2010년에 창업되어 아주 빠른 속도로 성장하는 회사입니다. 최근에는 임직원 3,100명까지 성장했는데 더욱 빠르게 성장하기 위해서 스미토모사와 중국 징동 등의 투자자들로부터 1.925억 달러를 투자를 받았습니다.
이 회사는 아직 초기 단계에 있는 베트남 온라인쇼핑 시장을 장악하기 위해 추가 투자를 낙관하고 있을 정도로 베트남 온라린쇼핑 업체에 대한 투자 러시가 이루어지고 있습니다.
참고
코로나 팬데믹은 다른 나라들과 마찬가지로 베트남 온라인쇼핑 시장 성장 계기를 만들고 있습니다.
앞에서도 언급했듯이 베트남 온라인쇼핑 비중은 3% 정도로 매우 낮았기 때문에 온라인쇼핑 업체들의 성과도 그리 좋지는 않았습니다. 하지만 팬데믹 이후 베트남 온라인쇼핑 사이트 방문자가 급증했습니다.
트래픽 기준, 동남아 온라인쇼핑 업체 순위
시장조사기관 아이프라이스(iPrice)는 웹 분석 사이트 시밀러웹(SimilarWeb), 앱플라이어(AppsFlyer)와 공동으로 동남아 온라인쇼핑 사이트들의 트래픽을 조사 비교했습니다.
그 결과 동남아 온라인쇼핑 사이트 중 트래픽 기준 Top 10 온라인쇼핑 사이트에는 베트남 온라인쇼핑 사이트가 5개나 포함되는 등 베트남 온라인쇼핑 사이트 트래픽이 급증했다는 것을 보여주고 있습니다.
비록 동남아 온라인쇼핑 업체 중에서 수위를 차지하지는 못하지만, 워낙 베트남 시장 규모가 크고 인구가 많기 때문에 베트남 온라인쇼핑 업체들이 쉽게 순위에 드는 것으로 보입니다.
싱가폴 온라인쇼핑 업체 쇼피(Shopee)
싱가폴 온라인쇼핑 업체 라자다(Lazada)
인도네시아 유니콘 기업 토코피디아(Tokopedia)
인도네시아 온라인쇼핑 업체 부카라팍(Bulkalapak)
베트남 온라인쇼핑 업체 모바일월드(Mobileworld)
베트남 온라인쇼핑 업체 티키(Tiki)
블리블리(Blibli)
베트남 온리인쇼핑 업체 센도(Sendo)
베트남 온라인쇼핑 업체 백화싸잉(Bach Hoa Xanh)
베트남 온라인쇼핑 업체 FPT숍(FPT Shop)
2020년 트래픽 기준 동남아 온라인쇼핑 업체 순위, The Top 10 Most Visited E-commerce Website in Southeast Asia, Chart by iPrice
21년 1분기 엔비디아 실적은 게이밍 그래픽 칩 수요 증가로 전년비 84% 증가해 매출 및 이익 모두 시장 기대치를 훌쩍 뛰어넘었습니다.
하지만 반도체 업계 전반에 대한 시장 경계감이 충만한 시기라 실적 발표 당시네는 엔비디아 주가는 큰 변동이 없었지만 시장 분위기가 좋아지면서 엔비디아 주가는 확실한 우상향으로 방향 전환 한것으로 보입니다.
엔비디아 주가, 최근 1년간 엔비디아(NVIDIA) 주가 추이, 2016년 5월 2일 현재
Executive Summary
엔비디아 매출 56.6억 달러로 전년비 84% 증가 . 이는 시장 예측치 54.1억 달러를 소폭 상회하는 수준
사업 부문별로는 게이밍 부문이 매출 성장을 견인 . 게이밍 부문 매출 27.6억 달러로 전년비 106% 증가해 엔비디아 성장을 견인 . 데이타 센터 부문은 20.48억 달러로 전년비 79% 증가 . 자동차 부문은 1.54억 달러로 전년비 1% 역성장 . OEM 및 기타 부문은 3.27억 달러로 전년비 137% 증가, 매출 증가율은 가장 높지만 상대적으로 사업 규모가 작아 전체 매출 성장 견인에는 한계
1분기 엔비디아 영업이익 19.6억 달러, 영업이익율 34.6%로 전년비 100% 증가 이는 전분기 영업이익율 30.1%에서 4.5%p 상승한 것
1분기 엔비디아 순이익 19.1억 달러, 순이익율 33.85로 전년비 109% 증가 이는 전분기 순이익율 29.1%에서 4.7%p 증가한 것
희석 주당 순이익(EPS) 3.03달러로 전년비 106% 증가 조정 주당 순이익(EPS)는 3.66달러로 시장 예측치 3.28달러 비 소폭 상회한 수준
다음 분기 실적 가이던스
다음 분기 실적 가이던스에 대해서
2분기 매출은 63억 달러로 전년비 62% 증가할 것으로 전망 이러한 매출 성장율은 1분기를 제외한 이전 분기들 중에서 상위에 속하는 수준으로 긍정적으로 볼 수 있음
2분기 매출총이익율은 64.6% 예상
2분기 영업비용은 17.6억 달러 예상
게이밍 및 암호화페 채굴 덕분 엔비디아 매출 84% 증가
이번 21년 1분기 엔비디어 실적은 전 세계적으로 반도체 부족 현상이 심화된 가운데, 수용가 지속적이고 대규모로 성장하는 가운데 이들 수요 한 가운데 있는 기업 매출이 얼마나 폭발적으로 늘어나는 지를 잘 보여주고 있습니다.
