워싱턴 포스트는 구글 , 아마존, 애플 그리고 페이스북 인수합병 역사 분석을 통해 이들 빅테크 기업 성장 비법은 적극적 인수합병을 통해 그들 비즈니스 핵심을 강화하고 신규 사업 진출을 통한 외녕 확장을 통해 이루어 졌다고 분석하고 있습니다.
우리가 흔히 빅4라고 불리우는 애플, 아마존, 구글 그리고 페이스북은 우리 삶에 거대한 영향을 미치고 있죠.
그런데 워싱턴 포스트의 분석에 따르면 이들 기업은 스스로 성장해서 오늘날 과 같은 엉청난 영향을 미지는 것을 아니라고 이야기하고 있습니다.
이들 기업의 역사를 살펴보면 스스로 자생해 성과를 낸 것보다는 처음 시작했던 비즈니스에서 번 돈을 기반으로 적극적인 인수합병을 토대로 핵심 성장 동력을 키우고 다른 부문에서 성과를 내면서 성장을 거듭해왔다는 것입니다.
그런 의미에서 이들 빅4 기업들의 성장 역사는 바로 인수합병의 역사라고도 할 수 있죠. 특히 구글의 성장 전략은 경쟁력있는 기술과 인재를 소유한 스타트업을 인수합병의 역사라고 할 수 있습니다.
이렇게 애플, 아마존, 구글 그리고 페이스북이 어떤 인수합병을 거쳤는지 그러한 인수합병은 얼마나 영향을 미쳤는지를 워싱턴포스트지는 현란한 인포그래픽 데이타를 활용해 설득력있게 전달하고 있습니다.
디지탈 시대, 언론 보도가 경쟁력을 갖기 위해서는 이러한 주제에 대해서 어떤 지향점을 가져야하고, 어떤 시도를 해야하는지를 잘 보여주는 사례로도 활용할 수 있을 법한 멋진 기사입니다. 전체 번역은 아니지만 주요 내용을 여기서 소개해 봅니다.
워싱턴 포스트지는 애플, 아마존, 구글 그리고 페이스북의 오리지널 비즈니스와 인수를 통한 신사업영역을 구분해 이들 빅테크 기업들이 어덯게 수십년간 인수합병(M&A)를 통해서 새로운 영역에 진출하고 그들의 몸집을 키워왔는지를 인터액티브한 인포그래픽으로 잘 보여주고 있습니다.
묘하게도 이들 4개의 빅테크 기업들은 모두 유사한 패턴을 따르고 있다고 합니다. 아마존 온라인쇼핑이나 구글 검색과 같은 오리지널 비즈니스가 업계를 지배하게 된 후 그들은 새로운 부문으로 진출해 인수를 통해서 수익원을 늘리고 경쟁사를 압도했습니다.
빅테크 기업들의 인수합병 역사
이들 빅테크 기업들의 인수합병 대부분은 독보적인 특허를 보유했거나, 능력있는 엔지니어를 보유하고 있는 소규모 스타트업에 집중되어 있습니다.
이들 신생 스타트업은 구글 Docs나 아이튠과 같은 오늘날 널리 사용되는 제품 및 서비스를 를 제공하는 단초가 되었습니다.
아마존 인수합병의 역사
한대 작은 온라인 서점에 불과했던 아마존은 이제 빠르게 성장하여 “모든 상품을 판매하는 온라인 스토어가 되었습니다.
그리고 이제 아마존은 온라인 상점을 넘러 다양한 분야로 그 사업 영역을 넓혔습니다.
식료품 시장에 진입하기 위해서 137억 달러를 투입해 홀푸드를 인수했습니다. 또 아마존은 “사물 인터넷”에서 더큰 지배력을 갖기 위해 홈 보안회사와 홈 라우터 회사인 Eero를 인수했고, 자율주행 산업에 뛰어들어 이 분야 스타트업 기업을 인수했습니다.
- 1998년 제프 베조스는 온라인서점을 시작했습니다.
초기 단계 아마존의 인수합병은 온라인 판매 관련 기업에 집중되었습니다. - 아마존의 인수합병은 2010년까지 이러한 정책을 철저하게 준수했습.니다.
아마존의 초기 단계 40가지 인수 합병 중 31가지는 자포스 인수와 같이 아마존 초기 사업 비전을 구현하기 위한 것이었습니다. - 2012년부터 아마존은 온라인 데이타 비즈니스를 육성하기 위해 클라우드 컴퓨팅 관련 스타트업을 인수하기 시작했습니다.
오늘 날 아마존은 워싱턴 포스트를 비롯한 10,000개 이상의 웹사이트를 호스팅하고 있습니다. - 아마존은 2012년과 2013년에 13개 이상의 클라우드 컴퓨팅 회사를 인수했습니다.
이 섹터는 오늘 날 아마존 영업이익의 59퍼센트를 담당하고 있습니다.
. 2020년 아마존 영업이익 중 아마존 웹 서비스 영업이익 135억 달러, 기타 부문 94억 달러 - 2017년 아마존은 137억 달러를 들여서 홀푸드 마켓(Whole Food Market)을 인수 합니다.
