네이버 CEO 주주서한, 커머스 1위 자심감속 네이버 커머스 현황과 네이버 커머스 미래 전망 제시

최근 네이버는 한성숙 CEO 명의의 주주서한을 발표해 네이버 전략을 소상하게 설명하고 있는데요. 여기에는 현재 네이버 커머스 현황과 네이버 커머스 미래 전망을 소상히 밝혔는데요.

이러한 네이버의 소통은 배경이 무엇이냐를 떠나서 긍정적인 시도로 읽힙니다. 아마존 제프 베조스나 테슬라 CEO 일론 머스크는 주주서한이나 임직원들에게 보내는 서신을 통해서 리더쉽을 이야기하고 회사 가치를 높이는 방편으로 활용하기도 했죠.

네이버 CEO 주주서한에서 읽을 수 있는 전략 방향은 최근 격해지는 한국 온라인쇼핑 등 유통 환경 변화를 이해하기에 좋은 자료이기 때문에 간략히 요약해 봤습니다.

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커머스 1위에 대한 자신감과 전략 방향

여기에서는 대놓고 네이버가 국내 커머스 1위라고 밝히고 있군요. 다양성의 가치를 품은 견고한 국내 이커머스 1위… 건강한 커머스 생태계 조성해 글로벌 경쟁력 확보하겠다고 밝혔습니다.

네이버 전략은 커머스 사업을 지속적으로 선도하기 위해 아래와 같이 5가지 전략에 집중하겠다고 합니다. 판매자 솔류션 강화에서 글로벌 진출까지 아래 다섯 가지 방향으로 계속해서 앞서 나가겠습니다.

스마트스토어 42만개는 우리나라 상황에서는 어느 정도 포화된 상태가 아닐까요? 일설에 따르면 네이버 스마트스토어 입점수가 너무 많아서 이제 입점하기는 너무 늦었다는 평가가 나오고 있다고..

아마존이 성장하던 시기에는 아마존 입점만으로도 어느정도 성공을 담보했던 시기도있었는뎅 이제는 너무도 많은 셀로들로 엄청난 경쟁과 마케팅 비용을 투입해야하는 레드오션으로 변했듯이 네이버 스마트 스토어도 그럴지도 모르겠다는 생각을 해봤습니다.

이제 스마트스토어도 어느 정도 시간이 흘렀는데 대대적으로 성공한 케이스가 어느 정도일까 궁금해지는데… 지금쯤 이러한 사례들이 슬슬 나올때가 되지 않았을까?

브랜드스토어는 자체 몰 운영에 자신이 없는 업체라면 시도해볼만한데… 아마존처럼 네이버 검색과 결합되는 것이라만 나름 성과가 있을 것 같고, 아마존처럼 엄청난 제한을 하는지는 모르겠음

중국에서는 라이브커머스가 전체 이커머스 거래액의 15% 이상을 차지하고 있어 한국에서도 가능성이 높다고 밝히고 있습니다. 네이버 쇼핑라이브를 새로운 쇼핑 성장 동력으로 키울 것이라고…

네이버 플러스 멤버쉽의 핵심 경쟁력은 외부 기업들과 협력에서 나온다고 정의
다양한 외부 업체와 제휴 추진
. 티빙과 콘텐츠 제휴 완료
. 대한항공과는 마일리지 혜택 연계 논의 중
. 이마트·신세계 제휴로 이마트 매장과 신세계 백화점에서 네이버페이 적립과 무료 배송 등 혜택 부여
멤버쉽 가입 후 네이머 커머스 매출이 유의미하게 증가하고 있음
네이버 플러스 멤버쉽 가입자 20년 말 250만명을 돌파했고, 21년 말 600만명 예상

신세계, 이마트와의 협업은 국내 최대 협업으로
. 네이버 커머스 플랫폼의 전체 물류 경쟁력을 더욱 강화 가능
또한 네이버 이용자의 쇼핑 경험을 크게 개선
. 신세계, 이마트의 7,300 오프라인 매장 거점을 활용 네이버 장보기에서 당일배송, 익일배송 도입
. 멤버쉽 활용 무료 배송 지원
. 스마트스토어 신선배송 활용 방안 검토
신세계, 이마트, CJ대한통운 등 물류 분야 투자 강화로 데이터 확보 주력
이들 파트너의 장점을 모아 시너지 극대화 방안 추진

2019년 발표한 라인-Z홀딩스 경영통합이 3월1일 마무리
21년 상반기 중 스마트스토어 플랫폼을 일본에서 런칭
한국에서 검증된 검색-쇼핑-결제로 이어지는 z홀딩스 비즈모델을 만들 것
. 네이버 스마트스토어 모델을 라인 선물하기, 공동구매 등 소셜 커머스로 연동
. 야후검색, 쇼핑, 페이페이 등과 연결해
일본 소매시장은 한국의 3배이나. 커머스의 온라인 침투율은 한국의 1/3 수준으로 성장 가능성 있음