원래 지난 실적 발표 시 엔비디아는 이번 분기에 기껏해야 62% 성장할 것으로 잔망했었습니다. 그러나 전반적인 관련 반도체 수요가 급증하고 있는 가운데 아호화폐 투자 광풍은 엔비디아 매출 폭등의 중요한 원인이 되었습니다.
엔비디아가 만드는 그래픽 프로세서(GPU)는 PC게임, 인공지능 그리고 암호화폐 채굴에 필수적인 부품입니다. 팬데믹이후 PC 수요의 증가, 암호화폐 가격 폭등으로 암호화폐 체굴 수요가 급증하면서 엔비디아 그래픽 매출은 81% 증가했습니다.
엔비디아 그래픽 카드가 장착된 노트북, geforce rtx 30 series, Image from NVIDIA
플랫폼별로 실적 구분 시 게이밍 부분이 106% 증가하면서 엔비디아 매출 성장을 이끌었습니다.
게이밍 부문 매출 27.6억 달러로 전년비 106% 증가해 엔비디아 성장을 견인
데이타 센터 부문은 20.48억 달러로 전년비 79% 증가
자동차 부문은 1.54억 달러로 전년비 1% 역성장
OEM 및 기타 부문은 3.27억 달러로 전년비 137% 증가, 매출 증가율은 가장 높지만 상대적으로 사업 규모가 작아 전체 매출 성장 견인에는 한계
엔비디아 CEO는 실적 컨퍼런스 콜에서 게이머와 학생들의 게이밍 PC 수요와 학습용 PC 수요가 증가하면서 수요가 크게 증가했으며, PC 업그레이드 주기가 남아 있기 때문에 향후 수요는 여전히 강할 것으로 전망했습니다.
또한 암호화폐 채굴을 위한 CMP라는 암호 화폐 전용 칩을 발표했는데, 이번 분기 CMP 매출이 무려 1.55억 달러에 달했으며, 다음 2분기엔 4억달러가 넘을 것으로전망해 암호화페 채굴용 그래픽 수요가 여전히 강하다는 것을 시가했습니다.
분기별 엔비디아 매출 추이
엔비디아 실적, 분기별 엔비디아 매출 및 전년 비 성장률 추이( ~ 21년 1분기), Graph by Happist
분기별 게이밍 및 데이타센터 매출 추이
이번 분기에는 게이밍 매출 성장율이 더 높았지만 전반적으로 게이밍보다는 데이타센터 매출이 빠른 속도로 증가해 왔습니다. 따라서 게이밍 매출과 데이타센터 매출간 차이는 점점 더 줄어들고 있습니다.
대표적인 코로나 수혜주인 화상회의 플랫폼 줌이 시장 기대를 웃도는 1분기 줌 실적을 발표했습니다. 코로나 팬데믹으로 사용자가 급증했지만 코로나 팬데믹이 어느 정도 해소될 조짐을 보이면서 줌 사용자 증가는 주춤해지는 모양새입니다.
코로나 팬데믹으로 급증한 줌 사용자 증가는 다소 주춤해지겠지만 여전히 사용자 증가율은 87%에 달하는 등 빠르게 성장하고 있고, 앞으로도 성장세가 쉽게 무너지 않을 것으로 보입니다.
그렇기 때문에 향후 사용가 증가세 둔화를 염려해 주가사 다소 빠졌다가 줌 전망에 대한 긍정적인 전망이 유지되면서 다시 주가는 반등하는 것으로 보입니다.
1분기 줌 실적 Executive Summary
1분기 줌 실적 특징은 매출 증가율이나 사용자 증가율은 다소 추춤해졌지만 영업이익이나 순이익 그리고 주당 순이익 등은 전년비 700%이상 증가하는 등 높은 성과를 보였습니다.
1분기 줌 매출은 9.56억 달러로 전년비 191% 증가했습니다. . 이는 시장 예측치 9.66억 달러에 비해서는 다소 미치지 못한 수준입니다. . 도한 매출 증가율 191%는 전분기 매출 증가율 369%에 빟서는 절반 수준으로 낮아진 것입니다.
줌 매출에 직접적인 영향을 주는 10인 이상 기업 고객은 49.7만개로 전년비 87.3% 증가했지만 . 전 분기에 비해서는 6.4% 증가에 그쳤습니다. . 또한 전년비 증가율도 전분기 증가율 470%에 비해서 크게 낮아진 것입니다.
1분기 매출총이익 6.9억 달러, 매출초이익율 72.3%로 전년비 208% 증가했습니다. . 마찬가지로 전분기 매출총이익율 증가율 294%에서 다소 낮아진 것 . 매출비용은 2.65억 달러로 전년비 156% 증가해 . 매출 증가율 191%보다는 낮은 수준을 기록해 매출총이익 증가율이 매출 증가율 이상을 기록했습니다.