이는 아마존 역사 상 가장 큰 규모의 인수합병으로 아마존이 오프라인 유통으로 진입을 상징하는 조치였습니다. - 2018년 아마존은 링 도어벨을 인수했고 이어 홈 보안 회사인 Blink를 인수해 가정에서 스마트홈 부문을 강화했습니다.
- 아마존의 최근 건강과 자동차 부문에서 인수합병 강화는 아마존의 끊임없는 영역 확장 의지를 잘 보여줍니다.
애플 인수합병 역사
지미 카터가 대통령 취임한 후 몇달이 지나지 않아 설립된 애플은 여기서 언급하는 빅포 기업들 중에서 가장 오래된 회사로, 이 회사는 아이폰 이전과 이후로 나울 수 있을 정도로 아이폰은 애플 역사에서 중대한 분수령 역활을 했습니다.
경쟁사와 마차잔가지로 애플은 스마트 스피커와 핼쓴 트래커와 같은 소프트웨어 다종화 부문 회사들을 인수했습니다. 에를 들어 애플 시리는 정부 프로젝트가 민간 부문으로 분리되자 이를 인수한 결과입니다.
에플의 Beats 인수는 애플이 스트리밍 서비스로 이끄는 단초가 되었고, 뮤직 스트리밍 사업을 리드하고 있는 스포티파의 강력한 경쟁자로 등잘할 수 있도록 만들었습니다.
이러한 결과 지난 20년 8월 애플 시가총액은 2조달러를 넘기면서 세계에서 가장 가치있는 회사가 되었습니다.
- 애플은 1976년에 설립되었지만, 애플의 인수합병 역사는 1988년 4개 소프트웨어 회사를 인수하면서 시작되었습니다.
- 1997년, 애플은 4억 2천 9백만 달러에 NeXT 컴퓨터를 인수했습니다.
이 인수로 NeXT 설립자 Steve Jobs가 다시 애플로 돌아왔고, 이 회사의 소프트웨어는 Mac OS 운영 체제 토대가 되었습니다. - 그 후 10년 동안 애플은 오늘날에도 여전히 사용되는 도구 모음(suite of tools)관련 기업 수십 개 회사를 인수했습니다.
2000년에 iTunes 기반이 된 음악 서비스인 SoundJam MP를 인수했습니다. - 2007년, 애플은 아이폰을 공개했고, 이 아이폰은 스마트폰 기술의 혁명을 불러 일으켰습니다.
1년 후, 2008년 애플은 앱스토어를 시작했고, 여기서 수십억 달러의 앱 경제가 가동되었습ㄴ다.
이후 몇 년 동안 애플 매출이 폭발적으로 증가하자, 2009년 말부터 인수가 급증했습니다. - 2010년 4월, 애플은 국방부가 개발한 음성인식 시스템인 Siri를 인수했습니다. 다음 해, 이 인수 결과 애플의 가상 어시스턴트 서비스로 등장했습니다.
- 2013년 애플은 1년 동안 15개 회사를 인수하면서 인수에 열을 올렸습니다.
2013년부터 2020년까지 애플은 음성 및 얼굴 인식, 가상 지원, 자연어 처리 및 머신 러닝 관련 14개 인공지능 회사를 인수했습니다. - 2014년, 애플은 가장 규모의 인수 Beats Electronics를 30억 달러에 인수합니다.
이 회사 기술을 활용해 애플뮤직이라는 스트리밍 서비스를 출시했습니다. - 2014년 애플은 애플 워치를 발표했는데, 이는 애플을 핼쓰 부문으로 진출을 가속화 했습니다.
2016년부터 2018년까지 애플은 의료 분야에서 세개 회사, Gliimpse(건강 데이타), Beddit(수면 트래킹) 그리고 Tueo Health(천식 모니터링)를 인수했습니다.
구글 인수 합병 역사
애플에 비해서 구글은 상대적으로 젊습니다. 그러나 구글이 거인으로 성장하는과정에서는 구글 문서 도구에서 시작해 구글 어스(Google Earth)에 이르기까지 무수히 많은 인수가 과정을 겪었습니다.
구글이 처음 비즈니스를 시장한 이래 근 10년동안 검색 서비스를 통해서 수십억 달러 매출을 올리는 강력한 광고 비즈니스를 구축했습니다.
미국 전체 디지탈광고의 약 40%가 구글을 통해서 집행되고 있습니다. 이렇게 검색 사업으로 돈을 번 구글은 인수합병에 돈을 투자해 핵심 사업을 미세 조정하고 새로운 사업으로 빠르게 이동했습니다.
구글은 아직 자율주행과 같은 서비스에서는 돈을 벌지는 못했지만 유튜브 및 구글 클라우드 컴퓨팅 비즈니스와 같은 서비스는 수십억 달러 매출을 올리고 있습니다.
- Larry Page와 Sergey Brin은 1998년 Google을 설립, 검색 엔진 설계 분야에서 혁신을 이루었습니다.
몇년 안에이 회사는 Deja News와 Outride와 같은 검색엔진 기술을 구입해 핵심 기술을 강화했습니다. - 2005년에 Google은 수십억 달러 가치로 상장되었습니다.
