2021년 스트리밍 전쟁 전망, 진정한 승자는 디즈니플러스가 될 것 by eMarketer

2021년 스트리밍 전쟁 승자는 넷플릭스가 아닌 디즈니플러스가 될 것이라는 시장조사 업체 이마케터 전망이 나왔습니다. 간단히 요약해 보죠

2020년 코로나 팬데믹으로 넷플릭는 상당히 인상적인 사용자 증가를 기록했습니다. 그렇지만 디즈니플러스는 이보다도 더욱 더 빠르게 디니플러스 가입자가 증가하고 있다고 지난 2020년 12월 디즈니 기업 설명회에서 밝혔습니다.

이렇게 빠르게 성장하는 디즈니플러스와 디즈니플러스가 밝힌 미래 전망은 넷플릭스에게 위협이 되기에 충분하다는 생각입니다.

20년 12월, 디즈니플러스 가입자 8,680만명

20년 12월 10일 딪니 투자 설명회에서 밝힌 20년 12월 2일 기준 디즈니플러스 가입자는 8천 6백 8십만명으로 지난 3분기 실적 시 밝힌 7천 3백 7십만명에 비해서 약 1천 3백만명이나 늘었습니다.

디즈니플러스 가입자를 넷플릭스 가입자와 직접 비교해 보면 아직은 많은 차이가 있지만 빠르그 그 차이가 줄어들고 있음을 알 수 있습니다.

2021년 미국 디즈니플러스 시청자 8천 5백만명에 달할 듯

이마케터는 스트리밍 전쟁이 가열되고 있는 미국 시장에서 디즈니플러스 시청자는 2020년에는 7천 2백만명, 2021년에 8천 5백만명에 이를 것이며, 2024년에는 1.2억명으로 넷플릭스 1.8억명에 비해 69% 수준으로 늘어날 것으로 전망되었습니다.

반면 현재 2위를 달리고 있는 아마존 프라임 비디오 시청자 수는 2018년 9천 3백만명에서 2020년 1.3억명 그리고 2024년에는 1.54억 명으로 늘면서 넷플릭스 시청자 비 63%에 불과했지만 2024년에는 85% 수준으로 경쟁력이 강회될 것으로 보입니다.

디즈니플러스 성장이 가장 가파르다

2020년 현재 미국 스트리밍 시장에서 디즈니플러스는 런칭 1년만에 4위 스트리밍 브랜드로 성장했고, 2024년에는 흘루(Hulu)를 제치고 3위 스트리밍 브랜드가 될 것으로 보입니다.

이는 같은 계열사 스트리밍 서비스인 흘루(Hulu) 시청자는 연간 5% 정도 증가해 2020년 9천 5백만명으로 넷플릭스 비 60%에서 2024년 63.4%로 3.5%p 증가에 그치지만, 디즈니플러스는 연간 10%대 빠르게 성장하면서 넷플릭스 비 2020년 46%에서 2024년 68%로 22%p나 폭증하기 때문입니다.

아마존 프라임 비디오 연간 5% 이하로 성장세가 둔화되고 어느 정도 포화 상태에 이르어 2020년 넷플릭스 비 82% 수준에서 2024년 85% 수준으로 3%p증가에 그칠 것으로 보이기 때문입니다.

디즈니플러스는 글로벌 전개에 따라 더욱 빠르게 성장할 듯

지난 12월 디즈니 플러스가 발표한 글로벌 디즈니플러스 가입자 수는 8천 7백만명에 이른다고 했으니 디즈니플러스 가입자 대부분은 미국에서 이루어지고 있는 것으로 보입니다.

디즈니플러스가 발표하는 가입자 정보와 이마케터가 발표한 시청자는 기준이 다르기 때문에 1:1로 비교할 수는 없지만 산출적으로 추정해보면 디즈니플러스 가입자 또는 시청자 80% 정도는 미국에 집중되어 있다고 봐야 합니다.

넷플릭스 가입자는 미국보다는 해외 가입자가 훨씬 더 많은 것에 비해서는 아직은 디즈니플러스가 미국 집중도가 높은 편이라 앞으로 디즈니 글로벌 진출이 가시화되면 더욱 더 디즈니플러스 경쟁력이 높아질 것으로 보입니다.

특히 2021년 하반기에는 디즈니플러스가 한국에도 진출해 이미 국건하게 자리를 잡은 넷플릭스와 어떻게 경쟁할지도 좋은 관전 포인트가 될 것 같습니다.

디즈니의 스트리밍 서비스 중심 조직 정비 및 공격 가속화

또한 디즈니는 그동안 테마파크와 영화 스튜디오 등 콘텐츠에 집중해 왔지만 2020년 코로나 팬데믹을 기화로 조직을 스트리밍 서비스 중심으로 변경하고 네플릭스 등 경쟁사를 빠르게 따라잡기 위한 전사 총력 체제를 갖추고 있습니다.

이러한 디즈니의 움직임은 테마파크나 영화 스튜디오와 같은 기존 비즈니스 모델과 상충될 수도 있지만 과감하게 스트리밍 중심 전략으로 전환하면서 죄고우면하지 않고 스트리밍 시장에서 승부를 보겠다는 전략으로 보입니다.

지금은 너무 빠르게 변화하고 있기 때문에 이러한 디즈니의 전략은 긍정적이고, 더 나이가 글로발 공략 속도도 더욱 빨라지면서 경쟁력이 강화될 수 있는 근거가 될 것으로 보입니다.

참고

디즈니가 밝힌 디즈니플러스 비젼과 디즈니 스트리밍 서비스 미래

콘텐츠 비즈니스에서 디즈니 비즈니스 모델과 뉴욕타임스 비즈니스 모델 비교

넷플릭스를 제압할 디즈니 전략, 디즈니플러스에서 디즈니2로 진화

미래 비디오 스트리밍 전쟁 예측 – 넷플릭스 vs 디즈니 플러스

누가 비디오 스트리밍 전쟁에서 승리할 것인가? 디즈니? 아마존?

디즈니의 폭스(Fox) 인수에서 읽어보는 디즈니 미래 전략

디즈니의 넷플릭스 배신 그리고 동영상 스트리밍 시장 진출 배경과 전망

디즈니 플러스가 생각보다 강력한 이유 그리고 넷플릭스가 고전하는 이유

디즈니 새로운 실험, 영화 뮬란 온라인 공개, 30$에 디즈니 플러스에서 시청 가능

디즈니와 픽사를 움직이는 힘 – 애드 캣멀의 창의성을 지휘하라를 읽고

컨텐츠 왕국 디즈니의 위기 극복 전략 – 과감한 M&A와 창의력 강화 프로그램

픽사와 디즈니에서 배울 수 있는 교훈(Lessons from Pixar and Disney Animation)

실적 관련 정리

디즈니플러스 구독자 7천 3백만명, 4년 목표를 단 10개월에 달성하며 넷플릭스를 맹렬 추격하다

놀라운 디즈니플러스 구독자 증가가 실적 부진을 상쇄해 버린 3분기 디즈니 실적

20년 2분기 디즈니 실적, 코로나로 매출 -42% 역성장과 적자 -47억 달러

20년 1분기 디즈니 실적, 코로나 악영향 속 스트리밍 서비스에서 희망을 찾다

20년 3분기 넷플릭스 실적을 읽는 인사이트 5가지

[실적 차트] 디즈니 연도별 매출 및 손익 추이(1983 ~ 2019)