줌 실적, 분기별 줌 10인이상 기업 고객 수 및 전년 증가율(~2021년 1분기), Zoom Customers, Graph by Happist
이익관련 지표 개선
1분기 줌 영업이익은 2.26억 달러로 전년비 867% 증가하면서 매출 증가율을 훨씬 더 뛰어넘는 영업이익 증가를 보이는 등 전반적인 이익 지표가 크게 좋아졌습니다.
1분기 매출총이익 6.9억 달러, 매출초이익율 72.3%로 전년비 208% 증가했습니다. . 마찬가지로 전분기 매출총이익율 증가율 294%에서 다소 낮아진 것이지만 여전히 높은 수준 . 매출비용은 2.65억 달러로 전년비 156% 증가해 매출 증가율 191%보다는 낮은 수준을 기록해 매출총이익 증가율이 매출 증가율 이상을 기록했습니다. . 상대적으로 높은 매출총이익율은 퍼블릭 클라우드 리소스 최적화에서 기인
강방천 회장은 현 시점은 디플레이션 요인들이 약화되기 때문에 인플레이션 가능성이 높아지며, 이러하 ㄴ시기에 취할 수 있는 주식투자 성공법칙 4가지를 언급한 인터뷰를 정리했습니다.
국제통화기금(IMF) 외환위기를 전후해 1년 10개월 만에 종잣돈 1억원을 156억원으로 부풀린 국내 주식투자계의 살아있는 신화 강방천 에셋플러스자산운용 회장은 작금의 상황은 13년간 유동성 공급에도 불구하고 인플레이션을 막았던 디플레이션 요인들이 점차 약화되고 있기 때문에 유동성 파티가 막을 내릴 시점이 점점 가까워지고 있다고 경고하고 있습니다.
매일경제 에브리데이에서 강방천 회장의 인플레이션 예측과 주식투자 성공법칙 4가지를 정리한 인터뷰 영상이 있어 이를 소개하고 간략히 요약해 봣습니다.
https://youtu.be/BTb_ePq1QUo
주식을 언제 사고 언제 팔 것인가
강방천은 주식을 할때 4가지를 이야기 한다.
좋은 기업과 함께하라
이왕이면 쌀 때 사라
나누어서 사라
그렇게 했다면 오래 기다려라
이 중에서 쌀때 사는 것이 가장 중요하다고 보고 있다.
첫번째 단계로 (시장이) 공포를 느끼고 있을 때 사는 것 . 흥분할 때 냉정해야 하고 공포스러울 때 다가서야, . 모임에서 펀드 내니저라고 소개하면 사람들이 자기들끼리 이야기를 할 정도로 공포를 느끼고 제외되면 사야할 신호로 읽는다. . 작년 코로나 팬데믹 폭락 시, 금융 위기 시, IMF 시 등
두번째로는 바닥에서 조금 올랐을 때 . 미팅에서 여전히 주식은 위험한 것이야 라고는 반응을 보임
세번재 단계는 사람들이 괘찮은 종목을 물어보기 시작할 때
네번째 단계는 시장 참여자들이 흥분해서 모든 사람이 전문가라고 주장하기 시작할 때 . 이때 펀드매니저에게 종목을 알려 줌
지금 주식 시장은 모든 사람이 전문가가 되어서 강방천에게도 주식에 대해서 훈수를 두는 사람들이 늘어나고 있다.
강방천은 1년 회전율을 100% 정도 유지하고 있는데, 다른 펀드들의 회전율은 300~400%에 달하는데 에 비해서 낮지만 미국 시장에 투자하는 펀드들과 비교해서는 회전율이 높다는 이야기를 듣고 있음
이런 현상이 나타나는 이유는 한국 기업들의 비즈니스 모델이 명쾌하지 않고 오래갈 비즈니스 모델이 아니라고 판단하고 있습니다. 5년 지나면 흔들릴 회사들이 너무 너무 많습니다. 3년, 5년 주가를 보지않고도 안심할 수 있는 회사가 한국에는 몊개나 있을까요?
미국은 좋은 비즈니스 모델이 좋고, 타겟 고객들이 너무 많고, 미국에서 성공 후 글로벌러 전개할 수 있기 때문에 비즈니스 모델의 성공 가능성을 보고 판단해도 늦지 않은 경우가 많습니다.
그런데 한국은 시장이 좁기 대문에 (비즈니스 모델을) 확인하는 순간 거의 8부 능선까지 가 있기 때문에 한국 주식 시장이 힘듭니다.
그동안 거래했던 대부분의 기업은 삼성전자 등 몇개를 제외하고는 3~5년이 되기전에 목표한 가격에 도달하던지, 비즈니스 모델에 훼손되면서 매도해야 했다고 지적합니다.
디플레이션 임계점? 현재 시장에 대한 평가
2008년이후 지속적으로 지배했던 것은 금리인하, 양적오나화 그리고 정부의 재정지출이 있었습니다. 2008년이후 13년동안 돈을 마음것 뿌리는 역사였습니다.
