코로나 팬데믹 기간 나이키 실적, 예상 외 매출 감소 및 적자 전환

얼마 전에 발표된 코로나 팬데믹 기간 나이키 실적 특성 몇 가지를 정리해 봤습니다. 조금 시간이 지났지만 나이키는 전 세계 대부분 지역에서 점유율 수위를 차지하고 있기 때문에 나이키 실적은 글로벌 경기 동향을 파악하기에 적절합니다.

사실 이번 코로나 팬데믹 동안 나이키는 본의 아니게 경기 전망과 관련되어 많이 언급되었습니다.

즉 코로나 팬데믹으로 인한 경기 침체가 어떤 식으로 회복될 것인지에 대한 설왕설래가 많았죠. V 급반등이 가장 멋진 일이겠지만 실제로는 V자 반등은 어렵고 경기 침체 후 천천히 회복하는 나이키 로고(나이키 스우시) 형태가 될 것이라는 전망이 많았습니다.

이번에 발표된 회계년도 2020년 4분기는 2020년 3월 ~ 5월까지이므로, 글로벌 전 지역에서 코로나 팬데믹 악영향을 그대로 받은 시점의 실적이기에 코로나 팬데믹 시기 나이기 실적이라고 불릴만 하죠

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21년 2분기 실적 추가

참고로 최근 21년 2분기 실적은 아래 글을 참조하세요.

사상 최대 매출 및 영업이익의 2분기 나이키 실적, 향후 전망은 어떻까?

나이키 매출 63억 달러, 전년 비 -38% 감소

이번 분기동안 나이키 매출은 63.13억 달러로 전년 비 -38% 역성장했습니다. 이러한 매출 수준은 월가에서 예측한 73.2억 달러보다도 훨씬 더 적은 것입니다.

코로나 팬데믹으로 대부분의 지역 오프라인 매장들이 문을 닫고, 야외 활동이 중지되고 스포트 활동들이 금지되거나 줄면서 나이키 제품 수요는 시장 예상 외로 많이 감소했다고 해석할 수 있습니다.

나이키 실적, 분기별 나이키 매출 및 전년 비 성장률( ~ 20년 3월~5월), Nike Revenue & YoY growth rate(%), Graph buy Happist

나이키 온라인 판매 75% 증가, 온라인 판매 비중 30%

코로나 팬데믹으로 오프라인 매장이 폐쇠되고, 오프라인 매장 방문객이 급격히 줄면서 나이키도 온라인 판매를 강화했습니다.

이번 분기동안 나이키 온라인 판매는 전년 비 무려 75% 증가했는데요. 이는 온라인 판매(Digital Sales) 성장률을 발표하기 시작한 지난 분기 36%에 비해서 증가률이 무려 배이상 높아진 것입니다.

이렇게 온라인 판매가 증가하고, 오프라인 매출이 감소하면서 온라인 판매가 차지하는 비중이 처음으로 30%를 넘었습니다.

또한 회계년도 2020년(2019년 6월 ~ 2020년 5월) 전체로 온라인 판매는 47% 성장했고 전 지역에서 두 자리수 이상 성장했습니다.

회계년도 2020년 4분기(2020년 3월 ~ 5월) 나이키 온라인 판매 75% 성장
회계년도 2020년 나이기 온라인 판매는 47% 성장
중국을 비롯한 글로벌 전 지역에서 온라인 판매는 전년 비 두 자리 수 성장 함

나이키는 디지탈 트랜스포메이션을 가열차게 추진해 2023년까지 온라인 판매 비중을 30%를 넘기고, 궁긍적으로는 온라인 판매 비중을 50%이상으로 늘리겠다는 목표를 세워놓고 있습니다.

아마 이번 분기엔 특수 상황으로 온라인 판매가 30%를 넘었지만 경기가 안정화되면 다시 어느 정도 하락할 것입니다. 그러나 전 세계가 이미 온라인 쇼핑으로 전환이라는 도도하고 거대한 흐름에 따르고 있기 때문에 나이기 온라인 판매 비중 목표도 쉽게 달성될 것으로 보입니다.

FY2020 나이키 D2C 비중이 35%에 이르다

나이키는 나이키 브랜드의 일관성있는 브랜드 경험 제공을 통해 브랜드를 강화하고 변화하는 트렌드와 유통 환경에 주도적으로 대응하고자 D2C를 강화해 왔습니다.

기존 오프라인 및 온라인 유통망을 정리, 전략적 관계를 재설정해 나이키 브랜드 경험을 제대로 전달할 수 있는 유통 중심으로 재편
나이키 플러스 멤버쉽 제도를 도입 고객들을 나이키 브랜드 팬으로 육성 도모, 다양한 앱을 개발해 나이키 브랜드를 매개로 한 커뮤니티 육성
유명 패션 디자이너, 셀러브리티들과 콜라보 상품을 일부 오프라인 직영 매장에서만 판매하거나 멤버 전용으로 판매해 멤버쉽을 강화하고 직접 판매 채널을 강화는 전략 추구

이러한 결과 나이키의 D2C 매출 비중은 꾸준히 늘어 회계년도 2019년에는 처음으로 30%를 넘었고 회계년도 2020년(2019년 5월 ~ 2020년 5월)에는 35%에 이르렀습니다.

나이키 실적, 나이키 연도별 D2C 비중 추이, Graph by Happist

나이키가 D2C를 전략적으로 추구하는 이유에 대해서는 아래 글을 참조하세요

나이키는 왜 소비자 직접 판매를 강화할까 – 나이키 D2C 전략

상대적으로 중국 소비 회복을 빠르다.

이번 분기 동안 글로벌 전체로 매출이 -38% 감소했지만 지역별로 조금 편차를 보였습니다.

북미 지역, 유럽 지역 그리고 아시아 및 중남미 지역은 매출이 -40%이상 감소했지만 중국 지역 매출은 전년 비 -2.9% 감소에 그쳤습니다. 코로나 팬데믹 영향이 상대적으로 적었던 2019년 12월 ~ 2020년 2월까지 중국 매출은 -5.2% 감소했는데 이번 분기에는 매출 감소폭이 훨씬 더 줄어들어 중국 소비 회복 추이를 엿볼 수 있습니다.