그해 7 월, 휴대전화 소프트웨어를 만드는 거의 알려지 않은 스타트업인 안드로이드를 인수했는데, 그것은 인터넷이 데스크탑에서 스마트폰으로 이동함에 따라 구글의 가장 중요한 인수가 되었습니다. - 구글은 오피스 툴에서 마이크로소프트와 경쟁하기 위해서 Writerly(Google Docs가 됨) 및 Tonic Systems (Google Slides)와 같은 제품을 이미 개발 중인 스타트업을 인수했습니다.
- 2006년 구글은 유튜브를 16억 달러에 인수했습니다.
이는 당시 상당히 높은 금액으로 여겨졌지만, 오늘날 구글은 유튜브에서 3주만다 그 정도 금액을 벌고 있습니다. - 구글 매출은 항상 온라인 광고에서 나옵니다. 구글은 2000년대 중반에 이러한 광고를 구매하고 표시하는 방법의 중추를 형성하는 기술을 구매했습니다.
더블클릭은 수십만개의 웹 사이트에 광고 게재 위치 네트워크를 제공하여 검색 엔진 페이지를 넘어 사업 범위를 확장했습니다. - 구글 인수 전략의 큰 부분은 특허 확보를 중심으로 이루어졌습니다.
구글의 가장 큰 인수는 125억 달러에 모토롤라를 인수한 것인데, 이는 구글 안드로이드가 애플과 마이크로소프트와 같은 경쟁사들이 제기 한 소송으로부터 방어 할 수있게 만들었습니다. - 구글이 본격적으로 인수합병을 시작하면서 이미지 인식 스타트 Neven Vision를 포함한 최소 30개의 AI 회사를 인수했습니다.
이로 인해 세계 최고의 AI 연구 인력들이 구글 연구에 참여했습니다. - 구글이 성장함에 따라 규제 당국은 인수를 더욱 엄격하게 조사했습니다.
그러나 미국 당국이 회사에 반독점 조사를 시작 했음에도 불구하고 구글은 2019년 클라우드 컴퓨팅 과학 기술을 가진 기업들 Alooma, Looker, Elastifile 및 CloudSimple을 인수하여 Amazon 및 Microsoft와 경쟁하기 시작했습니다..
페이스북 인수합병 역사
페이스북은 다른 빅테크 기업들만큼 많은 스타트업을 인수하지는 않았지만, 페이스북 인수 규모는 다른 어느 회사보다 크다는 특징이 있습니다.
2014년 190억 달러에 메시징 앱인 왓츠앱을 인수했는데요. 여기에는 단 55명이 근무하고 있엇을 뿐 수익이 거의 없었기 때문에 업계를 놀라게 했습니다.
그렇지만 왓츠앱은 현재 4.5억명이 사용하고 있고 빠르게 성장하고 있습니다.
2016년 페이스북은 인스타그램을 10억 달러에 인수했는데, 이 인수는 소셜 미디어 역사에서 가장 중요한 인수합병 순간으로 기록되고 있습니다.
또한 페이스북은 당시 떠오르고 있던 소셜 미디어앱인 스냅챗을 인수하려고 시도했고, 스냅챗을 소유하고 있었던 에반 스피겔은 이를 거절한 것으로도 유명합니다.
- 페이스북 첫 인수는 간단했습니다.
thefacebook.com에서 facebook.com으로 전환하기 위한 해당 도메인 이름을 보유하고 있는 AboutFace를 인수했습니다. - 혹시 Friendster를 기억하나요?
페이스북은 초기 소셜 네트워크의 특허를 구입해 누구도 이를 사용할 수 없도록 만들었습니다.
페이스북 인수의 상당 부분은 이렇게 소셜 미디어에서 지배력을 강화하기 위해 사용되었습니다. - 2012년에 페이스북은 21 세기의 가장 중요한 인수 중 하나로 여겨지는 인스타그램을 10억 달러에 인수했습니다.
- 페이스북은 광고로 수익을 창출하고, 이 수익을 활용한 인수를 통해 광고 생태계를 장악했습니다.
2개의 메이저 광고 기술 기업, 2013년의 Atlas와 2014년의 LiveRail을 인수했습니다. - 2014년 페이스북은 최고 인수 가격인 190억 달러를 들여서 WhatsApp을 인수합니다.
그럼에도 지금 이 금액이 너무 많다고 지적하는 사람은 없습니다. - 페이스북은 다른 테크기업들과 마찬기지로 자본을 활용해 미래를 사들였습니다.
2014년에 Oculus를 20 억 달러에 매입해 가상현실 사업을 강화했고, 이어서 곧 몇 가지 작은 VR기업 인수가 추진되엇습니다. - 독점 금지 조사가 증가하고 있음에도 불구하고 페이스북은 여전히 인수를 강화하고 있습니다.
소셜 미디어에서 고객과 소통을 강화하는 기업인 Kustomer를 인수했는데 이는 페이스북이 소셜 및 메세징 강점을 이커머스 핵심 수행 방식으로 만드는 방법을 보여줍니다.