그럼에도 불구하고 인플레이션보다는 디플레이션이 강화되었습니다. 지금은 그 디플레이션이 임계점외 왔다고 의심할 시점에 왔다고 생각합니다.
엄청난 통화 홍수에도 불구하고 물가가 낮았던 이유는 아래와 같은 세가지 요인을 찾을 수 있습니다.
중국의 저가 상품이 세계에 보급되면서 우리나라를 비롯한 전 세계는 낮은 상품 가격 혜택을 받을 수 있었음
아마존 효과로 불리우는 아마존이나 알리바바와 같은 혁명적인 유통 혁신으로 가격이 낮아졌음
기업드르이 기본 전략은 고객 확보 후 해외 생산 등으로 낮은 생산 원가를 구현하면서 가격이 낮아질 수 있었음
그러나 이제는 이러한 디플레이션을 유발했던 요인들이 여전히 유효할까 생각해 봐야 합니다.
중국의 저가 상품은 중국 인건비등이 크게 올랐기 때문에 지속될 수 없을 것 중국 상해 직원 인건비가 무려 10배 상승했 . 중국 인건비가 가장 중요한 요소인데 많이 올랐고, 앞으로 많이 오를 것 . 중국 경제 정책이 수출 중심에서 내수 중심으로 변화 등
아마존 효과는 계속 될 수 있을 것 하지만 침투율이 높아지면서 한계를 보일 수 있을 것
팬데믹을 겪으면서 공급체인에 대한 고민이 증가하고 있어 가격 등 효율성도 중요하지만 전략적인 공금망 구축이 증가하면서 이 요인은 약화될 것으로 예상
따라 13년동안 마음껏 뿌린 유동성 공급 증가에도 눌러왔던 디플레이션 압력은 한계에 왔다고 생각입니다. 언제인지 모르지만 가능성이 점점 더 높아지고 있습니다.
주식투자 성공법칙 4가지
강방천이 이러한 상황에서 성공적인 투자를 가능하게하는 주식투자 성공법칙 4가지를 강조합니다.
테슬라가 영업이익을 내고는 있지만, 실제로 탄소배출권과 비트코인 순익을 제외하면 테슬라 영업이익은 적자하는 주장에 대해 테슬라 탄소배출권 수익과 비트코인 수익을 살펴보겠습니다.
테슬라는 항상 논쟁의 대상이고, 언제나 노이즈가 끊이지 않습니다. 근래 페북 등등 소셜 미디어를 중심으로 테슬라가 영업이익을 내고 있다고 하지만 탄소배출권이나 비트코인 투자 이익을 제외하면 실제 전기차 판매나 에너지 사업을 통해서는 영업적자를 면치 못하다는 주장이 대두되었습니다.
영업이익 5.94억 달러, 영업이익율 5.7%로 전년동기 2.83억 달러 비 110% 증가
순이익 4.38억 달러, 순이익율 4.2%로 전년비 2,638% 증가
이러한 테슬라 이익 증가에는 탄소 배출권 및 비트코인 판매이익이 큰 기여 함 . 탄소 배출권 판매는 5.18억 달러로 전년 비 46% 증가 이 탄소 배출권 판매 증가율은 이전 100%이상에서 조금 성장율이 둔화된 것 . 보유 비트코인 10%를 매각해 1억 1백만 달러 이익 추가 테슬라는 21년 2월 15억 달러 상당의 비트코인을 구매했다고 발표, 3월 말부터 차량 구매 결제 수단으로 사용하겠다고 발표했었음
주당 순익(EPS)는 93센트로 시장 예측치 79센트를 크게 상회
테슬라 탄소배출권 이익은 얼마나 될까
테슬라 수익에서 탄소배출권이 차지하는 비중이 매우 크기 때문에 테슬라 실적 보고서에는 regulatory credits(탄소배출권) 항목으로 이로 인한 이익을 발표하고 있습니다.
테슬라 실적 보고서를 뒤져보면 2019년 1분기부터 이와 관련된 regulatory credits(탄소배출권) 수익 데이타를 확인할 수 있습니다.
분기마다 조금식 다르지만 2020년 이후에는 3억 ~5억 달러에 이를 정도로 매우 규모가 크고 시간이 갈수록 커지고 있죠. 2020년의 경우 전년비 200%이상 증가하고 있었네요.
이번 21년 1분기에는 탠소배출권 이익이 518억 달러로 전년비 증가율 46%로 증가율이 상대적으로 둔화되기는 했습니다.
이렇게 테슬라 탄소배출권 이익이 급증하는 것은 테슬라 태양광 에너지와 전기차 판매가 늘수록 테슬라가 판매할 수 있는 탄수배출권이 커지는데 최근들어 테슬라 전기차 판매가 크게 늘었기 때문이죠.
테슬라는 지난 21년 2월 15억 달러 상당의 비트코인을 매입했다고 밝혔습니다. 그리고 3월말부터 이 비트코인을 테슬라 전기차 구매 결제 수단으로 상요하겠다고 발표했습니다.
이렇게 테슬라가 매입한 비트코인 규모, 15억 달러는 테슬라 총 자산 530억달러 비 2.5%에 해당하며, 연 매출액 315억 달러 대비 4.8%에 달라는 대규모에 해당합니다.
이는 테슬라가 실제 필요보다는 훨신 더 많은 비트코인을 매입했고, 여기서도 테슬라 바트코인 매입은 9여러가지로 핑게를 대지만) 결국은 비트코인 암호화폐에 투기(?) 한 것이하는 하나의 증가거 될 수도 있습니다.
그리고 이번 21년 1분기 실적 발표에서 테슬라는 보유 비트코인 10%를 매각해 1억 1백만 달러 이익을 얻었다고 밝혔습니다. 조금 더 구체적으로 살펴보면 1분기에 1.43억 달러상당 비트코인 매각했고, 그리고 보유 비트코인에서 2700만달러 손식을 입어 결론적으로 비트코인으로 인한 순이익은 1억 100만 달러에 달한다고 합니다.
비트코인 이익을 영업이익으로 계상
테슬라는 전자동차 회사지만, 이번에 발생한 비트코인 투자 이익을 영업이익에 반영했습니다.
이에 대해 여러가지 해석이 나오지만 앞에서 설명한 비트코인으로 자동차 결제를 가능케 만들겠다는 테슬라 정책으로 영업이익 항목에 반영할 수 있는 근거를 만들었다는 해석이 어느 정도 타당한 것 같습니다.
21년 2분기 어느 순 간에 비트코인은 전기를 너무 많이 사용하는 등 환경 문제가 있기 때문에 비트코인을 테슬라 전기차 결제수단으로 사용하지 않겠다고 발표하면서 비트코인 투자자들로부터 원성을 받았습니다.
이를 보면 일론 머스크는 일부러 비트코인 매입 및 테슬라 전기차 결제수단으로 사용하겠다고 선언해 비트코인 가격을 상승시켰고. 이후에는 비트코인을 손절하지 않았을까 하는 생각이 들었습니다.
탄소배출권과 비트코인 수익을 제외한 영업이익
그렇다면 1분기 영업이익 5.94억 달러에서 탄소배출권 수익 5.18억 달러와 비트코인에서 발생한 순이익 1억 100만 달러를 제외한다면 가 없었다면 2천 5백만 달러에 달하는 영업적자를 면치 못했을 것이라는 해석이 가능합니다.
이러한 기준으로 살펴보면 2019년 1분기부터 9개 분기동안 단 4개 분기를 제외한 나머지 5개 분기동안 전기차 및 에너지 판매 사업 자체의 영업이익은 마이너스를 기록했습니다.
뭐 탄소배출권이나 비트코인 수익도 하나의 경영수완 및 사업 능력의 하나라고 봐야겠지만 이를 제외하고는 그동안 생각한 것다는 테슬라는 취약하다는 결론이 나올 수도 있겟습니다.
단위;$M
19 1Q
2Q
3Q
4Q
20 1Q
2Q
3Q
4Q
21 1Q
탄소배출권
216
111
134
133
354
428
397
401
518
비트코인 이익
101
영업이익
-522
-167
261
359
283
327
809
575
594
사업 영업이익 (탄소배출권, 비트코인 제외)
-738
-278
127
226
-71
-101
412
174
-25
이를 영업이익이 아닌 순이익에서 제외 시 테슬라 순이익은 대부분 분기에서 적자를 보일젓으로 추정됩니다. 아래 그래프는 테슬라 순이익에서 탄소배출권과 비트코인 수익 등을 제외했을 때 순이익 추이를 보여줍니다.
테슬라 실적, 분기별 테슬라 순이익(탄소배추권 등 제외) 추이( ~ 2020년 3분기), Tesla Quarterly Net Income(excluding ), Graph by Happist
지난 5월 초 공개한 새로운 나이키 캠페인 Play New는 팬데믹 이후 나이키가 사용자들에게 새롭게 스포츠를 시작하자는 조금 부드러운 시작을 제안했다면, 6월을 맞아 한국과 일본에서 공개한 나이키 광고는 팬데믹 이후 새로운 스포츠 시작이라는 부드러운 주제에서 벗어나 한국이나 일본에서 만연한 폭력과 여성 차별이라는 사회적 문제에 정식 문제 제기하며 과거와 절연을 통한 새로운 시작을 제안하고 있습니다.
여기서 나이키 글로벌 캠페인, 한국 그리고 일본의 캠페인을 살펴보면서 나이키가 추진하려는 전략 방향을 살펴 봅니다.
5월초 등장한 나이키 Play New 캠폐인은 코로나 팬데믹으로 집안에 머물러 있던 사람들에게 뭐든 새로운 스포츠를 시작하하고 조언합니다. 처음 시작하는 스포츠이기에 어렵고, 잘 안되지만 새로운 것을 시작하는 것 자체가 중요하다고 이야기 합니다.
6월이 가까워지는 시점에 등장한 나이키 한국 광고는 운동장에서 엎드려 뻗치고 있는 선수들을 보여주면서 스포츠계에 만연한 폭력과 억압을 정면으로 조명합니다. “우리, 언제까지 이래야 되는 거야?” 의문을 품으면서 “우리가, 바꿔본다면?, 솔직히, 좀 즐긴다고 뭐 큰일 나는 것도 아니잖아? “라면서 기존 폭력을 거부하고 새로운 시작을 하자고 제안합니다.
한국과 동시에 공개된 나이키 일본 광고도 스포츠, 경제, 사회 모든 면에서 차별을 받고, 인정을 받지 못하는 여성들이지만 이제는 당당하게 남성들과 경쟁하는 자신감을 찾아가자는 제안을 하고 있습니다.
나이키 광고 켐페인의 특징은 단 한편의 광고로 글로벌 소비자에게 어필하는 것이 아니라, 주제가 정해지만 그 주제를 각 지역 특성에 맞추어 잘 풀어내면서 나이키 브랜드 충성도를 높이고 있습니다. 이러한 작업들이 동시적으로 진행되면서 각국별로 차별화된 메시지를 내보내면서 전체 캠페인 효과를 높이고 또 하나의 성공 신화를 만드록 있다는 보여집니다.
나이키 Play New 글로벌 편
지난 5월 7일 오픈한 나이키의 새로운 캠페인 Play New는 기존 프로페셔널 스포츠 선수들을 내세운 ‘just Do it” 슬로건에서 벗어나 새로운 접근을 시도하고 있습니다.
얼핏보면 코로나 팬데믹으로 집안에만 머물러 있으면서 온라인쇼핑과 소셜 미디어 그리고 스트리밍 서비스에 익숙해졌던 사람들에게 이제는 밖으로 나와서 다소 서툴드라고 움직여봐..(그러고 가능하념 나이키 스포츠 용품을 사..”라고 속삭이는 듯 합니다.
그렇기 때문에 이 나이키의 새로운 글로벌 캠페인 Play New에서는 권투, 서핑, 스케이트보드, 골프 등 다양한 스포츠를 처음 배울 때의 어처구니없는 실패 경험조차 따스한 시선을 보내면서 새로운 것에 도전하는 기쁨을 즐기라고 조언하고 있습니다.
이 글로벌 캠페인에는
복싱, 농구, 테니스, 피트니스, 골프, 서핑, 야구, 볼링, 스케이트 보드, 양궁, 축구, 다이빙, 암벽 등반, 줄타기, 요가, 묘기 자전거 등 아주 다양한 스포츠가 등장하면서 다소 새로운 스포츠에 도전하는 사람드르이 모습을 따스하게 그리고 있습니다. 처음에는 다 그래요. 하다보면 한 단계 나아갈 거예요라고 하는 듯 합니다.
이 말 좀 멋지지 않아요?
좀 굴욕적이면 어때? 진짜 굴욕이 뭔지 우린 잘 알잖아 무엇이라도 해봐! 지금까지 해보지 않았던 것을 그건 절대 실패가 아니니까 단 한 순간도
https://www.youtube.com/watch?v=ajF9OT0Kcxs
그런 적 있어? 자신 있게 도전해놓고, 실패만 맛볼 때… 슛은 하는데, 공은 링 근처에도 못 가고 코트 위의 여왕을 꿈꾸지만 이 코트는 아마 아닌 것 같고 한계도 금방 찾아오지. 그럴 때가 아닌데도 말이야 최선을 다한 스윙이 최악이 되어 돌아오고 일어서려 할수록 물속으로 곤두박질만 쳐 있는 힘껏 최선을 다해봐, 좀 굴욕적이면 어때? 진짜 굴욕이 뭔지 우린 잘 알잖아 무엇이라도 해봐! 지금까지 해보지 않았던 것을 그건 절대 실패가 아니니까 단 한 순간도
You know what? Here’s to going for it… and being terrible. Here’s to giving it a shot even though your shot is… garbage! To being the queen of the court. Well, maybe not this court. To feeling the burn, even if there shouldn’t be a burn to feel yet. To trying your best, even though your swing is the worst. Here’s to going down way harder than you get back up. To giving it your all, even though you kind of suck. But you know what doesn’t suck? Trying to do something you’ve never done before. That doesn’t suck at all. Not even a little.
나이키 Play New 한국 편, 새로운 미래 A New Day
며칠 전 시작한 나이키 Play New 한국편은 아주 강렬합니다. 뭉클합니다. 개인적으로 아주 마음에 듭니다.
여기에서는 스포츠계의 폭력에 용기를 내어 폭로하면서 어려운을 겪었던 쇼트트렉 심석희씨를 대표로 내세워 기존의 만연한 폭력을 깨고 스포츠 자체의 즐거움을 회복하자는 내용으로 채워져 있습니다. 그래서 이 광고는 나이키 심석희 광고로도 불리우는 것 같습니다.
그래서 Play New 한국 캠페인의 제목도 새로운 미래 A New Day”로 잡았습니다. 기존 폭력적인 관행을 거부하고 새로운 시작을 하는 첫날을 말만들자는 의지의 표현이라고 할까요?
나이키는 이 광고 캠페인을 전개하면서 동시에 ‘스포츠의 새로운 미래를 위한 약속’을 공개했는데요. “한국 스포츠계의 모습을 바꾸는데 기여하기 위한 나이키의 의지와 새로운 즐거움의 여정에 참여하는 이들의 다짐을 담았다.”고 나이키는 밝혔습니다.
나이키 Play New 캠폐인의 일환으로 추진되는 ‘스포츠의 새로운 미래를 위한 약속, Image from Nike
개인적으로 이 광고에 대해 페북에 아래와 같이 글을 올렸습니다.
우리가 다니는 중학교는 내가 다녔던 초등학교(당시는 국민학교라고 불렀다.)를 지나서 갈 수 있었기 때문에 집에 가는 길에 초등학교에서 종종 놀러 가곤 했다.
어느 날 동생을 포함 후배들이 운동을 하고 있었는데 지도하던 선생(님자를 붙이기 싫어서..)이 갑자기 동생과 몇명을 불러 빰을 때리기 시작했다,
그 당시에는 선생의 권위는 절대적이었고 어린 나는 그냥 동생이 맞는 것을 멍하니 욕하면서 보고만 있을 수 밖에 없었다. 변명이다. 부끄럽다.
그런 꼴들을 보기 싫어 더이상 동생 학교에 놀러가지 않았다. 다행히 동생은 운동을 계속하지는 않았다.
며칠 전 나이키 광과 Play New라는 광고를 보았다. 체육계에서 일상화된 폭력과 위계질서의 불합리한 관행에 대해서 더이상 따르지 말라고 한다.
예전 기억이 있어서인지 눈물을 흘리면서 이 광고를 보았다.
이 광고가 한국 사회에서 만연한 폭력(물리적 폭력과 더불어 경찰이나 검찰과 같은 제도적 폭력의 불합리함)들이 조금은 합리적으로 변화되기를 간절히 빌어본다.
한국은 생각보다 물리적, 제도적 폭력이 만연한 곳이다. 다만 최근에는 이러한 것이 더 이상 당연하지 않다는 생각이 늘고 있다.
아무튼 나이키 광고는 갈수록 대범해진다.
콜린 캐퍼린에서도 그렇고, 그러한 나이키의 전략을 잘 먹히는 것 같다. 최소한 이 나이키 광고는 응원한다.
우리, 언제까지 이래야 되는 거야?
우리, 언제까지 이래야 되는 거야? 언제까지 듣고만 있어야 되는 거지? 이 머리가 도움이 되긴 해? 언제까지 하라는 대로 해야 되는 걸까? 달라지긴 할까? 아님, 더 기다려야 되는 걸까? 만약에, 모든 게 바뀐다면? 우리 마음대로 우리 방식대로 우리가, 바꿔본다면? 솔직히, 좀 즐긴다고 뭐 큰일 나는 것도 아니잖아?
나이키 Play New 일본 편
나이키 재팬도 사회적 편견을깨고 스포츠 정신의 회복을 주장하는 캠페인을 많이 시도한 곳으로 유명합니다.
You’re going to have a girl! A girl…. (Radio) But weren’t you invited to the discussion? Yeah, we could be in the room, but then they didn’t even let us talk. A girl… The baby is a girl. Oh, a girl. O-dan-go? (Rice dumpling) On-na-no-ko! (A girl) Odango? I want to eat one. A girl. Wow, amazing. Thank you! Did you know the income gap between men and women in Japan is 43.7%? …why do men earn more than us? …it’s hard being a woman… That’s enough! Girls can do anything! Oh, your water just broke! (TV) Naomi Osaka! What will she do next? When you break through, we all break through. Maybe she will… She could even… What if she becomes… And you, what do you want to do?
Here, I briefly summarize the process of solving questions or problems I encountered while using Wordpress Table Manager, a wordpress table plug-in.
Chart improvements(9/21)
I made a us employment indicator data table. And it’s OK
Here, I put the most recent data at the front. This is because the data that visitors are most interested in is recent data.
Month
Nonfarm Payrolls
(K)
Nonfarm Payrolls
Forecast
(K)
Total Nonfarm
(M)
Unemployment(%)
However, generating a graph causes some problems.
If I generate a graph based on the data from the table I made above, here the latest data appears on the far left side of the graph. And the most past data appears on the far right.
I want to make it possible for recent data to come out to the far right, like a regular graph.
Is there any way?
Table problem(6/17)
Some table can not show table styles & table setting
The tables below nomally reflects the table style and setting. There is no problems.
Year
10y
11y
12y
13y
14y
15y
16y
17y
18y
19y
20y
World EV sales(K)
16
55
126
207
321
540
783
1,254
2,076
2,260
3,238
YoY(%)
67
55
69
46
59
65
9
43
% of EV
0.01
0.1
0.2
0.2
0.4
0.6
0.9
1.3
2.2
2.5
4.2
Rank
Code
Name
Market Cap
Stock Price($)
Country
But the table below does not reflect table style and setting at all. There are so many problems.
CategoryYear
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Global Total($B)
23.6
22.1
20.5
20.4
19.9
19.3
18.1
16.8
15.7
14.9
14.7
14.8
14.5
14.0
14.5
15.8
17.0
18.7
20.2
21.6
YoY(%)
- 6.4
- 7.2
- 0.5
- 2.5
- 3.0
- 6.2
- 7.2
- 6.5
- 5.1
- 1.3
0.7
- 2.0
- 3.4
3.6
9.0
7.6
10.0
8.0
6.9
Physical(B$)
23.0
21.3
19.7
19.1
17.9
16.2
14.0
11.9
10.3
8.9
8.2
7.6
6.7
6.0
5.7
5.5
5.2
4.7
4.4
4.2
YoY(%)
- 7.4
- 7.5
- 3.0
- 6.3
- 9.5
- 13.6
- 15.0
- 13.4
- 13.6
- 7.9
- 7.3
- 11.8
- 10.4
- 5.0
- 3.5
- 5.5
- 9.6
- 6.4
- 4.5
Streaming(B$)
0.1
0.1
0.2
0.3
0.4
0.4
0.6
1.0
1.4
1.9
2.8
4.6
6.5
9.2
11.2
13.4
YoY(%)
-
100.0
50.0
33.3
-
50.0
66.7
40.0
35.7
47.4
64.3
41.3
41.5
21.7
19.6
Downloads(B$)
0.4
1.0
2.0
2.7
3.4
3.7
3.9
4.2
4.4
4.3
4.0
3.7
3.2
2.6
1.7
1.5
1.2
YoY(%)
150.0
100.0
35.0
25.9
8.8
5.4
7.7
4.8
- 2.3
- 7.0
- 7.5
- 13.5
- 18.8
- 34.6
- 11.8
- 20.0
Performance($B)
0.6
0.7
0.8
0.9
0.9
1.0
1.2
1.2
1.3
1.4
1.4
1.5
1.7
1.8
1.9
2.2
2.3
2.6
2.5
2.3
YoY(%)
16.7
14.3
12.5
-
11.1
20.0
-
8.3
7.7
-
7.1
13.3
5.9
5.6
15.8
4.5
13.0
- 3.8
- 8.0
Synchronisation($B)
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.4
0.4
0.4
0.5
0.5
0.4
YoY(%)
-
-
-
-
33.3
-
-
25.0
-
- 20.0
05
06
07
08
90
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
매출(억원)
103
125
125
153
192
184
208
264
265
265
303
373
484
635
828
847
YoY(%)
21
0
22
25
- 4
13
27
0
0
14
23
30
31
30
2
매출총이익
38
39
52
71
91
92
108
122
158
173
183
208
231
300
348
352
YoY(%)
3
34
35
28
1
17
12
30
9
6
13
11
30
16
1
매출총이익률(%)
37
31
42
46
47
50
52
46
60
65
60
56
48
47
42
42
영업이익(억원)
5
8
5
2
14
13
1
9
40
29
26
45
37
88
78
92
YoY(%)
64
- 36
- 59
557
- 5
- 93
881
329
- 26
- 10
72
- 19
140
- 11
17
영업이익률(%)
5
6
4
1
7
7
0
3
15
11
9
12
8
14
9
11
순이익(억원)
6
3
4
4
11
14
2
12
33
27
38
41
30
78
61
70
YoY(%)
- 44
25
- 7
212
29
- 89
678
176
- 19
43
7
- 26
156
- 22
15
순이익률(%)
5
2
3
2
6
8
1
5
13
10
13
11
6
12
7
8
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
(F)
22
(F)
Global Game Market Revenue($B)
1
2
3
6
15
25
22
15
22
35
38
42
37
26
14
15
17
22
27
30
33
37
42
38
34
34
34
36
39
43
43.5
48
52
56.5
57
62
68
73.5
76.5
78
78.8
82.8
85.4
91.2
97.1
107.7
122.0
138.7
152.1
164.6
178.2
196.0
YoY(%)
100
50
100
150
67
-"0"
-"0"
47
59
9
11
-"0"
-"0"
-"0"
7
13
29
23
11
10
12
14
-"0"
-"0"
0
0
6
8
10
1
10
8
9
1
9
10
8
4
2
1
5
3
7
6
11
13
14
10
8
8
10
[Solved] Chart problem – First column data automatically add to chart
I made a table like below
and I made a line chart. But this line chart autumatically add 1st cloumn data ‘year’
I don’t want to see the first column data on the graph.
Look below image
This problem has been solved, but it still remains
Chart problem2 – Legend issue
The legend should bring the first data of the second row, not the first row. The graph should show “Global Game Market Revenue ($B). “Year” is a misrepresentation.
Look below image
Don’t work table style – Sloved
In plugin edit table, I made a table with some style
look below image
But, in post page, this table look with no table style
![[트렌드 차트] 세계 펫푸드 시장규모 추이 및 중국 펫푸드 시장 성장 가능성](https://happist.com/wp-content/uploads/2021/01/애완견과-쥬스-그리고-여자-featured-Photo-by-tamara-bellis-768x433.jpg "[트렌드 차트] 세계 펫푸드 시장규모 추이 및 중국 펫푸드 시장 성장 가능성")
![[추천 영상] 강방천의 인플레이션 예측과 주식투자 성공법칙 4가지](https://happist.com/wp-content/uploads/2021/01/주식시잘-활황-황소장-Bull-and-Stock-Market-768x432.jpg "[추천 영상] 강방천의 인플레이션 예측과 주식투자 성공법칙 4가지")
